{"id":111145,"date":"2023-08-28T13:24:19","date_gmt":"2023-08-28T11:24:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/blog\/neues-erp-oder-nicht-wann-sich-der-umstieg-fuer-sie-lohnt\/"},"modified":"2025-12-09T10:54:54","modified_gmt":"2025-12-09T09:54:54","slug":"nuovo-erp-o-non-se-il-cambio-vale-per-te","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/conoscere\/sviluppo-aziendale\/blog-nuovo-erp-o-non-se-il-cambio-vale-per-te\/","title":{"rendered":"Nuovo ERP o no? Quando conviene il passaggio al nuovo ERP"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hai davvero bisogno di un nuovo sistema ERP? Nessun progetto IT \u00e8 cos\u00ec complesso e di vasta portata come un&#8217;implementazione ERP. Ecco perch\u00e9 hai bisogno di buone ragioni per farlo. Devi essere in grado di valutare se e quanto velocemente l&#8217;investimento si ripagher\u00e0 per te.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per queste decisioni viene spesso calcolato il ritorno sull&#8217;investimento (ROI). Ma \u00e8 davvero l&#8217;approccio giusto? In questo articolo ti mostriamo quali sono le considerazioni che depongono a favore di un cambio di fornitore e che bastano poche semplici domande per prendere una decisione.  <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><q>Il calcolo del ROI di solito non produce un risultato realistico.\n<\/q><\/p><\/blockquote>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Argomenti al posto delle previsioni di ROI<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Metti in relazione costi, benefici e tempo e ottieni il <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-roi-als-entscheidungsfaktor\/\">ROI come cifra chiave<\/a>: alla faccia della teoria. Non \u00e8 sbagliato. Tuttavia, non dovresti basare la tua decisione su di essa. Per due motivi:   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In primo luogo, il <strong>calcolo del ROI di solito non produce un risultato realistico<\/strong>. I costi di un sistema ERP (&#8221;costo totale di propriet\u00e0&#8221;) possono essere calcolati in modo abbastanza preciso. I benefici, invece, sono impossibili da prevedere.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Come puoi prevedere seriamente per i prossimi anni il fatturato che otterrai semplicemente grazie al passaggio all&#8217;ERP? Quanto risparmierai grazie a processi pi\u00f9 efficienti o automatizzati in tutta l&#8217;azienda? <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In secondo luogo, nessuno si imbarca in un progetto cos\u00ec grande come il passaggio all&#8217;ERP senza averne bisogno. Quindi, se ci stai pensando, probabilmente stai affrontando delle sfide importanti. Probabilmente <strong>\u00e8 in gioco la redditivit\u00e0 futura della tua azienda<\/strong>. A volte anche le banche o gli investitori fanno pressione per modernizzare l&#8217;IT.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Invece di una figura chiave, hai bisogno di argomenti strategici e convincenti per la tua decisione. Quali dei seguenti argomenti si applicano alla tua situazione? <\/p>\n\t\t<div data-elementor-type=\"section\" data-elementor-id=\"113480\" class=\"elementor elementor-113480 elementor-23433\" wpc-filter-elementor-widget=\"1\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f7ddec e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7f7ddec\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00fb37a elementor-grid-1 elementor-grid-tablet-2 elementor-grid-mobile-1 elementor-widget elementor-widget-loop-grid\" data-id=\"00fb37a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" 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(Curiosit\u00e0: spesso i sistemi precedenti non sarebbero stati in grado di affrontare il passaggio agli anni 2000). Da allora, il mercato del software si \u00e8 consolidato notevolmente: Oggi, 25 anni dopo, molti fornitori non esistono pi\u00f9. Oppure il supporto per i vecchi sistemi \u00e8 stato interrotto.     <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Molti dei dipendenti IT responsabili del lancio non fanno pi\u00f9 parte dell&#8217;azienda. Il risultato \u00e8 che il sistema ERP <strong>non \u00e8 stato mantenuto e sviluppato correttamente<\/strong> per anni. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Argomento 2: Il vecchio ERP manca di importanti funzionalit\u00e0<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hai dei progetti che il tuo attuale ERP non supporta? 10 o 20 anni fa, quando hai scelto un ERP non avevi in mente i requisiti di oggi. Ora mancano importanti capacit\u00e0 e funzioni. Questo pu\u00f2 <strong>ostacolare e impedire lo sviluppo<\/strong> della tua <strong>azienda<\/strong>. Ad esempio:    <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Internazionalizzazione, come il salto negli Stati Uniti o in Cina.<\/li>\n\n\n\n<li>Diversifica la tua offerta e attingi a nuovi mercati, come quello della mobilit\u00e0 elettrica.<\/li>\n\n\n\n<li>Introduzione di nuovi modelli di business, come la fatturazione basata sull&#8217;utilizzo (modelli as-a-service)<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche le tecnologie pi\u00f9 recenti di solito non possono essere integrate nei sistemi pi\u00f9 vecchi. Un esempio attuale \u00e8 quello delle <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/erp-technologie\/blog-anwendungsfaelle-ki-erp-systeme\/\">previsioni e dell&#8217;ottimizzazione supportate dall&#8217;intelligenza artificiale<\/a>. Queste tecnologie sono fondamentali per le aziende per rimanere competitive nei prossimi anni.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Leggi anche: <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/erp-anbieterauswahl\/blog-anforderungen-erp-mittelstand\/\">Requisiti indispensabili per un ERP per le PMI<\/a><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Argomento 3: Il vecchio ERP \u00e8 inflessibile<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fino a 10-20 anni fa, i mercati si sviluppavano a un ritmo prevalentemente lento, soprattutto in settori conservatori come l&#8217;ingegneria meccanica. I sistemi informatici di quel periodo riflettono questa situazione. Le configurazioni e i processi vengono creati una volta sola e non possono pi\u00f9 essere modificati cos\u00ec facilmente. I dati possono essere utilizzati solo all&#8217;interno della soluzione.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oggi le tecnologie e i mercati si sviluppano rapidamente. Sembra che ogni anno ci sia una nuova crisi. Solo le aziende che <strong>reagiscono e si adattano rapidamente<\/strong> sopravvivranno. Il sistema ERP deve essere sufficientemente flessibile e, tra le altre cose, deve permettere di modificare facilmente i processi. Deve essere in grado di integrarsi con il resto del panorama informatico e di scambiare dati con altri sistemi.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Argomento 4: Il vecchio ERP \u00e8 complicato e richiede molta formazione.<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Menu multipli in alto e a sinistra, file di mini-bottoni, deserti di dati in righe e colonne, testo in formato 10&#8230; Le origini del software ERP degli anni &#8217;90 sono visibili anche visivamente.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Questo non solo \u00e8 antiestetico, ma <strong>ostacola<\/strong> anche <strong>il lavoro<\/strong>. I dipendenti devono cercare i dati. Le informazioni importanti vanno perse. Le funzioni utilizzate di frequente sono difficili da raggiungere. Per il personale sul campo, la manutenzione dei dati tramite dispositivi mobili diventa una prova di pazienza.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I nuovi dipendenti devono essere formati in modo intensivo e hanno bisogno di mesi per abituarsi al sistema. In genere \u00e8 difficile convincere i pi\u00f9 giovani a lavorare con i sistemi dello scorso millennio. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Argomento 5: Il vecchio ERP non supporta l&#8217;automazione<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;automazione \u00e8 ormai una consuetudine nella produzione da decenni. I compiti ripetitivi vengono svolti dalle macchine. E nell&#8217;amministrazione? Gli impiegati devono cliccare su &#8221;rilascia&#8221; un&#8217;infinit\u00e0 di volte al giorno per gli ordini standard, creare prenotazioni e molto altro ancora. Il problema \u00e8 che l&#8217;ERP obsoleto non supporta i processi automatizzati.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo modo si <strong>spreca molto tempo in lavori di routine non necessari<\/strong>. I dipendenti potrebbero essere occupati in modo molto pi\u00f9 utile con altri compiti. Vista la <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-fachkraeftemangel-kompensieren-bei-diesen-3-zielen-unterstuetzt-das-erp-system\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-fachkraeftemangel-kompensieren-bei-diesen-3-zielen-unterstuetzt-das-erp-system\/\">carenza di manodopera qualificata<\/a>, nessuno pu\u00f2 pi\u00f9 permettersi questo &#8221;lusso&#8221;.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quando vale la pena passare a un nuovo ERP?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Stai valutando se passare a un nuovo sistema ERP o se quello vecchio &#8221;andr\u00e0 ancora bene&#8221;? Il nostro consiglio: non fare previsioni sul ROI con cifre fittizie. Questo non ti porter\u00e0 da nessuna parte. Piuttosto, poniti le seguenti domande sulla tua soluzione attuale:   <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Il nostro sistema ERP supporta la <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-wachstumsstrategie-mit-erp\/\"><strong>la crescita dell&#8217;azienda<\/strong><\/a> e i nostri <strong>piani strategici<\/strong>?<\/li>\n\n\n\n<li>Siamo in grado di fare tutto ci\u00f2 che serve per avere <strong>successo a lungo termine<\/strong>?<\/li>\n\n\n\n<li>La soluzione ci aiuter\u00e0 a prepararci alle <strong>sfide dei prossimi anni<\/strong>?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se la risposta \u00e8 negativa a una di queste domande o se non sei sicuro, allora un nuovo sistema ERP \u00e8 probabilmente un investimento sensato. Probabilmente si ripagher\u00e0 in tempi relativamente brevi. Non \u00e8 possibile calcolarlo nel dettaglio. Ma stiamo osservando una tendenza incoraggiante. Per molto tempo si \u00e8 pensato che i progetti ERP richiedessero circa 5-7 anni per raggiungere il ROI. Grazie alle maggiori capacit\u00e0 dei moderni ERP, questo tempo si \u00e8 ridotto in modo significativo. Per i nostri clienti, il passaggio all&#8217;ERP si ammortizza solitamente entro 2-3 anni dalla messa in funzione.      <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Guida pratica: Introduzione di un sistema ERP<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Stai pensando di cambiare il tuo sistema ERP? Leggi il nostro white paper gratuito per scoprire come creare una scheda tecnica, selezionare il sistema giusto ed evitare i principali errori durante l&#8217;implementazione. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/whitepaper-erp-gesamtprozess\/\">Scarica ora<\/a><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;implementazione di un ERP \u00e8 un progetto molto costoso. 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