{"id":121106,"date":"2026-04-17T12:59:14","date_gmt":"2026-04-17T10:59:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/blog\/il-ruolo-dellit-nel-progetto-erp\/"},"modified":"2026-04-24T08:10:08","modified_gmt":"2026-04-24T06:10:08","slug":"il-ruolo-dellit-nel-progetto-erp","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.applus-erp.de\/it\/conoscere\/gestione-dei-progetti\/blog-il-ruolo-dellit-nel-progetto-erp\/","title":{"rendered":"Il ruolo dell&#8217;IT prima, durante e dopo l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un sistema ERP \u00e8 un software aziendale complesso. \u00c8 quindi facile pensare che la responsabilit\u00e0 dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP debba essere semplicemente <strong>trasferita al reparto IT<\/strong>. Tuttavia, c&#8217;\u00e8 un&#8217;idea sbagliata in agguato: sebbene una soluzione ERP sia un prodotto tecnico, l&#8217;<strong>implementazione ERP non \u00e8 un progetto puramente tecnico<\/strong>. Si tratta piuttosto di un processo di gestione del cambiamento.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ricorda: un sistema ERP supporta le persone che lavorano ogni giorno. L&#8217;<strong>accettazione da parte degli utenti e la modellazione dei processi<\/strong> sono quindi molto importanti quando si introduce un ERP.  Le persone devono essere al centro dell&#8217;attenzione, non la tecnologia. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci\u00f2 significa che l&#8217;informatica non \u00e8 esattamente la scelta migliore per la gestione dei progetti. Tuttavia, <strong>svolge un ruolo importante nell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/strong>. <\/p>\n\t\t<div data-elementor-type=\"section\" data-elementor-id=\"113480\" class=\"elementor elementor-113480 elementor-23433\" wpc-filter-elementor-widget=\"1\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f7ddec e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7f7ddec\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00fb37a elementor-grid-1 elementor-grid-tablet-2 elementor-grid-mobile-1 elementor-widget elementor-widget-loop-grid\" data-id=\"00fb37a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" 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\u00e8 considerata un fattore di igiene<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il fatto che gli specialisti IT non siano adatti come project manager non ha nulla a che vedere con il clich\u00e9 del nerd tecnologico che non ha contatti. Si tratta piuttosto della <strong>posizione dell&#8217;IT<\/strong> all&#8217;interno dell&#8217;organigramma. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La maggior parte delle grandi e medie imprese lavora con un <strong>gran numero di singoli prodotti software<\/strong> che vengono adattati alle esigenze dei vari reparti. A volte si tratta di sistemi obsoleti che richiedono molta manutenzione. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il compito dell&#8217;IT \u00e8 quello di occuparsi di questa &#8221;trapunta patchwork&#8221; cresciuta organicamente e di <strong>mantenere i sistemi in funzione<\/strong>: Il dipartimento fornisce alle altre aree un&#8217;infrastruttura tecnica e offre servizi di assistenza in caso di problemi. Nella maggior parte delle aziende, l&#8217;IT \u00e8 <strong>in un certo senso un fattore igienico<\/strong>: il suo compito \u00e8 semplicemente quello di garantire che tutto funzioni correttamente dal punto di vista tecnico. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">All&#8217;IT manca la prospettiva del processo<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;IT entra raramente in contatto con <strong>i processi di creazione del valore dell&#8217;organizzazione<\/strong> nell&#8217;attivit\u00e0 quotidiana. In alcuni casi, questo si manifesta anche fisicamente: nei progetti dei clienti, spesso troviamo che il reparto <strong>\u00e8 fisicamente separato dagli altri reparti specializzati.<\/strong> Naturalmente, gli specialisti IT sanno ben poco di ci\u00f2 che accade al di fuori della loro sede.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Di conseguenza, l&#8217;IT ha generalmente <strong>una scarsa conoscenza dei processi di lavoro<\/strong> dei suoi colleghi. Non sempre sa cosa fanno gli altri reparti nel dettaglio, quali sfide devono superare e come i singoli processi aziendali sono collegati tra i vari reparti. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuttavia, \u00e8 proprio questa prospettiva ad essere estremamente importante per il successo dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP. Un buon <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-projektteam-erp-einfuehrung\/\">team di progetto<\/a> deve avere una <strong>comprensione precisa della struttura dei processi aziendali<\/strong> ed essere in grado di pensare fuori dagli schemi. Solo cos\u00ec \u00e8 possibile garantire che la soluzione ERP <strong>fornisca un supporto ottimale a<\/strong> tutti i <strong>processi aziendali<\/strong> e raggiunga un alto livello di accettazione da parte degli utenti. Un reparto che non ha contatti con l&#8217;attivit\u00e0 quotidiana non pu\u00f2 farlo cos\u00ec facilmente.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il ruolo dell&#8217;IT prima dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Fornitura della base tecnica<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Anche se l&#8217;IT non \u00e8 responsabile della <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-die-richtige-person-fuer-die-erp-projektleitung\/\">gestione<\/a> dei progetti ERP, idealmente \u00e8 ancora <strong>fortemente coinvolto nell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/strong>. In quanto facilitatore tecnico, \u00e8 addirittura indispensabile per il successo del progetto. Dopotutto, a prescindere da tutti gli <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-erfolg-erp-change-management\/\">aspetti di gestione del cambiamento<\/a>, un sistema ERP \u00e8 sempre un <strong>prodotto digitale<\/strong> che deve essere implementato e successivamente mantenuto.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Anche prima dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP, l&#8217;IT si occupa della tecnologia:<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Assicura che il panorama dei sistemi esistenti sia fondamentalmente compatibile con l&#8217;ERP e che soddisfi i requisiti tecnici minimi.<\/li>\n\n\n\n<li>Assicura che l&#8217;hardware necessario sia disponibile, pronto all&#8217;uso e correttamente configurato.<\/li>\n\n\n\n<li>Controlla l&#8217;intera infrastruttura per garantire un funzionamento stabile e performante dell&#8217;ERP.<\/li>\n\n\n\n<li>Consiglia il <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/erp-anbieterauswahl\/blog-on-premise-hybrid-erp-oder-cloud\/\">modello operativo<\/a> pi\u00f9 adatto &#8211; cloud, on-premise o ibrido &#8211; tenendo conto di costi, sicurezza, scalabilit\u00e0 e conformit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n<li>Registra le <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/erp-technologie\/blog-erp-integration-was-gibt-es-bei-schnittstellen-zu-fremdsystemen-zu-beachten\/\">interfacce<\/a> esistenti e valuta quali sistemi devono essere collegati, sostituiti o reintegrati tecnicamente.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Co-progettazione del software<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuttavia, \u00e8 anche importante che il ruolo dell&#8217;IT <strong>non sia puramente tecnico e amministrativo <\/strong>fin dall&#8217;inizio. Questo perch\u00e9 un sistema ERP \u00e8 un software trasversale che aiuta a <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/prozessoptimierung\/blog-prozessoptimierung-mit-dem-erp-system-vorgehensweise-und-use-cases\/\">migliorare i processi<\/a> in tutta l&#8217;azienda. In seguito, i tuoi esperti IT potranno sviluppare e mantenere questo software solo se <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/erp-technologie\/blog-erp-wartung-und-updates\/\"><strong>sviluppare e mantenere questo software<\/strong><\/a>se riusciranno a comprenderne l&#8217;applicazione pratica.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;IT dovrebbe quindi essere <strong>coinvolto<\/strong> attivamente <strong>nella progettazione del software<\/strong> fin dall&#8217;inizio e conoscere i processi dei suoi colleghi. Idealmente, un membro del reparto dovrebbe svolgere <strong>un ruolo di primo piano nel progetto ERP<\/strong> fin dall&#8217;inizio.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuttavia, affinch\u00e9 i tuoi specialisti IT agiscano come promotori e implementatori di una digitalizzazione olistica dell&#8217;azienda, hanno bisogno di <strong>qualcosa di pi\u00f9 delle semplici competenze tecniche<\/strong>. Sono necessarie anche competenze trasversali, come l&#8217;esperienza di moderazione e il pensiero strategico dei processi, oltre a conoscenze commerciali. Non \u00e8 quindi raro che gli <strong>specialisti IT aziendali<\/strong> siano i pi\u00f9 adatti a gestire l&#8217;IT.  <\/p>\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;6acadf9d3364a&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6acadf9d3364a\" class=\"wp-block-image size-large wp-lightbox-container\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"606\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--pointerdown=\"actions.preloadImage\" data-wp-on--pointerenter=\"actions.preloadImageWithDelay\" data-wp-on--pointerleave=\"actions.cancelPreload\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-grid-1-1024x606.png\" alt=\"6 compiti IT fondamentali nei progetti ERP, tra cui la sicurezza dei dati, la progettazione del software e il supporto tecnico.\" class=\"wp-image-120967\" srcset=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-grid-1-1024x606.png 1024w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-grid-1-300x178.png 300w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-grid-1-768x454.png 768w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-grid-1.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\tdata-wp-bind--aria-label=\"state.thisImage.triggerButtonAriaLabel\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.thisImage.buttonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.thisImage.buttonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il ruolo dell&#8217;IT nell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Realizzazione e integrazione tecnica<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP, l&#8217;IT ha la responsabilit\u00e0 principale di <strong>collegare il sistema ERP al panorama software esistente<\/strong>. Ci sono due opzioni per farlo: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Trasferimento dei dati: <\/strong>se il sistema ERP sostituisce uno strumento esistente (ad esempio con un processo equivalente all&#8217;interno del software), il reparto IT trasferisce i dati necessari nel database dell&#8217;ERP.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sviluppo dell&#8217;interfaccia: <\/strong>se un&#8217;applicazione deve essere mantenuta, l&#8217;IT fornisce un&#8217;<a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/erp-technologie\/blog-erp-integration-was-gibt-es-bei-schnittstellen-zu-fremdsystemen-zu-beachten\/\">interfaccia adeguata<\/a> alla quale il sistema ERP pu\u00f2 collegarsi.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fondamentalmente, i compiti dell&#8217;IT nel progetto ERP sono gli stessi che svolge altrove: <strong>\u00e8 responsabile dell&#8217;infrastruttura tecnica<\/strong> e supporta i colleghi nelle questioni informatiche.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Collaborazione con la direzione del progetto e con gli utenti chiave<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuttavia, il reparto IT non lavora in completo isolamento durante l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP. <strong>In quanto parte del team di progetto, si<\/strong> relaziona regolarmente con la direzione del progetto e con i <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-key-user-fordern\/\">principali utenti<\/a>.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo modo si garantisce che le incomprensioni vengano riconosciute in una fase iniziale e che il <strong>progetto si muova costantemente nella giusta direzione<\/strong>. Inoltre, pu\u00f2 sempre accadere che i requisiti cambino durante l&#8217;implementazione e che siano necessari degli aggiustamenti. Anche l&#8217;IT deve essere sempre consapevole di questo.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Supporto al processo di gestione del cambiamento<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se il responsabile del reparto IT \u00e8 eloquente, dovrebbe essere coinvolto anche nei <strong>processi di comunicazione e formazione<\/strong>. Nel migliore dei casi, pu\u00f2 tradurre i cambiamenti tecnici nel contesto lavorativo dei dipendenti in modo comprensibile e spiegare le nuove funzioni in modo pratico.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se i dipendenti hanno familiarit\u00e0 con i cambiamenti, di solito sono <strong>meno diffidenti<\/strong>. Questo perch\u00e9 capiscono meglio perch\u00e9 i cambiamenti sono necessari e come possono lavorare in modo produttivo con il nuovo sistema in futuro.   <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><q>Una buona gestione del cambiamento pu\u00f2 ridurre le incertezze e minimizzare la resistenza. Questo non solo ha un effetto positivo sull&#8217;accettazione, ma anche sul successo complessivo del progetto. <\/q><\/p>Markus Reichl, Asseco Solutions<\/blockquote>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il ruolo dell&#8217;IT dopo l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Responsabilit\u00e0 operativa<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dopo il go-live, il team di progetto si scioglie e torna ai suoi compiti originari. Tuttavia, il reparto IT \u00e8 ancora responsabile della <strong>gestione del sistema ERP<\/strong> e del monitoraggio delle prestazioni del sistema.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per garantire la sicurezza e il buon funzionamento del software, si occupa costantemente della<strong>manutenzione dell&#8217;ERP<\/strong>. In particolare, i dipendenti si assicurano che gli aggiornamenti e le patch vengano installati tempestivamente. Inoltre, l&#8217;IT elabora le <strong>richieste di supporto da parte degli utenti<\/strong> e, se necessario, esegue la correzione dei bug o agisce come interfaccia con il fornitore dell&#8217;ERP.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ulteriore sviluppo del sistema<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando si sviluppano nuove tendenze o la tua azienda cresce, i <strong>processi aziendali<\/strong> possono <strong>cambiare in qualsiasi momento<\/strong>. \u00c8 quindi possibile che il tuo sistema ERP, una volta perfettamente configurato, non sia pi\u00f9 in grado di soddisfare le mutate esigenze della tua organizzazione. Hai bisogno di <strong>funzioni aggiuntive<\/strong> che supportino in modo ottimale la tua strategia attuale.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo caso, l&#8217;IT deve <strong>riconfigurare<\/strong> tutti i <strong>processi e i flussi di lavoro<\/strong> interessati <strong>nel sistema ERP<\/strong>. Tuttavia, pu\u00f2 farlo solo se riesce a capire come viene utilizzata la soluzione nella pratica. Pi\u00f9 l&#8217;IT <strong>conosce<\/strong> i <strong>processi del resto dell&#8217;organizzazione<\/strong>, pi\u00f9 sar\u00e0 facile apportare le modifiche tecniche. Ed \u00e8 proprio per questo che dovrebbe essere coinvolto nel progetto fin dalla fase di definizione del progetto.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Supporto strategico<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dopo un&#8217;implementazione ERP di successo, l&#8217;IT non dovrebbe ricadere in un ruolo puramente tecnico, ma posizionarsi come <strong>partner strategico dell&#8217;azienda<\/strong>. In quanto motore della digitalizzazione, non solo mantiene in funzione i sistemi, ma svolge anche un ruolo attivo nella loro creazione.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il prerequisito per questo \u00e8 lo sviluppo mirato delle<strong> competenze interne in materia di ERP<\/strong>, integrate da programmi di formazione continua. \u00c8 inoltre necessario creare profili di ruolo moderni nel team IT per ottenere <strong>un maggiore spazio di manovra<\/strong> all&#8217;interno dell&#8217;azienda. Ad esempio, il compito di un product owner o di un responsabile dei processi IT va ben oltre le attivit\u00e0 operative.  <\/p>\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;6acadf9d34723&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6acadf9d34723\" class=\"wp-block-image size-full wp-lightbox-container\"><img decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"730\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--pointerdown=\"actions.preloadImage\" data-wp-on--pointerenter=\"actions.preloadImageWithDelay\" data-wp-on--pointerleave=\"actions.cancelPreload\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-drei-phasen-blog-infografik-1.png\" alt=\"Infografica sul ruolo dell'IT nei progetti ERP, tre fasi di implementazione, con focus sulla soluzione ERP APplus di Asseco Solutions.\" class=\"wp-image-120965\" srcset=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-drei-phasen-blog-infografik-1.png 1200w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-drei-phasen-blog-infografik-1-300x183.png 300w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-drei-phasen-blog-infografik-1-1024x623.png 1024w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/rolle-der-it-in-erp-projekt-drei-phasen-blog-infografik-1-768x467.png 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\tdata-wp-bind--aria-label=\"state.thisImage.triggerButtonAriaLabel\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.thisImage.buttonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.thisImage.buttonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Il ruolo dell&#8217;IT nell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP in sintesi<\/h2>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Prima dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/strong><\/td><td><strong>Durante l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/strong><\/td><td><strong>Dopo l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Fornitura della base tecnica<\/td><td>Realizzazione e integrazione tecnica. Trasferimento dei dati <\/td><td>Responsabilit\u00e0 operativa<\/td><\/tr><tr><td>Familiarizzazione con i processi aziendali<\/td><td>Collaborazione con la direzione del progetto e con gli utenti chiave<\/td><td>Ulteriore sviluppo del sistema<\/td><\/tr><tr><td>Co-progettazione del software<\/td><td>Supporto al processo di gestione del cambiamento<\/td><td>Supporto strategico e fattori di digitalizzazione<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Esempio pratico di utilizzo:<br\/>Sigma Surface Science<\/h2>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L&#8217;IT come co-progettista nel progetto ERP<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alla Sigma Surface Science, un <strong>moderno reparto IT<\/strong> ha contribuito con successo all&#8217;introduzione del sistema ERP APplus. Invece di limitare la responsabilit\u00e0 dell&#8217;IT nel progetto ERP all&#8217;implementazione tecnica, il produttore di macchine speciali dell&#8217;Assia ha dato grande valore all&#8217;<strong>integrazione strategica<\/strong> fin dall&#8217;inizio. Gli esperti IT hanno familiarizzato con i processi dei reparti specializzati e hanno tradotto i requisiti in soluzioni di facile utilizzo.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Quando \u00e8 stato introdotto il modulo di mobilit\u00e0, ad esempio, l&#8217;IT si \u00e8 concentrato sul lavoro quotidiano della produzione, che ha portato a un <strong>alto livello di accettazione da parte degli utenti <\/strong>. Anche le successive espansioni sono state progettate dall&#8217;IT in modo cos\u00ec ponderato che il sistema \u00e8 ancora oggi in grado di crescere e flessibile. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/referenz\/sigma-surface\/\">Leggi il caso di studio completo<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusione: l&#8217;IT non \u00e8 un figlio del seminterrato quando si tratta dell&#8217;implementazione di un ERP<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Non devi commettere l&#8217;errore di considerare l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP come un progetto puramente tecnico e di affidare all&#8217;IT la gestione del progetto. Tuttavia, dovrebbe almeno essere un <strong>membro a pieno titolo del team di progetto <\/strong>.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In quanto pioniera del digitale, non lavora in isolamento nel seminterrato, ma \u00e8 in costante contatto con gli altri membri del team. <strong>Siede al tavolo<\/strong> quando si discutono i processi e si lavora alla progettazione del software.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Solo in questo modo il reparto IT pu\u00f2 <strong>comprendere l&#8217;uso quotidiano del software ERP<\/strong> e occuparsi della manutenzione e dell&#8217;ulteriore sviluppo del sistema in seguito. Nel migliore dei casi, assume il ruolo di <strong>partner strategico<\/strong> che guida attivamente la digitalizzazione della tua azienda anche dopo l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n<div class=\"wp-block-group summary-block-outline is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"nomarginheadline\">Whitepaper sull&#8217;implementazione dell&#8217;ERP<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ti mostriamo in dettaglio come funziona un&#8217;implementazione ERP, dalle specifiche dei requisiti al lancio.<br\/><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/whitepaper-erp-gesamtprozess\/\">Registrati ora<\/a> <\/p>\n<\/div>\n\n<div class=\"wp-block-custom-faq-accordion\"><div class=\"faqab\"><h2 class=\"faqab-title\">Domande frequenti sul ruolo dell&#8217;IT nel progetto erp:<\/h2><div class=\"faqab-accordion\"><div class=\"faqab-item\"><details open=\"\"><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">Perch\u00e9 l&#8217;IT non dovrebbe guidare l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" transform=\"rotate(180 12 12)\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>L&#8217;implementazione dell&#8217;ERP \u00e8 principalmente un progetto di cambiamento e di processo, non un progetto puramente informatico. La comprensione dei processi, l&#8217;accettazione da parte degli utenti e il coordinamento tra i vari reparti sono fondamentali per il successo, non solo la competenza tecnica nell&#8217;implementazione. <br><\/div><\/div><\/details><\/div><div class=\"faqab-item\"><details><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">Che ruolo ha l&#8217;IT prima dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" transform=\"rotate(180 12 12)\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>Prima dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP, l&#8217;IT garantisce la capacit\u00e0 tecnica dell&#8217;ERP verificando e preparando il panorama del sistema, l&#8217;infrastruttura, l&#8217;hardware e il modello operativo appropriato.<br><\/div><\/div><\/details><\/div><div class=\"faqab-item\"><details><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">Quali sono i compiti principali dell&#8217;IT durante l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" transform=\"rotate(180 12 12)\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>Durante l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP, l&#8217;IT \u00e8 responsabile della migrazione dei dati, dell&#8217;integrazione delle interfacce e del funzionamento tecnico stabile, in stretto coordinamento con la gestione del progetto e gli utenti chiave.<br><\/div><\/div><\/details><\/div><div class=\"faqab-item\"><details><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">In che modo l&#8217;IT contribuisce alla gestione del cambiamento durante l&#8217;implementazione dell&#8217;ERP?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" transform=\"rotate(180 12 12)\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>L&#8217;IT supporta la gestione del cambiamento spiegando le modifiche tecniche in modo comprensibile, accompagnando i corsi di formazione e classificando le nuove funzioni in modo pratico nel contesto lavorativo degli utenti.<br><\/div><\/div><\/details><\/div><div class=\"faqab-item\"><details><summary class=\"faqab-question\"><div class=\"faqab-question-header\"><div class=\"faqab-question-text\"><h2 class=\"faqab-h4\">Quali responsabilit\u00e0 si assume l&#8217;IT dopo l&#8217;entrata in funzione del sistema ERP?<\/h2><\/div><div class=\"faqab-question-icon\"><span class=\"faqab-icon faqab-icon-opened\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\" transform=\"rotate(180 12 12)\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><span class=\"faqab-icon faqab-icon-closed\"><svg width=\"32\" height=\"32\" viewbox=\"0 0 32 32\" fill=\"none\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M6 9L12 15L18 9\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"><\/path><\/path><\/svg><\/span><\/div><\/div><\/summary><div class=\"faqab-answer\"><div>Dopo il go-live, l&#8217;IT \u00e8 responsabile del funzionamento, della manutenzione, del supporto e dello sviluppo strategico del sistema ERP e agisce come partner di digitalizzazione a lungo termine.<br><\/div><\/div><\/details><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un sistema ERP \u00e8 un software aziendale complesso. \u00c8 quindi facile pensare che la responsabilit\u00e0 dell&#8217;implementazione dell&#8217;ERP debba essere semplicemente trasferita al reparto IT. Tuttavia, c&#8217;\u00e8 un&#8217;idea sbagliata in agguato: sebbene una soluzione ERP sia un prodotto tecnico, l&#8217;implementazione ERP non \u00e8 un progetto puramente tecnico. 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