Change Management Archives

Change bei der ERP-Einführung: Wie viel Veränderung darf sein?

Eine ERP-Einführung bedeutet immer auch ein Wandel in der gesamte Arbeitsweise. Doch wie viel Veränderung kann ein Unternehmen in kurzer Zeit verkraften?

Risiko Wissenssilos: So sichern Unternehmen ihr kritisches Wissen

Oftmals steckt das meiste Wissen nicht im Unternehmen selbst, sondern in den Köpfen der Mitarbeitenden. Wie können Sie als Unternehmen dieses kritische Wissen sichern?

Ihr Unternehmenswachstum mit ERP strategisch steigern

Ein ERP für Ihr Unternehmenswachstum nutzen – wie Sie die Software als strategischen Hebel für Ihr Unternehmen einsetzen.

So profitieren Ihre Mitarbeitenden von einem ERP-System

Interne Neuerungen bringen oftmals Unsicherheiten und Sorgen mit sich. Das ist möglicherweise auch bei einer anstehenden ERP-Implementierung der Fall. Dabei sind es unter anderem Ihre Mitarbeiter*innen, die von der Einführung eines modernen ERP-Systems profitieren dürfen.

Die Top 6 Quick Wins eines ERP-Systems

Die Top 6 Quick-Wins mit ERP-System – wir zeigen, in welchen Bereichen Sie bereits mit wenig Einsatz von einer ERP-Implementierung profitieren.

7 Erfolgsfaktoren für ERP-Change-Management

Die Implementierung eines ERP-Systems verändert Prozesse und Strukturen. Aktives ERP-Change-Management sorgt für nachhaltigen Projekterfolg.

Leitfaden Change Management – so gelingt die Digitalisierung

Die Digitalisierung von Unternehmen ist entscheidend für deren weiteren Erfolg. Wir zeigen, wie ein gutes Change Management die Transformation zielführend begleitet.

Top 3 Methoden für die Ziele Ihres ERP-Projekts

Realistische Ziele bilden die Grundlage für ein erfolgreiches ERP-Projekt. Die Zielsetzung können Sie vom Status Quo ableiten. Drei bewährte Methoden helfen.

Wie Sie Risiken und Nebenwirkungen richtig einschätzen

ERP im E-Commerce – so gelingt die Auswahl

ERP-Lösungen werden im
E-Commerce immer wichtiger. Doch die Auswahl der passenden Lösung stellt viele Händler vor Herausforderungen.

Fünf Vorteile von ERP für Professional-Service-Unternehmen

Professional-Service-Unternehmen setzen nur selten auf ERP. Dabei bringt eine integrierte ERP-Lösung auch für solche Dienstleister klare Effizienzgewinne.

Change Management im ERP-Projekt: Ein Praxisbeispiel

Welche Rolle spielt Change Management im ERP-Projekt? Und wie macht man es richtig? Unser Praxisbeispiel liefert die Antworten.

Fehlschlag im ERP-Projekt – Was bedeutet das?

Wann ist ein ERP-Projekt gescheitert? Und welche
Schritte sollten Sie in dem Fall einleiten, um Folgeschäden zu minimieren?

Geschicktes Krisenmanagement im ERP-Projekt

Was passiert, wenn Change Management im ERP-Projekt fehlschlägt? Bei hartnäckigen Widerständen gegen das ERP-System
hilft nur solides Krisenmanagement.

Wann sollte ein ERP-System Ihre Insellösungen ersetzen?

Wer viele isolierte Software-Applikationen nutzt, verschwendet Ressourcen. Ab wann lohnt es sich, die Insellösungen durch ein ERP-System zu ersetzen?

So unterstützt ein ERP-System die Unternehmensstrategie

Der Fokus der
ERP-Auswahl liegt oft auf dem gegenwärtigen Stand. „Wie jetzt, nur besser“ – so
oft das Motto. Beachten Sie aber auch die Zukunft. Die Unternehmensstrategie
sollte bei jeder ERP-Auswahl zur Sprache kommen.

Problemfall Anwenderakzeptanz – Was tun bei Widerstand gegen die ERP-Einführung

Der wahre kritische Faktor einer ERP-Einführung ist nicht die Software, sondern der Mensch, der sie bedienen soll. Was also die ERP-Einführung wirklich gefährdet, sind Fehler bei Personalführung und Change Management.