Der hybride Ansatz:
So führen Sie Ihr ERP-System agil im Unternehmen ein.
Fehler, die vermeidbar wären
Wollen Sie Ihr ERP-Projekt agil aufziehen, mit viel Flexibilität und Praxisorientierung? Oder bevorzugen Sie die Planungssicherheit klassischer Methoden? Wie sieht es mit einem hybriden Ansatz aus, der beides kombiniert?
Dieses Whitepaper stellt das Konzept der agilen ERP-Einführung vor und beschreibt einen hybriden Ansatz, der beide Welten – agil und klassisch – vereint: „So führen Sie Ihr ERP-System agil im Unternehmen ein.“
Dieses Whitepaper erklärt:
- Wie die agile ERP-Einführung in der Praxis funktioniert.
- Welche Vor- und Nachteile die agile ERP-Einführung mit sich bringt
- Wie ein hybrides ERP-Projektmanagement die Vorteile des agilen Ansatzes und des Wasserfall-Modells nutzt.
