{"id":110925,"date":"2024-05-17T12:11:33","date_gmt":"2024-05-17T10:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/glossar\/supply-chain-management\/"},"modified":"2026-01-14T10:31:53","modified_gmt":"2026-01-14T09:31:53","slug":"supply-chain-management","status":"publish","type":"glossar","link":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/conocimiento\/glosario\/supply-chain-management\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de la Cadena de Suministro"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definici\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de la cadena de suministro?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n de la cadena de suministro (SCM) es un enfoque hol\u00edstico de la <strong>gesti\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la cadena de suministro<\/strong> de una empresa. Abarca la planificaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control de todas las actividades asociadas al flujo de mercanc\u00edas, informaci\u00f3n y recursos financieros, desde el proveedor de materias primas hasta el cliente final. El objetivo de la SCM es suministrar los productos adecuados en el lugar y el momento adecuados, en la cantidad y con la calidad adecuadas y al m\u00ednimo coste.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Objetivos de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una SCM eficaz puede dar a las empresas una ventaja competitiva decisiva. Persigue los siguientes objetivos <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Plazos de entrega m\u00e1s cortos y mayor fiabilidad en las entregas<\/li>\n\n\n\n<li>Reducci\u00f3n de los niveles de existencias y del compromiso de capital<\/li>\n\n\n\n<li>Introducci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida de nuevos productos<\/li>\n\n\n\n<li>Mayor adaptabilidad a las fluctuaciones de la demanda, las perturbaciones o las nuevas exigencias del mercado<\/li>\n\n\n\n<li>Mejor utilizaci\u00f3n de los recursos y capacidades, como personal, m\u00e1quinas y medios de transporte.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En \u00faltima instancia, todas estas mejoras se traducen en <strong>menores costes<\/strong> y <strong>mayor rentabilidad<\/strong>, as\u00ed como en <strong>clientes m\u00e1s satisfechos<\/strong>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lee tambi\u00e9n: <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/prozessoptimierung\/blog-so-hilft-ein-erp-system-dabei-die-termintreue-zu-steigern\/\">Aumenta la puntualidad de las entregas con el sistema ERP<\/a><\/p>\n\t\t<div data-elementor-type=\"section\" data-elementor-id=\"113484\" class=\"elementor elementor-113484 elementor-23433\" wpc-filter-elementor-widget=\"1\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f7ddec e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7f7ddec\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00fb37a elementor-grid-1 elementor-grid-tablet-2 elementor-grid-mobile-1 elementor-widget elementor-widget-loop-grid\" data-id=\"00fb37a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" 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class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Solicitar ahora gratis<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tareas en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para alcanzar estos objetivos, los gestores de la cadena de suministro tienen que cumplir una serie de tareas:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y dise\u00f1o de la cadena de suministro<\/li>\n\n\n\n<li>Selecci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de proveedores<\/li>\n\n\n\n<li>Previsi\u00f3n y planificaci\u00f3n de la demanda<\/li>\n\n\n\n<li>Control de la producci\u00f3n y planificaci\u00f3n de la capacidad<\/li>\n\n\n\n<li>Optimizaci\u00f3n de las existencias en almac\u00e9n y de los procesos de transporte<\/li>\n\n\n\n<li>Seguimiento y control del rendimiento de la cadena de suministro<\/li>\n\n\n\n<li>Gesti\u00f3n de riesgos y planificaci\u00f3n de la continuidad<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Los 5 procesos principales de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Planificaci\u00f3n<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proceso de planificaci\u00f3n constituye la base de todas las actividades de la cadena de suministro. Aqu\u00ed es donde se prev\u00e9 <strong>la demanda de los clientes<\/strong>, se determinan las <strong>capacidades<\/strong> necesarias y se organiza la red de <strong>centros de producci\u00f3n y almacenes<\/strong>. Mediante una planificaci\u00f3n cuidadosa, pueden evitarse los cuellos de botella y utilizarse los recursos de forma \u00f3ptima.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Adquisiciones<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En el proceso de aprovisionamiento, las <strong>materias primas, componentes y servicios<\/strong> necesarios se compran a proveedores externos. Esto incluye la selecci\u00f3n de proveedores adecuados, la negociaci\u00f3n de precios y condiciones y la tramitaci\u00f3n de los pedidos. Todos los socios de la cadena de suministro deben colaborar estrechamente para garantizar la alta calidad, el cumplimiento de los plazos de entrega y la flexibilidad.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Producci\u00f3n<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El proceso de producci\u00f3n comprende todas las actividades que intervienen en la fabricaci\u00f3n de los productos finales. Incluye la <strong>planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n, el control de calidad y el envasado<\/strong>. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Distribuci\u00f3n<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A continuaci\u00f3n, los productos acabados se <strong>transportan<\/strong> a los clientes <strong>: a minoristas, empresas de transformaci\u00f3n o consumidores finales<\/strong>. Este proceso incluye la selecci\u00f3n de proveedores de servicios log\u00edsticos, la tramitaci\u00f3n de pedidos, la planificaci\u00f3n del transporte y el seguimiento de los env\u00edos. Las entregas puntuales y fiables tienen un gran impacto en la satisfacci\u00f3n del cliente.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Redenci\u00f3n<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A veces hay que devolver productos, ya sea por devoluciones, reparaciones o eliminaci\u00f3n. Una gesti\u00f3n eficaz de las devoluciones puede reducir costes, reforzar la lealtad de los clientes y proporcionar informaci\u00f3n valiosa para el desarrollo de productos. <\/p>\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;6acadf6b69a65&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6acadf6b69a65\" class=\"wp-block-image size-full wp-lightbox-container\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"672\" height=\"624\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--pointerdown=\"actions.preloadImage\" data-wp-on--pointerenter=\"actions.preloadImageWithDelay\" data-wp-on--pointerleave=\"actions.cancelPreload\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/hauptprozesse-supply-chain-management-blog-infografik.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-107918\" srcset=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/hauptprozesse-supply-chain-management-blog-infografik.png 672w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/hauptprozesse-supply-chain-management-blog-infografik-300x279.png 300w\" sizes=\"(max-width: 672px) 100vw, 672px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\tdata-wp-bind--aria-label=\"state.thisImage.triggerButtonAriaLabel\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.thisImage.buttonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.thisImage.buttonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre log\u00edstica y gesti\u00f3n de la cadena de suministro?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Supply Chain Management wird oft mit Logistik gleichgesetzt, geht aber weit dar\u00fcber hinaus. W\u00e4hrend sich die <strong>Logistik<\/strong> haupts\u00e4chlich mit dem <strong>physischen Transport und der Lagerung<\/strong> von G\u00fctern befasst, integriert das <strong>SCM alle Prozesse<\/strong> entlang der Lieferkette. Dazu geh\u00f6ren Beschaffung, Produktion, Distribution und R\u00fccknahme. Es betrachtet die gesamte <a href=\"\/?p=8900\">Wertsch\u00f6pfungskette<\/a> als ein vernetztes System und strebt nach einer \u00fcbergreifenden Optimierung.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Log\u00edstica<\/strong><\/td><td><strong>Gesti\u00f3n de la Cadena de Suministro<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Transporte y almacenamiento de mercanc\u00edas<\/td><td>Control hol\u00edstico de toda la cadena de suministro<\/td><\/tr><tr><td>Subprocesos individuales<\/td><td>Adquisici\u00f3n, producci\u00f3n, distribuci\u00f3n y recuperaci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td>Eficacia en el flujo de mercanc\u00edas<\/td><td>Optimizaci\u00f3n de toda la cadena de valor<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Desaf\u00edos en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Complejidad de la cadena de suministro<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las cadenas de suministro suelen estar <strong>muy ramificadas<\/strong>. Est\u00e1n formadas por <strong>muchos actores<\/strong>, como proveedores, productores, proveedores de servicios log\u00edsticos y clientes. Esta complejidad convierte la planificaci\u00f3n y el control de los procesos en todo un reto.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Demanda din\u00e1mica<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La demanda de productos puede <strong>fluctuar mucho en funci\u00f3n de la temporada, la econom\u00eda o las tendencias del momento<\/strong>. La planificaci\u00f3n a largo plazo apenas es posible. Las empresas deben ser capaces de reaccionar con flexibilidad a los picos de demanda, pero tambi\u00e9n evitar el exceso de capacidad y los altos niveles de existencias.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Interrupciones en la cadena de suministro<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las cadenas de suministro est\u00e1n expuestas a diversos riesgos que pueden provocar perturbaciones o interrupciones. Los fallos en las entregas debidos a <strong>cuellos de botella en la capacidad, huelgas o insolvencias de<\/strong> los proveedores ponen en peligro la seguridad del suministro. <strong>Los defectos de calidad<\/strong> en materias primas o componentes perjudican la producci\u00f3n y la satisfacci\u00f3n del cliente. Las <strong>cat\u00e1strofes naturales<\/strong>, como inundaciones o terremotos, pueden paralizar cadenas de suministro enteras. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lee tambi\u00e9n: <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/prozessoptimierung\/blog-erp-lageroptimierung\/\">Optimizaci\u00f3n de almacenes con IA para resolver las cadenas de suministro interrumpidas<\/a><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Transparencia y disponibilidad de datos limitadas<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se necesita informaci\u00f3n en tiempo real de la cadena de suministro para reaccionar con rapidez: sobre existencias, entregas o interrupciones. Los <strong>diferentes sistemas inform\u00e1ticos y formatos de datos, o la falta de interfaces<\/strong>, dificultan el intercambio de informaci\u00f3n entre los agentes. Esta falta de transparencia provoca retrasos en los procesos, decisiones equivocadas y mayores riesgos. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conflictos entre \u00e1reas funcionales<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En las empresas, distintos departamentos como compras, producci\u00f3n, log\u00edstica o ventas suelen perseguir <strong>objetivos y prioridades diferentes<\/strong>. Esto puede provocar conflictos y problemas de coordinaci\u00f3n en la cadena de suministro. Mientras que compras, por ejemplo, se centra en los precios bajos, producci\u00f3n da importancia a la alta calidad y disponibilidad. La gesti\u00f3n hol\u00edstica de la cadena de suministro requiere la disoluci\u00f3n del pensamiento en silos y la colaboraci\u00f3n entre departamentos.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Factores de \u00e9xito para una gesti\u00f3n eficaz de la cadena de suministro<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estrategia clara y definici\u00f3n de objetivos<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una estrategia clara de la cadena de suministro, orientada hacia los objetivos de la empresa, es la base de todas las decisiones y medidas de la SCM. Define la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica de la cadena de suministro, como la priorizaci\u00f3n de los costes, la calidad o la flexibilidad. De la estrategia se derivan objetivos espec\u00edficos y mensurables, que proporcionan una orientaci\u00f3n clara a todos los implicados. Los objetivos deben revisarse peri\u00f3dicamente y adaptarse a las condiciones cambiantes.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sistemas inform\u00e1ticos en red a lo largo de la cadena de suministro<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para intercambiar informaci\u00f3n en tiempo real, los <strong>sistemas inform\u00e1ticos de los socios de la cadena de suministro<\/strong> deben estar <strong>conectados en red<\/strong> y cumplir unas normas de datos comunes. \u00c9ste es el requisito previo para una cadena de suministro \u00e1gil y con capacidad de respuesta. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estrecha colaboraci\u00f3n con proveedores y clientes<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Trabajar en colaboraci\u00f3n con proveedores y clientes es una piedra angular de la SCM. El intercambio intensivo de informaci\u00f3n, la planificaci\u00f3n conjunta y los procesos armonizados permiten aprovechar las sinergias y evitar las interrupciones. Una estrecha coordinaci\u00f3n fomenta <strong>la confianza, la fiabilidad y la flexibilidad<\/strong> en la cadena de suministro. Adem\u00e1s, la participaci\u00f3n temprana de proveedores y clientes puede impulsar la innovaci\u00f3n y aumentar la satisfacci\u00f3n del cliente.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Procesos \u00e1giles<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las empresas deben organizar sus cadenas de suministro de forma que puedan reaccionar con flexibilidad y agilidad a los cambios. Esto requiere <strong>procesos \u00e1giles y estandarizados, v\u00edas cortas de toma de decisiones<\/strong> y una gran velocidad de reacci\u00f3n. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Uso de software SCM moderno<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las soluciones inform\u00e1ticas especializadas ayudan a las empresas a planificar, controlar y supervisar toda su cadena de suministro. Gestionan datos de numerosas fuentes. Muchas tareas pueden <strong>automatizarse o soportarse<\/strong>. S\u00f3lo los sistemas SCM de este tipo permiten mantener bajo control las complejas cadenas de suministro. (En la secci\u00f3n \u00bbTendencias\u00bb se describen otras tecnolog\u00edas digitales).    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Mejora continua<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las empresas deben revisar peri\u00f3dicamente su cadena de suministro utilizando ratios definidos. Esto les permite encontrar fuentes de error, <strong>identificar el potencial de optimizaci\u00f3n<\/strong> e iniciar medidas para explotarlo. M\u00e9todos como Lean Management, Six Sigma o Kaizen promueven la optimizaci\u00f3n continua.  <\/p>\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;6acadf6b6aa8e&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6acadf6b6aa8e\" class=\"wp-block-image size-full wp-lightbox-container\"><img decoding=\"async\" width=\"1009\" height=\"720\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--pointerdown=\"actions.preloadImage\" data-wp-on--pointerenter=\"actions.preloadImageWithDelay\" data-wp-on--pointerleave=\"actions.cancelPreload\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/erfolgsfaktoren-supply-chain-management-blog-infografik.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-107923\" srcset=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/erfolgsfaktoren-supply-chain-management-blog-infografik.png 1009w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/erfolgsfaktoren-supply-chain-management-blog-infografik-300x214.png 300w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/erfolgsfaktoren-supply-chain-management-blog-infografik-768x548.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1009px) 100vw, 1009px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\tdata-wp-bind--aria-label=\"state.thisImage.triggerButtonAriaLabel\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.thisImage.buttonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.thisImage.buttonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Instrumentos y m\u00e9todos importantes en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Planificaci\u00f3n, Previsi\u00f3n y Reaprovisionamiento Colaborativos (CPFR)<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El CPFR es un concepto de <strong>cooperaci\u00f3n estrecha entre las empresas y sus socios comerciales<\/strong>. Al compartir los datos de ventas e inventarios y coordinar la previsi\u00f3n y planificaci\u00f3n de la demanda, se pueden optimizar las existencias y evitar la escasez. La CPFR fomenta la transparencia y la confianza en la cadena de suministro.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inventario gestionado por el proveedor (VMI) y existencias en consignaci\u00f3n<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con el VMI, <strong>el proveedor asume la responsabilidad de las existencias de su cliente<\/strong>. Supervisa los niveles de existencias y hace nuevos pedidos de forma independiente si es necesario. Los almacenes de consignaci\u00f3n son <strong>los almacenes del proveedor en las instalaciones del cliente<\/strong>. Ambos conceptos reducen las existencias y el compromiso de capital y aumentan la capacidad de entrega.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Producci\u00f3n justo a tiempo (JIT) y justo en secuencia (JIS)<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">JIT significa que <strong>los materiales s\u00f3lo se entregan cuando se necesitan realmente en la producci\u00f3n<\/strong>. JIS es una extensi\u00f3n en la que las piezas se entregan en la secuencia exacta del proceso de producci\u00f3n. Ambos conceptos minimizan los niveles de existencias y el compromiso de capital.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lean Management y Seis Sigma<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n ajustada pretende reducir los residuos en los procesos. Seis Sigma es un m\u00e9todo basado en datos para la prevenci\u00f3n de errores y la optimizaci\u00f3n de procesos. Ambos enfoques ayudan a identificar y eliminar las ineficiencias en la cadena de suministro.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gesti\u00f3n de riesgos y planificaci\u00f3n de la continuidad de la actividad<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n de riesgos identifica los riesgos potenciales y toma precauciones para <strong>evitarlos o gestionarlos<\/strong>. Los planes de continuidad de la actividad garantizan el mantenimiento de los procesos cr\u00edticos en caso de crisis. <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Instrumento \/ M\u00e9todo<\/strong><\/td><td>Benef\u00edciate<\/td><\/tr><tr><td>CPFR<\/td><td>Planificaci\u00f3n y previsi\u00f3n conjuntas, mayor transparencia<\/td><\/tr><tr><td>VMI y almac\u00e9n de consignaci\u00f3n<\/td><td>El proveedor controla las existencias, menos capital inmovilizado<\/td><\/tr><tr><td>JIT Y JIS<\/td><td>Entrega exactamente como se requiere o en la secuencia de producci\u00f3n<\/td><\/tr><tr><td>Lean y Seis Sigma<\/td><td>Reducir los residuos, optimizar los procesos<\/td><\/tr><tr><td>Gesti\u00f3n de riesgos y BCP<\/td><td>Prevenir riesgos, asegurar procesos cr\u00edticos<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tendencias de las innovaciones en el \u00e1mbito de la SCM<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Digitalizaci\u00f3n e Industria 4.0<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las tecnolog\u00edas que est\u00e1n surgiendo a ra\u00edz de la digitalizaci\u00f3n y la Industria 4.0 tambi\u00e9n est\u00e1n revolucionando la gesti\u00f3n de la cadena de suministro. Estas son algunas de ellas: <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">IoT (Internet de las Cosas)<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los objetos m\u00f3viles, como pal\u00e9s o camiones, pueden conectarse en red con sensores y dispositivos. \u00c9stos proporcionan datos en tiempo real sobre existencias, entregas y procesos de producci\u00f3n. Esto permite a los gestores de la cadena de suministro reaccionar mucho m\u00e1s r\u00e1pido.  <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">IA (inteligencia artificial), big data, an\u00e1lisis predictivo<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los sistemas de IA pueden <strong>analizar enormes cantidades de datos<\/strong> para reconocer patrones y correlaciones. Entre otras cosas, ayudan a <strong>predecir<\/strong> la demanda con mayor precisi\u00f3n, optimizar las rutas de transporte e identificar posibles cuellos de botella en el suministro en una fase temprana. <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Blockchain<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La tecnolog\u00eda Blockchain permite la <strong>documentaci\u00f3n a prueba de manipulaciones<\/strong> de las transacciones y la prueba de origen. La cadena de suministro se vuelve m\u00e1s transparente y se reduce el riesgo de falsificaci\u00f3n o fraude. <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Impresi\u00f3n 3D<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En lugar de producir piezas de recambio en stock, por ejemplo, se <strong>fabrican descentralizadamente bajo pedido<\/strong>. Esto reduce los niveles de existencias y acorta los plazos de entrega. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gesti\u00f3n de la sostenibilidad<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las empresas se ven presionadas para que su cadena de suministro <strong>sea m\u00e1s respetuosa con el medio ambiente y socialmente responsable<\/strong>. Esto incluye medidas como reducir las emisiones, utilizar energ\u00edas renovables, reciclar materiales y garantizar que los proveedores cumplen las normas laborales y de derechos humanos. La log\u00edstica verde pretende reducir las emisiones y el consumo de recursos en el transporte y la log\u00edstica.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Carreras en gesti\u00f3n de la cadena de suministro<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Perfiles profesionales<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gesti\u00f3n de la cadena de suministro ofrece una amplia gama de trayectorias profesionales y oportunidades de desarrollo. Los puestos de nivel inicial suelen encontrarse en <strong>log\u00edstica, compras o planificaci\u00f3n de la producci\u00f3n<\/strong>.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con mayor experiencia y responsabilidad, los gestores de la cadena de suministro pueden ascender a puestos directivos, por ejemplo, como Jefe de Log\u00edstica, Jefe de Compras o Director de la Cadena de Suministro. Tambi\u00e9n es posible <strong>especializarse<\/strong> en \u00e1reas como la gesti\u00f3n de la sostenibilidad, la gesti\u00f3n de riesgos o la anal\u00edtica. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los responsables de la cadena de suministro suelen trabajar en equipos <strong>interfuncionales<\/strong> y est\u00e1n en estrecho contacto con socios internos y externos.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cualificaciones<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una <strong>licenciatura en administraci\u00f3n de empresas, log\u00edstica o ingenier\u00eda<\/strong> industrial suele ser la base de una carrera en gesti\u00f3n de la cadena de suministro. Las <strong>certificaciones<\/strong> adicionales pueden mejorar las oportunidades profesionales. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estas competencias y cualificaciones suelen estar muy solicitadas:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pensamiento anal\u00edtico y capacidad para resolver problemas<\/li>\n\n\n\n<li>Conocimientos de log\u00edstica, producci\u00f3n y aprovisionamiento<\/li>\n\n\n\n<li>Comprensi\u00f3n de los contextos empresariales<\/li>\n\n\n\n<li>Conocimientos inform\u00e1ticos y experiencia con software SCM<\/li>\n\n\n\n<li>Habilidades de gesti\u00f3n de proyectos y liderazgo<\/li>\n\n\n\n<li>Habilidades de comunicaci\u00f3n y negociaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Competencia intercultural y conocimientos ling\u00fc\u00edsticos (para cadenas de suministro internacionales)<\/li>\n\n\n\n<li>Disposici\u00f3n al aprendizaje permanente y apertura al cambio<\/li>\n<\/ul>\n\t\t<div data-elementor-type=\"section\" data-elementor-id=\"113484\" class=\"elementor 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\u00e9xito: as\u00ed es como tu ERP se convierte en el motor de tu estrategia digital.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-background-color=\"rgba(2, 1, 1, 0)\" class=\"elementor-element elementor-element-5a57b9a elementor-widget__width-auto res sec-link  elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"5a57b9a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/conocimiento\/desarrollo-empresarial\/whitepaper-transformacion-digital-en-medianas-empresas\/\" id=\"wp-cta-button\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Solicitar ahora gratis<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n<div class=\"wp-block-custom-faq-accordion\">{\u00bb@context\u00bb:\u00bbhttps:\/\/schema.org\u00bb,\u00bb@type\u00bb:\u00bbFAQPage\u00bb,\u00bbmainEntity\u00bb:[{\u00bb@type\u00bb:\u00bbQuestion\u00bb,\u00bbname\u00bb:\u00bbWas ist Supply Chain Management (SCM)?\u00bb,\u00bbacceptedAnswer\u00bb:{\u00bb@type\u00bb:\u00bbAnswer\u00bb,\u00bbtext\u00bb:\u00bbSupply Chain Management ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Steuerung und Optimierung der gesamten Lieferkette eines Unternehmens \u2013 von den Rohstofflieferanten bis zum Endkunden.\u00bb}},{\u00bb@type\u00bb:\u00bbQuestion\u00bb,\u00bbname\u00bb:\u00bbWelche Ziele verfolgt SCM?\u00bb,\u00bbacceptedAnswer\u00bb:{\u00bb@type\u00bb:\u00bbAnswer\u00bb,\u00bbtext\u00bb:\u00bbZiele sind k\u00fcrzere Lieferzeiten, geringere Lagerbest\u00e4nde, h\u00f6here Termintreue, schnellere Markteinf\u00fchrungen und eine bessere Ressourcennutzung, wodurch Kosten sinken und die Kundenzufriedenheit steigt.\u00bb}},{\u00bb@type\u00bb:\u00bbQuestion\u00bb,\u00bbname\u00bb:\u00bbWelche Hauptaufgaben hat das Supply Chain Management?\u00bb,\u00bbacceptedAnswer\u00bb:{\u00bb@type\u00bb:\u00bbAnswer\u00bb,\u00bbtext\u00bb:\u00bbZu den Aufgaben z\u00e4hlen die strategische Planung, die Auswahl von Lieferanten, die Bedarfsprognose, die Produktionssteuerung, die Lager- und Transportoptimierung sowie das Risikomanagement und die Leistungskontrolle.\u00bb}},{\u00bb@type\u00bb:\u00bbQuestion\u00bb,\u00bbname\u00bb:\u00bbWas sind die 5 zentralen Prozesse im Supply Chain Management?\u00bb,\u00bbacceptedAnswer\u00bb:{\u00bb@type\u00bb:\u00bbAnswer\u00bb,\u00bbtext\u00bb:\u00bbDie zentralen Prozesse sind die Planung der Nachfrage, die Beschaffung von Materialien, die Produktion und Fertigung, die Distribution der Waren sowie das R\u00fccknahmemanagement.\u00bb}},{\u00bb@type\u00bb:\u00bbQuestion\u00bb,\u00bbname\u00bb:\u00bbWorin unterscheidet sich SCM von Logistik?\u00bb,\u00bbacceptedAnswer\u00bb:{\u00bb@type\u00bb:\u00bbAnswer\u00bb,\u00bbtext\u00bb:\u00bbW\u00e4hrend Logistik haupts\u00e4chlich Lagerung und Transport umfasst, betrachtet Supply Chain Management die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette und optimiert sie als vernetztes Gesamtsystem.\u00bb}}],\u00bbdescription\u00bb:\u00bbFAQ zu FAQ zu Supply Chain Management:\u00bb}<div class=\"faqab\"><h2 class=\"faqab-title\">Preguntas frecuentes sobre la gesti\u00f3n de la cadena de suministro:<\/h2><div class=\"faqab-accordion\"><div class=\"faqab-item\"><details open=\"\"><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">\u00bfQu\u00e9 es la Gesti\u00f3n de la Cadena de Suministro (SCM)?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro es un enfoque hol\u00edstico para gestionar y optimizar toda la cadena de suministro de una empresa, desde los proveedores de materias primas hasta el cliente final.<\/div><\/div><\/details><\/div><div class=\"faqab-item\"><details><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">\u00bfQu\u00e9 objetivos persigue el MEC?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>Los objetivos son plazos de entrega m\u00e1s cortos, menores niveles de existencias, mayor cumplimiento de las fechas de entrega, lanzamientos al mercado m\u00e1s r\u00e1pidos y mejor utilizaci\u00f3n de los recursos, lo que reduce los costes y aumenta la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/div><\/div><\/details><\/div><div class=\"faqab-item\"><details><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">\u00bfCu\u00e1les son las principales tareas de la gesti\u00f3n de la cadena de suministro?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>Las tareas incluyen la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica, la selecci\u00f3n de proveedores, la previsi\u00f3n de la demanda, el control de la producci\u00f3n, la optimizaci\u00f3n del almac\u00e9n y el transporte, la gesti\u00f3n de riesgos y la supervisi\u00f3n del rendimiento.<\/div><\/div><\/details><\/div><div class=\"faqab-item\"><details><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">\u00bfCu\u00e1les son los 5 procesos clave en la gesti\u00f3n de la cadena de suministro?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>Los procesos centrales son la planificaci\u00f3n de la demanda, el aprovisionamiento de materiales, la producci\u00f3n y fabricaci\u00f3n, la distribuci\u00f3n de mercanc\u00edas y la gesti\u00f3n de devoluciones.<\/div><\/div><\/details><\/div><div class=\"faqab-item\"><details><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">\u00bfEn qu\u00e9 se diferencia la SCM de la log\u00edstica?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>Mientras que la log\u00edstica comprende principalmente el almacenamiento y el transporte, la gesti\u00f3n de la cadena de suministro contempla toda la cadena de valor y la optimiza como un sistema global en red.<\/div><\/div><\/details><\/div><\/div><\/div><\/div>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Datos interesantes del blog<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/erp-technologie\/blog-materialbedarfsplanung-mit-ki-3-use-cases-fuer-ihr-erp-system\/\">Planificaci\u00f3n de necesidades de material con IA: 3 casos de uso para tu sistema ERP<\/a><br \/><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/prozessoptimierung\/blog-so-hilft-ein-erp-system-dabei-die-termintreue-zu-steigern\/\">Retrasos de entrega en la producci\u00f3n sobre pedido: reacciona inmediatamente gracias a los sistemas en red<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Definici\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 es la gesti\u00f3n de la cadena de suministro? La gesti\u00f3n de la cadena de suministro (SCM) es un enfoque hol\u00edstico de la gesti\u00f3n y optimizaci\u00f3n de la cadena de suministro de una empresa. Abarca la planificaci\u00f3n, coordinaci\u00f3n y control de todas las actividades asociadas al flujo de mercanc\u00edas, informaci\u00f3n y recursos financieros, desde [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":96040,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"","_lmt_disable":"","_ppma_block_editor_authors":""},"tags":[],"whitepaper_categories":[2065],"glossar_tags":[2121],"ppma_author":[466],"class_list":["post-110925","glossar","type-glossar","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","whitepaper_categories-transformacion-digital-pymes","glossar_tags-mrp-systeme"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/glossar\/110925","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/glossar"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/glossar"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/96040"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=110925"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=110925"},{"taxonomy":"whitepaper_categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/whitepaper_categories?post=110925"},{"taxonomy":"glossar_tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/glossar_tags?post=110925"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/es\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=110925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}