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ERP-Blog

Lesen Sie akutelle Beiträge zu Enterprise Resource Planning hier im ERP-Blog.

Neuer Beitrag! Speziell für Chefs: 5 Tipps für die Auswahl der ERP-Projektleitung
Speziell für Chefs: 5 Tipps für die Auswahl der ERP-Pro...

Die perfekte Person für die Rolle der ERP-Projektleitung zu finden, kann sich als knifflig erweisen. Passende Kandidatinnen und Kandidaten müssen schließlich viele verschiedene Eigenschaften mitbringen: Führungskompetenz, Fachkenntnisse, ein Blick fürs große Ganze und noch einiges mehr. Viele Entscheider fühlen sich bereits an dieser Stelle der ERP-Einführung überfordert – gerade, wenn sie noch keine Erfahrungen mit ERP-Projekten haben.

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Die Digitalisierung bewältigen – Warum das ERP-System ein wichtiger Teil jeder Digitalstrategie ist
Die Digitalisierung bewältigen – Warum das ERP-System e...

Der bekannte Zukunftsforscher Gerd Leonhard hat die These aufgestellt, dass wir in den nächsten 20 Jahren mehr Änderungen erleben werden als in den 300 Jahren davor. Das klingt zunächst utopisch, aber auf den zweiten Blick macht es durchaus Sinn. Die digitale Revolution ist bereits in vollem Gang. Mehr und mehr traditionelle Geschäftsmodelle verschwinden von der Bildfläche und werden durch neue, innovative Ansätze ersetzt.

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ERP-Berater: Hände weg von der Projektleitung!
ERP-Berater: Hände weg von der Projektleitung!

Geht es um die Suche nach der passenden ERP-Projektleitung, kommen manche Unternehmen auf die Idee, die Rolle einfach an eine externe Person zu vergeben. Auf diese Weise wollen sie den Auswahlprozess verkürzen und interne Ressourcen einsparen. ERP-Beraterinnen und -Berater kommen dabei besonders häufig ins Gespräch. Und warum auch nicht? Schließlich können ERP-Entscheider auf diese Weise sicherstellen, dass die Projektleitung in den Händen eines erfahrenen ERP-Veteranen liegt, der nicht nur jede Menge Hintergrundwissen mitbringt, sondern auch noch gegen firmeninterne Streitigkeiten immun ist.

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Warum ein Firmenrundgang vor dem ERP-Workshop immer eine gute Idee ist
Warum ein Firmenrundgang vor dem ERP-Workshop immer ein...

Unternehmen, die eine neue ERP-Lösung suchen, sehen sich zunächst einmal mit einem großen und unübersichtlichen Markt konfrontiert – Hunderte verschiedene ERP-Anbieter, deren Systeme alle ihre Stärken und Schwächen haben. Wie gehen Sie nun vor? Wie wählen Sie aus all diesen Anbietern den passenden aus? Ganz einfach: Indem Sie zunächst die Liste der Kandidaten schrittweise verkleinern und eine Vorauswahl treffen. Sobald Sie dann das breite Angebot zu einer Shortlist zusammengestaucht haben, befassen Sie sich mit jedem potentiellen ERP-Partner im Detail – in der Regel im Rahmen eines Workshops.

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Bessere Produktionsplanung dank ERP-System
Bessere Produktionsplanung dank ERP-System

Die Produktionsplanung ist einer der wichtigsten Aufgabenbereiche, die produzierende Unternehmen mit einem ERP-System abdecken wollen – und für Industrieunternehmen ein bedeutender Faktor bei der ERP-Auswahl. Das ist auch kein Wunder: Schließlich ist sie der zentrale Teil der Wertschöpfungskette. Effizienzsteigerungen an dieser Stelle des Prozesses wirken sich deutlich auf Umsatz und Gewinn aus.

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Die Prozessoptimierung – Die Gelegenheit, verstaubte Abläufe zu hinterfragen
Die Prozessoptimierung – Die Gelegenheit, verstaubte Ab...

Unsere ERP-Berater stoßen in Kundenprojekten immer wieder auf eine problematische Erwartungshaltung: Das “Rundum-Sorglos-Paket”. Manche Entscheider erwarten, dass sich das neue ERP-System passgenau an ihre bestehenden Prozesse anpasst. Nach der Einführung soll alles wie bisher laufen - nur besser.

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​Wie sieht das ERP-System der Zukunft aus?
​Wie sieht das ERP-System der Zukunft aus?

Machen wir uns nichts vor: keine Technologie hält sich ewig an der Spitze. Ein Trend, der heute das Nonplusultra ist, kann innerhalb weniger Monate schon veraltet sein. Der Schlüssel liegt darin, diese Paradigmenwechsel rechtzeitig zu erkennen und sich anzupassen. Wir können die Zukunft zwar nicht vorhersehen, aber technologische Revolutionen geschehen auch nicht einfach über Nacht. Sie sind immer das Resultat langfristiger Trends, die mit der Zeit Fahrt aufnehmen und in denen neue Technologien bestehende verdrängen.

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Problemfall Anwenderakzeptanz – Was tun bei Widerstand gegen die ERP-Einführung?
Problemfall Anwenderakzeptanz – Was tun bei Widerstand ...

Viele ERP-Entscheider tun sich mit einer Frage schwer: Wie kann es sein, dass eine ERP-Einführung schiefgeht? Schließlich handelt es sich bei einem ERP-System doch um die Software eines erfahrenen, etablierten Anbieters. Bugs oder fehlerhafte Funktionen sollten eigentlich nicht vorkommen Was ist also der wahre Grund?

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