{"id":111401,"date":"2025-02-24T13:09:53","date_gmt":"2025-02-24T12:09:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/blog\/erfolg-erp-projekt\/"},"modified":"2025-12-12T14:46:16","modified_gmt":"2025-12-12T13:46:16","slug":"progetto-erp-di-successo","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/conoscere\/gestione-dei-progetti\/blog-progetto-erp-di-successo\/","title":{"rendered":"Misurare il successo con i KPI: La tabella di marcia per il tuo progetto ERP"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;<strong>introduzione di un <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/conoscere\/glossario\/sistema-erp\/\">sistema ERP<\/a><\/strong> \u00e8 sempre associata a grandi aspettative. Il nuovo software \u00e8 stato progettato per migliorare significativamente i processi, ridurre i costi e aumentare le vendite. Ma come si fa a capire se l&#8217;implementazione <strong>ha effettivamente successo<\/strong>? \u00c8 semplice: lo si vede da alcune figure chiave.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo articolo ti mostreremo come <strong>preparare e implementare in modo professionale<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-5-erfolgsfaktoren-der-erp-einfuehrung\/\">la misurazione delle prestazioni in un progetto ERP<\/a>: dalla definizione di obiettivi chiari alla selezione dei giusti KPI. Potrai inoltre familiarizzare con gli <strong>strumenti e i metodi<\/strong> pi\u00f9 importanti.<\/p>\n\t\t<div data-elementor-type=\"section\" data-elementor-id=\"113480\" class=\"elementor elementor-113480 elementor-23433\" wpc-filter-elementor-widget=\"1\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f7ddec e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7f7ddec\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00fb37a elementor-grid-1 elementor-grid-tablet-2 elementor-grid-mobile-1 elementor-widget elementor-widget-loop-grid\" data-id=\"00fb37a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" 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tempo e nervi. Per questo motivo molte aziende si pongono le seguenti domande: <strong>vale la pena di fare tutto questo sforzo?<\/strong> Gli obiettivi definiti sono effettivamente raggiungibili in modo che l&#8217;investimento sia ripagato alla fine? O forse l&#8217;intero progetto ERP non vale affatto la pena?  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le risposte a queste domande possono essere ottenute solo attraverso una <strong>misurazione delle prestazioni verificabile<\/strong>. Tra le altre cose, fornisce <strong>informazioni importanti<\/strong> sui costi del progetto, fornisce indicazioni preziose sulla soddisfazione dei clienti e fornisce informazioni sull&#8217;accettazione da parte degli utenti. Allo stesso tempo, rivela il <strong>potenziale di ottimizzazione e i rischi<\/strong>, in modo da poter adottare tempestivamente le contromisure necessarie. I costi nascosti, l&#8217;uso inefficiente del sistema e il calo di <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-erfolg-erp-change-management\/\">accettazione da parte dei dipendenti<\/a> vengono rapidamente alla luce grazie alla misurazione del successo.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Buono a sapersi:<\/strong> Il successo di un progetto pu\u00f2 essere misurato non solo dopo l&#8217;introduzione del sistema ERP. \u00c8 possibile e utile <g id=\"gid_1\">gi\u00e0 durante il progetto in corso<\/g>. Maggiori informazioni in seguito.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Indispensabile come base: stato attuale e obiettivi<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Analisi dello status quo<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il successo pu\u00f2 essere misurato solo se lo si prepara con cura prima dell&#8217;inizio del progetto. Il primo passo \u00e8 <g id=\"gid_0\">analizzare lo status quo<\/g> raccogliendo i dati di base sui processi, i costi e le prestazioni attuali. Se conosci i valori iniziali, puoi <strong>effettuare un confronto continuo tra obiettivi ed effettivi<\/strong> in una fase successiva e identificare tempestivamente le discrepanze.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Obiettivi dei contenuti<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il passo successivo consiste nel definire gli <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-erfolg-erp-projekt\/\">obiettivi del progetto<\/a>. Queste <strong>derivano dalla strategia aziendale<\/strong>. Solo cos\u00ec il nuovo sistema potr\u00e0 sostenere lo sviluppo a lungo termine dell&#8217;azienda.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>I seguenti obiettivi sono solitamente rilevanti per un&#8217;implementazione ERP:<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Automazione<\/strong> di attivit\u00e0 e processi aziendali ricorrenti<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Ottimizzazione dei processi<\/strong> grazie alla creazione di una piattaforma di dati standardizzata e alla riduzione degli interventi manuali.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Riduzione dei costi<\/strong> grazie a un migliore utilizzo delle risorse, all&#8217;ottimizzazione della gestione dell&#8217;inventario e alla riduzione dei costi di manodopera<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-dsgvo-und-erp-system-fuenf-handlungsfelder-um-dsgvo-konform-zu-werden\/\"><strong>Conformit\u00e0 alle normative legali<\/strong><\/a> attraverso lo scambio di dati digitali e la documentazione automatizzata<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aumenta la produttivit\u00e0<\/strong> riducendo le attivit\u00e0 ripetitive<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Miglioramento del servizio clienti<\/strong> grazie a un&#8217;elaborazione pi\u00f9 rapida di richieste e ordini<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Definizione formale dell&#8217;obiettivo<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una volta definiti gli obiettivi in termini di contenuto, \u00e8 il momento di mettere a punto la forma. <strong>Affermazioni vaghe<\/strong> come &#8221;Vogliamo aumentare le vendite&#8221;. provocano diverse interpretazioni e <strong>rendono difficile il monitoraggio<\/strong> del progetto. La seguente formulazione \u00e8 migliore: &#8221;Vogliamo aumentare le vendite del 60% nelle nostre filiali tedesche entro la fine del 2026&#8243;. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;ideale sarebbe organizzare i tuoi obiettivi ERP secondo il <strong>sistema SMART.<\/strong> Un acronimo che comprende cinque criteri: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Specifico<\/strong><strong><br><\/strong>Formula i tuoi obiettivi <strong>nel modo pi\u00f9 preciso possibile<\/strong>. Usa sempre le cinque domande W come guida: \n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cosa<\/strong> vuoi ottenere?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Perch\u00e9<\/strong> \u00e8 importante?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Chi <\/strong>\u00e8 coinvolto?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Quando<\/strong> vuoi ottenere un risultato?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Come<\/strong> pensi di procedere?<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Misurabile<\/strong><strong><br\/><\/strong>Non c&#8217;\u00e8 successo misurabile senza obiettivi misurabili. Dovresti quindi stabilire dei <strong>valori specifici<\/strong> che vuoi raggiungere entro una certa data. Questo ti permetter\u00e0 di identificare i problemi in anticipo e di prendere le contromisure necessarie.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Accettato<\/strong><strong><br\/><\/strong>Se e come raggiungerai il tuo obiettivo dipende innanzitutto dai tuoi dipendenti e dalla loro motivazione. Pertanto, assicurati di avere <strong>compiti realizzabili<\/strong> e di prendere sul serio le preoccupazioni dei tuoi dipendenti. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Realistico<\/strong><strong><br\/><\/strong>Gli obiettivi irrealistici vengono solitamente ignorati e riducono la qualit\u00e0 dell&#8217;obiettivo. \u00c8 meglio definire <strong>obiettivi realistici<\/strong> che siano raggiungibili per tutti i partecipanti al progetto. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>In programma<\/strong><strong><br\/><\/strong>Una mancanza di programmazione danneggia l&#8217;organizzazione del progetto ERP e porta a interpretazioni diverse. Per questo motivo, gli obiettivi dovrebbero sempre <strong>avere un limite temporale<\/strong>. <\/li>\n<\/ul>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><q>Questo ti fornisce una prova tangibile del raggiungimento o meno dei tuoi obiettivi attraverso l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP.<\/q><\/p><\/blockquote>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Come misurare il successo di un progetto ERP con i KPI<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se hai definito obiettivi chiari e misurabili prima dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP, puoi <strong>analizzarli<\/strong> in seguito <strong>utilizzando gli indicatori chiave di prestazione<\/strong>. Con l&#8217;aiuto degli <strong>indicatori di prestazione chiave (KPI)<\/strong>, puoi riconoscere i cambiamenti, determinare le prestazioni della tua azienda e misurare il successo del tuo progetto. In questo modo avrai una <g id=\"gid_2\">prova tangibile<\/g> del raggiungimento o meno dei tuoi obiettivi attraverso l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP. <strong>La selezione dei giusti KPI<\/strong> \u00e8 fondamentale per una misurazione efficiente delle prestazioni.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. KPI importanti durante l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Concentrati sulle tre aree durante il progetto <strong><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/prozessoptimierung\/blog-so-verbessern-sie-ihr-projekt-controlling\/\">Budget, tempi e qualit\u00e0<\/a><\/strong>. Effettuare controlli regolari sui progressi dei seguenti KPI:<\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Conformit\u00e0 al bilancio<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Confronta i costi del progetto con il tuo budget. Se la spesa effettiva supera quella prevista, \u00e8 necessario intervenire. <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Rispetto delle scadenze<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Controlla continuamente le tappe fondamentali. Se l&#8217;avanzamento del progetto \u00e8 in ritardo rispetto alle scadenze previste, il raggiungimento degli obiettivi \u00e8 a rischio. <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Numero di richieste di modifica<\/h4>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Riflettere continuamente sulla qualit\u00e0 della <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-ablauf-einer-erp-einfuehrung-von-anfang-bis-ende\/\">pianificazione del progetto<\/a>. Pi\u00f9 emendamenti vengono presentati, pi\u00f9 la pianificazione \u00e8 inadeguata.<br\/><\/p>\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;6acadf7b86d68&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6acadf7b86d68\" class=\"wp-block-image size-large wp-lightbox-container\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"541\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--pointerdown=\"actions.preloadImage\" data-wp-on--pointerenter=\"actions.preloadImageWithDelay\" data-wp-on--pointerleave=\"actions.cancelPreload\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/erfolgsmessung-erp-projekt-erp-blog-infografik-1024x541.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-99837\" srcset=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/erfolgsmessung-erp-projekt-erp-blog-infografik-1024x541.jpg 1024w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/erfolgsmessung-erp-projekt-erp-blog-infografik-300x158.jpg 300w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/erfolgsmessung-erp-projekt-erp-blog-infografik-768x406.jpg 768w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/erfolgsmessung-erp-projekt-erp-blog-infografik-1536x811.jpg 1536w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/erfolgsmessung-erp-projekt-erp-blog-infografik.jpg 1856w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\tdata-wp-bind--aria-label=\"state.thisImage.triggerButtonAriaLabel\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.thisImage.buttonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.thisImage.buttonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. importanti KPI dopo l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una volta completato il progetto, esamina tutti i KPI <strong>direttamente collegati ai tuoi obiettivi strategici<\/strong>. Metti in relazione i dati di base con i risultati e valuta se i KPI sono cambiati in positivo o in negativo. Il <strong>monitoraggio continuo dei<\/strong> seguenti KPI \u00e8 necessario per garantire il successo a lungo termine:  <\/p>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Miglioramento dei processi<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Misura il <strong>tasso di errore<\/strong> confrontando il numero di errori prima e dopo l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP.<\/li>\n\n\n\n<li>Controlla i <strong>tempi di lavorazione<\/strong> dei processi e confronta i tempi di lavorazione con la situazione iniziale.<\/li>\n\n\n\n<li>Analizza il <strong>grado di automazione<\/strong> determinando la percentuale di <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/prozessoptimierung\/blog-prozessoptimierung-mit-dem-erp-system-vorgehensweise-und-use-cases\/\">processi automatizzati e manuali<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Criteri finanziari<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Controlla i <strong>risparmi sui costi<\/strong> in diverse aree dell&#8217;azienda.<\/li>\n\n\n\n<li>Calcola il <strong>ritorno sull&#8217;investimento (ROI)<\/strong>, ovvero il <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-roi-als-entscheidungsfaktor\/\">rapporto percentuale tra i costi del progetto e i profitti<\/a> ottenuti grazie all&#8217;implementazione dell&#8217;ERP.<\/li>\n\n\n\n<li>Determina se il sistema ERP pu\u00f2 <strong>aumentare il fatturato<\/strong> della tua azienda.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Utilizzo del sistema<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Scopri quanto \u00e8 alto il <strong>tasso di accettazione degli utenti<\/strong>, ovvero la percentuale di dipendenti che utilizzano attivamente il sistema ERP.<\/li>\n\n\n\n<li>Determina quanti utenti hanno gi\u00e0 ricevuto la <strong>formazione<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Ottieni un ulteriore <strong>feedback dagli utenti<\/strong>. Chiedi loro i problemi dell&#8217;applicazione e i suggerimenti per migliorarla. <\/li>\n\n\n\n<li>Controlla la <strong>disponibilit\u00e0 del sistema<\/strong> confrontando i tempi di funzionamento con le disponibilit\u00e0 previste.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Soddisfazione del cliente<\/h4>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Controlla la <strong>puntualit\u00e0 delle consegne<\/strong> confrontando il numero di <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/prozessoptimierung\/blog-so-hilft-ein-erp-system-dabei-die-termintreue-zu-steigern\/\">ordini consegnati in tempo<\/a> con il numero di consegne in ritardo.<\/li>\n\n\n\n<li>  Confronta i <strong>tempi di risposta<\/strong> attuali con quelli precedenti.<\/li>\n\n\n\n<li>Tieni d&#8217;occhio il <strong>tasso di reclami<\/strong> e verifica se i reclami dei tuoi clienti sono aumentati o diminuiti dopo l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Strumenti e metodi comprovati per misurare il successo<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ora sai quali KPI ti forniscono informazioni oggettive sull&#8217;efficienza del tuo progetto ERP. L&#8217;unica domanda che rimane da fare \u00e8 quali applicazioni puoi usare per misurare il successo. I seguenti <strong>strumenti e metodi software<\/strong> hanno dimostrato la loro validit\u00e0:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gli strumenti di reporting e i cruscotti interni all&#8217;ERP<\/strong> consentono di <strong>monitorare in tempo reale<\/strong> le cifre chiave. Visualizzano i progressi, identificano i colli di bottiglia e permettono di agire sulla base dei dati. Con l&#8217;aiuto di <strong>report automatici<\/strong>, <strong>puoi identificare tempestivamente gli scostamenti<\/strong> e adottare misure di ottimizzazione mirate.  <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>I sondaggi e i workshop con gli utenti<\/strong> ti forniscono un prezioso <strong>feedback sulle funzionalit\u00e0 pratiche<\/strong> di un sistema ERP. Lo scambio diretto con gli utenti ti aiuta a <strong>identificare i problemi<\/strong>, a riconoscere le esigenze di formazione e a rendere il sistema il pi\u00f9 semplice possibile. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La <strong>comunicazione trasparente<\/strong> tra gli stakeholder e il team di progetto avviene <strong>in occasione di regolari riunioni di revisione<\/strong>. In questo modo, i <strong>progressi, le sfide e le deviazioni<\/strong> dagli obiettivi vengono riconosciuti in tempo utile. <\/li>\n<\/ul>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Gli audit<\/strong> verificano il ROI e la qualit\u00e0 dei processi di un progetto ERP utilizzando criteri oggettivi. Fanno <strong>emergere i punti deboli<\/strong> prima che diventino una minaccia reale per il successo del progetto e forniscono <strong>informazioni<\/strong> utili <strong>sui<\/strong> <strong>possibili miglioramenti<\/strong>. <\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusione: obiettivi e KPI vanno a braccetto<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La misurazione del successo \u00e8 una parte importante del progetto ERP. Non solo fornisce informazioni sull&#8217;<g id=\"gid_0\">efficienza della nuova soluzione<\/g>, ma offre anche <g id=\"gid_1\">importanti indicazioni sulle opportunit\u00e0 di ottimizzazione<\/g>. Con i giusti KPI, puoi valutare oggettivamente i progressi, riconoscere tempestivamente gli scostamenti e prendere decisioni basate sui dati.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuttavia, il prerequisito fondamentale per una misurazione mirata delle prestazioni \u00e8 un&#8217;<strong>attenta pianificazione prima dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/strong>. Questo include sia un <strong>database chiaramente documentato<\/strong> che una <strong>definizione precisa degli obiettivi<\/strong>. Devi chiarire dove ti trovi attualmente, dove vuoi arrivare esattamente e come un <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-vorteile-eines-erp-systems-lohnt-sich-die-investition-wirklich\/\">sistema ERP pu\u00f2 aiutarti.<\/a> Altrimenti, corri il rischio di non essere in grado di misurare gli obiettivi che hai stabilito in seguito.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Whitepaper sull&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/strong><\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Scopri come evitare facilmente gli 8 peccati capitali di un progetto ERP.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/whitepaper-erp-einfuehrung\/\">Richiedi ora<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I sistemi ERP promettono processi ottimizzati, riduzione dei costi e aumento delle vendite. Nel nostro articolo scoprirai come misurare il successo del tuo progetto con cifre chiave ben definite. <\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":99284,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"","footnotes":"","_ppma_block_editor_authors":""},"tags":[1484],"whitepaper_categories":[2030],"content_category":[1957],"ppma_author":[470],"class_list":["post-111401","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","tag-kpi","whitepaper_categories-introduzione-erp","content_category-gestione-dei-progetti"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/111401","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/111401\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/99284"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=111401"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=111401"},{"taxonomy":"whitepaper_categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/whitepaper_categories?post=111401"},{"taxonomy":"content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/content_category?post=111401"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=111401"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}