ERP Einführung Archives

Neues ERP oder nicht? Wann sich der Umstieg für Sie lohnt

Eine ERP-Einführung ist ein sehr aufwendiges Projekt. Erfahren Sie, wie Sie einschätzen können, ob und wie schnell sich die Investition für Sie lohnt.

Anforderungen an ERP-Systeme im Mittelstand: der Leitfaden

Wie erstellen Sie einen Anforderungskatalog? Welche Kriterien sind Must-haves für ein ERP-System? Kompakter Leitfaden + Download

Die Top 7 KPIs für Enterprise Ressource Planning (ERP)

Die Entscheidung für ein neues ERP-System bedarf genauesten Überlegungen. Haben Sie Ihre Wahl getroffen, sind damit oft hohe Erwartungen verbunden. Wir stellen Ihnen deshalb die Top 7 KPIs (Key-Performance-Indicators) vor.

So gelingt die ERP-Einführung in der Automobilbranche

Welche Funktionen benötigt ein ERP-System in der Automobilbranche? Wie gestalten Sie eine ERP-Einführung, um optimal zu profitieren? Wir klären Sie auf.

ROI als Entscheidungsfaktor für die ERP-Implementierung

Welchen Return on Investment (ROI) erzielen Sie durch eine ERP-Implementierung? Wir besprechen den Rechenvorgang und wie Sie Kosten und Gewinn bestimmen.

Die Dos and Don’ts für ein effektives ERP-Projekt

Wie sieht ein effektives ERP-Projekt aus? Wir besprechen wichtige Dos und Don’ts bei der ERP-Auswahl und -Implementierung.

Best Practic für ERP-Einführung und Erfolgsmessung

Die Erfolgsmessung einer ERP-Einführung umfasst alle Projektschritte von Konzeption und Planung bis zur praktischen Implementierung. Erfahren Sie im Beitrag, wie die Erfolgsmessung gelingt.

Unternehmensprozesse durch ein ERP-System optimieren

Unternehmensprozesse lassen sich durch die Einführung eines smarten ERP-Systems optimieren. Wir zeigen, wie Sie die perfekten Voraussetzungen schaffen.

Funktionsumfang des ERP-Systems richtig bestimmen

Für ein erfolgreiches ERP-Projekt ist die Definition eines realistischen Funktionsumfangs essentiell. Wir zeigen, wie Sie vorgehen können, um die passende Lösung zu finden.

Wie messen Sie den Erfolg Ihres ERP-Projekts?

Kriterien für den Erfolg im ERP-Projekt sind ein verbesserter Informationsfluss. Auch die Optimierung der Prozesse und Zusammenarbeit sind ausschlaggebend.

Welche Abteilungen benötigen Zugriff auf das ERP-System?

Damit ein ERP-System sinnvoll und zielführend eingesetzt werden kann, müssen möglichst alle Abteilungen Zugriff haben.

Die 8 Todsünden eines ERP-Projekts

Digitale Zusammenarbeit verbessern

Die Einführung einer ERP Software kann das ganze Unternehmen fordern – durch Change-Management gelingt die digitale ZusammenMarbeit von der ersten Minute an mühelos.

Datenschutz: Achten Sie darauf bei der ERP-Auswahl

Bei der Auswahl und Nutzung von ERP-Systemen spielt das Thema Datenschutz eine große Rolle. Wir zeigen Ihnen, worauf zu achten ist.

Sicherheitsrisiko durch veraltetes ERP-System verhindern

Ein veraltetes ERP-System kann schnell zu Problemen führen. Es kann zu einem richtigen Sicherheitsrisiko für Ihre Daten werden.

Wie definiere ich Ziele für die ERP-Einführung?

Klare ERP-Ziele sind der Schlüssel zum Erfolg. In unserem Guide erfahren Sie alles, was es über die Zieldefinition im ERP-Projekt zu wissen gibt.

Wie ist das Team eines ERP-Anbieters aufgestellt?

Es lohnt sich, gut hinzuhören, wenn der ERP-Anbieter sein Team vorstellt. Diese Damen und Herren haben großen Einfluss auf den Erfolg des ERP-Projekts.