Die Pflichtlektüre vor dem Projekt-Start:
So vermeiden Sie die 8 Todsünden eines ERP-Projekts
Fehler, die vermeidbar wären
Laut einer Studie von Gartner verfehlen 55 bis 75 Prozent aller ERP-Projekte die gesteckten Ziele. Grund dafür sind in der Regel Fehler auf Unternehmensseite, die mit etwas mehr Weitblick vermeidbar sind.
Dieses Whitepaper stellt die häufigsten Gründe vor, die ein ERP-Projekt ins Straucheln bringen: „Die 8 Todsünden der ERP-Einführung“, vom falschen Projektteam bis hin zu übertriebenem Customizing.
Dieses Whitepaper erklärt:
- Welche Fehler sollten Sie bei der ERP-Einführung unbedingt vermeiden.
- Wie erkennen und beseitigen Sie die häufigsten Ursachen für Fehler.
- Was können Sie vor dem Projekt tun, um Hindernisse zu umgehen.
