{"id":111379,"date":"2024-07-22T15:48:50","date_gmt":"2024-07-22T13:48:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/blog\/erfolg-erp-change-management\/"},"modified":"2026-01-19T14:19:37","modified_gmt":"2026-01-19T13:19:37","slug":"sukces-erp-zarzadzanie-zmianami","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wiedza\/rozwoj-przedsiebiorstwa\/blog-sukces-erp-zarzadzanie-zmianami\/","title":{"rendered":"Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 podczas wdra\u017cania systemu ERP: \u015bwietny praktyczny przewodnik"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dlaczego wdro\u017cenia system\u00f3w ERP ko\u0144cz\u0105 si\u0119 niepowodzeniem lub op\u00f3\u017aniaj\u0105 si\u0119? Prawie nigdy z powodu technologii. Zwykle jest to spowodowane nieporozumieniami, konfliktami lub oporem: czynnikiem ludzkim.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 jest kluczem do wype\u0142nienia luki mi\u0119dzy wdro\u017ceniem technicznym a udanym wykorzystaniem. Niniejszy artyku\u0142 rzuca \u015bwiat\u0142o na kluczow\u0105 rol\u0119 zarz\u0105dzania zmian\u0105 we wdro\u017ceniach ERP. Wyja\u015bniono w nim, jakich metod mo\u017cna u\u017cy\u0107 jako mened\u017cer biznesowy lub kierownik projektu, aby przeprowadzi\u0107 pracownik\u00f3w przez zmiany i jak unikn\u0105\u0107 typowych pu\u0142apek.  <\/p>\n\t\t<div data-elementor-type=\"section\" data-elementor-id=\"113482\" class=\"elementor elementor-113482 elementor-23433\" wpc-filter-elementor-widget=\"1\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7f7ddec e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"7f7ddec\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-00fb37a elementor-grid-1 elementor-grid-tablet-2 elementor-grid-mobile-1 elementor-widget elementor-widget-loop-grid\" data-id=\"00fb37a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;template_id&quot;:113218,&quot;columns&quot;:1,&quot;_skin&quot;:&quot;post&quot;,&quot;columns_tablet&quot;:&quot;2&quot;,&quot;columns_mobile&quot;:&quot;1&quot;,&quot;edit_handle_selector&quot;:&quot;[data-elementor-type=\\&quot;loop-item\\&quot;]&quot;,&quot;row_gap&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;row_gap_tablet&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]},&quot;row_gap_mobile&quot;:{&quot;unit&quot;:&quot;px&quot;,&quot;size&quot;:&quot;&quot;,&quot;sizes&quot;:[]}}\" data-widget_type=\"loop-grid.post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-loop-container elementor-grid\" role=\"list\">\n\t\t<style id=\"loop-113218\">.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-71faf02{--display:flex;--flex-direction:row;--container-widget-width:calc( ( 1 - var( --container-widget-flex-grow ) ) * 100% );--container-widget-height:100%;--container-widget-flex-grow:1;--container-widget-align-self:stretch;--flex-wrap-mobile:wrap;--align-items:center;--gap:40px 40px;--row-gap:40px;--column-gap:40px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-2bc2467 img{max-width:270px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-2bc2467{margin:0px 0px calc(var(--kit-widget-spacing, 0px) + 0px) 0px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-7876078{--display:flex;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-180f467 .elementor-heading-title{font-family:\"Nunito\", Sans-serif;font-size:32px;font-weight:900;text-transform:none;line-height:1.2em;color:var( --e-global-color-secondary );}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-1c48798{color:var( --e-global-color-secondary );}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-5a57b9a .elementor-button{font-size:18px;font-weight:500;fill:#707070;color:#707070;background-color:rgba(2, 1, 1, 0);box-shadow:0px 0px 0px 0px rgba(0,0,0,0.5);border-style:solid;border-width:0px 0px 4px 0px;border-color:var( --e-global-color-5a6c6f85 );border-radius:0% 0% 0% 0%;padding:10px 0px 6px 0px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-5a57b9a .elementor-button:hover, .elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-5a57b9a .elementor-button:focus{color:var( --e-global-color-secondary );border-color:var( --e-global-color-60921509 );}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-5a57b9a .elementor-button:hover svg, .elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-5a57b9a .elementor-button:focus svg{fill:var( --e-global-color-secondary );}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-5a57b9a{margin:10px 0px calc(var(--kit-widget-spacing, 0px) + 3px) 0px;padding:0px 0px 0px 0px;width:auto;max-width:auto;}@media(max-width:1024px){.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-5a57b9a{margin:0px 0px calc(var(--kit-widget-spacing, 0px) + 0px) 0px;}}@media(min-width:768px){.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-71faf02{--content-width:800px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-7876078{--width:66.6%;}}@media(max-width:767px){.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-71faf02{--gap:0px 0px;--row-gap:0px;--column-gap:0px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-2bc2467{padding:0px 0px 0px 0px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-7876078{--margin-top:0px;--margin-bottom:0px;--margin-left:0px;--margin-right:0px;--padding-top:0px;--padding-bottom:0px;--padding-left:0px;--padding-right:0px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-180f467 .elementor-heading-title{font-size:30px;}.elementor-113218 .elementor-element.elementor-element-5a57b9a{margin:0px 0px calc(var(--kit-widget-spacing, 0px) + 0px) 0px;}}<\/style>\t\t<div data-elementor-type=\"loop-item\" data-elementor-id=\"113218\" class=\"elementor elementor-113218 elementor-63106 elementor-63106 e-loop-item e-loop-item-112291 post-112291 whitepaper type-whitepaper status-publish has-post-thumbnail hentry whitepaper_categories-zarzadzanie-zmiana content_category-rozwoj-przedsiebiorstwa\" wpc-filter-elementor-widget=\"1\" data-elementor-post-type=\"elementor_library\" data-custom-edit-handle=\"1\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-71faf02 e-ecs-flex e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"71faf02\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2bc2467 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2bc2467\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wiedza\/rozwoj-przedsiebiorstwa\/whitepaper-zarzadzanie-zmianami-systemie-erp\/\" id=\"wp-cta-image\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"500\" height=\"624\" src=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/whitepaper-erp-change-management-risiken-und-nebenwirkungen-richtig-einschaetzen.png\" class=\"attachment-full size-full wp-image-83385\" alt=\"Whitepaper Zarz\u0105dzanie zmianami w ERP: prawid\u0142owa ocena ryzyka i skutk\u00f3w ubocznych\" srcset=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/whitepaper-erp-change-management-risiken-und-nebenwirkungen-richtig-einschaetzen.png 500w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/whitepaper-erp-change-management-risiken-und-nebenwirkungen-richtig-einschaetzen-240x300.png 240w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/whitepaper-erp-change-management-risiken-und-nebenwirkungen-richtig-einschaetzen-10x12.png 10w\" sizes=\"auto, (max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7876078 e-con-full e-ecs-flex e-flex e-con e-parent\" data-id=\"7876078\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;ecs_container_type&quot;:&quot;flex&quot;}\">\n\t\t\t\t<div data-dce-title-color=\"#54595F\" class=\"elementor-element elementor-element-180f467 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"180f467\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<p class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\"><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wiedza\/rozwoj-przedsiebiorstwa\/whitepaper-zarzadzanie-zmianami-systemie-erp\/\" id=\"wp-cta-title\">Bezp\u0142atny Whitepaper<\/a><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1c48798 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"1c48798\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDowiedz si\u0119, jakie procesy musisz zmieni\u0107 w swojej firmie, aby skutecznie pracowa\u0107 z systemem ERP.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div data-dce-background-color=\"rgba(2, 1, 1, 0)\" class=\"elementor-element elementor-element-5a57b9a elementor-widget__width-auto res sec-link  elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"5a57b9a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wiedza\/rozwoj-przedsiebiorstwa\/whitepaper-zarzadzanie-zmianami-systemie-erp\/\" id=\"wp-cta-button\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Zam\u00f3w teraz bezp\u0142atnie<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Definicja: Czym jest zarz\u0105dzanie zmian\u0105?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 to ustrukturyzowane podej\u015bcie do <strong>wspierania proces\u00f3w zmian w organizacjach<\/strong>. Jego celem jest promowanie akceptacji innowacji, zmniejszanie oporu i skuteczne organizowanie przej\u015bcia na nowe sposoby pracy. W kontek\u015bcie projekt\u00f3w cyfryzacji (takich jak wprowadzenie ERP), zarz\u0105dzanie zmian\u0105 wspiera <strong>p\u0142ynne wprowadzanie nowych technologii i proces\u00f3w<\/strong>.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Jaka jest r\u00f3\u017cnica w zarz\u0105dzaniu projektami?<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tradycyjne zarz\u0105dzanie projektami koncentruje si\u0119 na planowaniu <strong>zasob\u00f3w<\/strong>, przestrzeganiu <strong>harmonogram\u00f3w<\/strong> i wdra\u017caniu <strong>aspekt\u00f3w technicznych<\/strong>. Z kolei zarz\u0105dzanie zmian\u0105 koncentruje si\u0119 na ludzkich aspektach zmiany: umo\u017cliwia pracownikom zaakceptowanie i wdro\u017cenie zmian. Oba <strong>podej\u015bcia wzajemnie si\u0119 uzupe\u0142<\/strong> niaj\u0105 i razem przyczyniaj\u0105 si\u0119 do sukcesu projekt\u00f3w cyfryzacji.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cztery fazy zmian<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ludzie zazwyczaj przechodz\u0105 przez cztery fazy emocjonalne, gdy zmiany s\u0105 spowodowane czynnikami zewn\u0119trznymi:  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. szok i odrzucenie<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W tej pierwszej fazie osoby dotkni\u0119te zmianami cz\u0119sto reaguj\u0105 zaskoczeniem lub odrzuceniem og\u0142oszonej zmiany. Maj\u0105 tendencj\u0119 do zaprzeczania lub niedoceniania konieczno\u015bci zmiany. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. op\u00f3r i frustracja<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gdy tylko realia zmian zaczn\u0105 si\u0119 zmienia\u0107, mog\u0105 pojawi\u0107 si\u0119 obawy i op\u00f3r. Pracownicy mog\u0105 czu\u0107 si\u0119 przyt\u0142oczeni i w\u0105tpi\u0107 w swoj\u0105 zdolno\u015b\u0107 do radzenia sobie ze zmianami. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. racjonalna akceptacja<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W tej fazie osoby dotkni\u0119te zmian\u0105 zaczynaj\u0105 dostrzega\u0107 korzy\u015bci z niej p\u0142yn\u0105ce. Akceptuj\u0105 konieczno\u015b\u0107 na poziomie racjonalnym, nawet je\u015bli nadal istniej\u0105 zastrze\u017cenia emocjonalne. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. zaanga\u017cowanie<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W ko\u0144cowej fazie pracownicy w\u0142\u0105czaj\u0105 zmian\u0119 do swojej codziennej pracy. Dostrzegaj\u0105 pozytywne aspekty i aktywnie anga\u017cuj\u0105 si\u0119 w now\u0105 sytuacj\u0119. <\/p>\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;6ada9a5d9da59&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6ada9a5d9da59\" class=\"wp-block-image size-large wp-lightbox-container\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"366\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--pointerdown=\"actions.preloadImage\" data-wp-on--pointerenter=\"actions.preloadImageWithDelay\" data-wp-on--pointerleave=\"actions.cancelPreload\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/4-phasen-der-veraenderung-blog-infografik-1024x366.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-78143\" srcset=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/4-phasen-der-veraenderung-blog-infografik-1024x366.png 1024w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/4-phasen-der-veraenderung-blog-infografik-300x107.png 300w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/4-phasen-der-veraenderung-blog-infografik-768x275.png 768w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/4-phasen-der-veraenderung-blog-infografik-1536x549.png 1536w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/4-phasen-der-veraenderung-blog-infografik-2048x732.png 2048w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/4-phasen-der-veraenderung-blog-infografik-18x6.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\tdata-wp-bind--aria-label=\"state.thisImage.triggerButtonAriaLabel\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.thisImage.buttonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.thisImage.buttonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rola zarz\u0105dzania zmian\u0105<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zarz\u0105dzanie zmian\u0105 wspiera ten proces, odnosz\u0105c si\u0119 konkretnie do ka\u017cdej fazy. Zapobiega to &#8221;utkni\u0119ciu&#8221; os\u00f3b dotkni\u0119tych zmian\u0105 w jednej z pierwszych faz. Dzi\u0119ki ukierunkowanym dzia\u0142aniom firmy mog\u0105 <strong>przyspieszy\u0107 przej\u015bcie<\/strong> i zwi\u0119kszy\u0107 akceptacj\u0119 zmiany.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dlaczego zarz\u0105dzanie zmian\u0105 jest tak wa\u017cne przy wprowadzaniu ERP?<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wdro\u017cenie systemu ERP to projekt informatyczny, prawda? Oczywi\u015bcie, \u017ce tak. Ale nie tylko. Jak wspomniano na pocz\u0105tku, czynnik ludzki cz\u0119sto ma wi\u0119kszy wp\u0142yw na przebieg projektu. Z poni\u017cszych powod\u00f3w zarz\u0105dzanie zmian\u0105 jest niezb\u0119dne podczas wdra\u017cania systemu ERP:    <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Przezwyci\u0119\u017canie oporu przed zmianami<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wyzwanie<\/strong>: Wdro\u017cenia system\u00f3w ERP cz\u0119sto zmieniaj\u0105 ustalone procesy pracy, co mo\u017ce powodowa\u0107 niepewno\u015b\u0107 w\u015br\u00f3d pracownik\u00f3w.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rozwi\u0105zanie<\/strong>: Rozpoznanie oporu na wczesnym etapie i zmniejszenie go poprzez ukierunkowan\u0105 komunikacj\u0119 i zaanga\u017cowanie os\u00f3b, kt\u00f3rych on dotyczy.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Promowanie akceptacji i przyj\u0119cia przez u\u017cytkownik\u00f3w<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wyzwanie<\/strong>: Sukces systemu ERP zale\u017cy w du\u017cej mierze od tego, jak dobrze jest on akceptowany i wykorzystywany przez u\u017cytkownik\u00f3w. Je\u015bli pracownicy go nie lubi\u0105 lub nie radz\u0105 sobie z nim, b\u0119d\u0105 szuka\u0107 sposob\u00f3w na unikni\u0119cie pracy z nim. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rozwi\u0105zanie<\/strong>: Promowanie akceptacji poprzez podkre\u015blanie zalet nowego systemu i wspieranie pracownik\u00f3w w zapoznaniu si\u0119 z nim.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej: <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-fehlschlag-im-erp-projekt-was-bedeutet-das\/\">Co mo\u017cna zrobi\u0107 w przypadku oporu wobec systemu ERP<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Minimalizacja strat produktywno\u015bci podczas zmiany<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wyzwanie<\/strong>: Wprowadzenie nowego systemu ERP mo\u017ce pocz\u0105tkowo prowadzi\u0107 do spadku produktywno\u015bci. U\u017cytkownicy nie maj\u0105 jeszcze wypracowanej rutyny i wykonywanie zada\u0144 mo\u017ce trwa\u0107 d\u0142u\u017cej. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rozwi\u0105zanie<\/strong>: Skr\u00f3cenie tego etapu dzi\u0119ki ukierunkowanym szkoleniom i \u015brodkom wsparcia oraz szybsze przywr\u00f3cenie wydajno\u015bci.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Dostosowanie kultury korporacyjnej do nowych sposob\u00f3w pracy<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wyzwanie<\/strong>: Nowy system ERP cz\u0119sto wymaga fundamentalnych zmian w sposobie my\u015blenia i pracy pracownik\u00f3w. Istniej\u0105ca kultura korporacyjna mo\u017ce hamowa\u0107 te zmiany. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rozwi\u0105zanie<\/strong>: Wsparcie w ustanowieniu nowych sposob\u00f3w my\u015blenia i proces\u00f3w pracy oraz zintegrowanie ich z istniej\u0105c\u0105 kultur\u0105. Dotyczy to na przyk\u0142ad wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy dzia\u0142ami, podejmowania decyzji w oparciu o dane i silniejszej orientacji na procesy. <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Maksymalizacja zwrotu z inwestycji dzi\u0119ki efektywnemu wykorzystaniu systemu ERP<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wyzwanie<\/strong>: System ERP mo\u017ce w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 sw\u00f3j potencja\u0142 tylko wtedy, gdy jest efektywnie wykorzystywany przez wszystkie zaanga\u017cowane osoby. Na przyk\u0142ad, analizy danych nie dadz\u0105 dok\u0142adnych wynik\u00f3w, je\u015bli dane s\u0105 niekompletne lub nieaktualne. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Rozwi\u0105zanie<\/strong>: Upewnij si\u0119, \u017ce pracownicy rozumiej\u0105 nowe mo\u017cliwo\u015bci i mog\u0105 je jak najlepiej wykorzysta\u0107 &#8211; przede wszystkim, \u017ce rozumiej\u0105, w jaki spos\u00f3b osobi\u015bcie z nich korzystaj\u0105.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">R\u00f3wnie\u017c interesuj\u0105ce: <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-change-bei-der-erp-einfuehrung-wie-viel-veraenderung-darf-sein\/\">Jak wiele zmian jest dozwolonych podczas wdra\u017cania systemu ERP?<\/a><\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Czynniki sukcesu w zarz\u0105dzaniu zmian\u0105 ERP<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Co sk\u0142ada si\u0119 na udane zarz\u0105dzanie zmian\u0105? Podczas planowania wdro\u017cenia systemu ERP nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119 na nast\u0119puj\u0105ce czynniki: <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Jasna komunikacja i przejrzysto\u015b\u0107<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wcze\u015bnie i regularnie<\/strong> informuj swoich pracownik\u00f3w o post\u0119pach we wdra\u017caniu systemu ERP. Wyja\u015bnij powody zmiany i oczekiwane <strong>korzy\u015bci<\/strong>. Korzystaj z r\u00f3\u017cnych kana\u0142\u00f3w komunikacji, takich jak spotkania, biuletyny lub dedykowana strona internetowa projektu.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">B\u0105d\u017a <strong>otwarty na pytania i w\u0105tpliwo\u015bci<\/strong> i odpowiadaj na nie niezw\u0142ocznie. Przejrzysta komunikacja buduje zaufanie i zmniejsza niepewno\u015b\u0107. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Zdefiniowane procesy i role, agenci zmian<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jasno okre\u015bl, kto przejmuje jakie <strong>zadania i obowi\u0105zki<\/strong> w procesie zmian. Zdefiniowanie jasnych <strong>\u015bcie\u017cek podejmowania decyzji<\/strong>.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wyznaczenie <strong><a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/unternehmensentwicklung\/blog-change-manager\/\">kierownik\u00f3w ds. zmian<\/a> (lub agent\u00f3w ds. zmian)<\/strong> w ka\u017cdym dziale, kt\u00f3rzy mog\u0105 dzia\u0142a\u0107 jako osoby kontaktowe i rozpoznawa\u0107 problemy na wczesnym etapie &#8211; cz\u0119sto s\u0105 to r\u00f3wnie\u017c <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-key-user-fordern\/\">kluczowi u\u017cytkownicy<\/a>. Zapewnij tym osobom niezb\u0119dne umiej\u0119tno\u015bci, zasoby i uprawnienia. Przeszkoli\u0107 ich nie tylko w zakresie systemu ERP, ale tak\u017ce w zakresie metod zarz\u0105dzania zmian\u0105.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w i szkolenia<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aktywnie anga\u017cuj swoich pracownik\u00f3w w proces zmian. <strong>Pytaj o <\/strong>ich pomys\u0142y i obawy i bierz je pod uwag\u0119 w trakcie realizacji projektu.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zapewnienie <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-erp-anwenderschulungen\/\">kompleksowego <strong>szkolenia<\/strong><\/a>, kt\u00f3re nie tylko obejmuje <strong>techniczne aspekty<\/strong> systemu ERP, ale tak\u017ce wyja\u015bnia <strong>nowe procesy biznesowe<\/strong>. Zapewnienie <strong>materia\u0142\u00f3w szkoleniowych<\/strong> w r\u00f3\u017cnych formatach, aby wspiera\u0107 r\u00f3\u017cne typy uczestnik\u00f3w. Zaplanuj regularne kursy od\u015bwie\u017caj\u0105ce nawet po wdro\u017ceniu.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Przyw\u00f3dztwo i wsparcie ze strony kierownictwa<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kierownictwo powinno stanowi\u0107 <strong>wz\u00f3r do na\u015bladowania<\/strong> i aktywnie nap\u0119dza\u0107 zmiany. Mened\u017cerowie powinni regularnie <strong>komunikowa\u0107 si\u0119<\/strong> na temat znaczenia i post\u0119p\u00f3w projektu ERP.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Upewnij si\u0119, \u017ce <strong>sam korzystasz z nowego systemu<\/strong> i zademonstruj jego zalety. Zach\u0119caj mened\u017cer\u00f3w do otwarto\u015bci na informacje zwrotne oraz do elastycznego i empatycznego reagowania na wyzwania. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ci\u0105g\u0142e informacje zwrotne i korekty<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ustanowienie <strong>mechanizm\u00f3w informacji zwrot<\/strong>nej w celu uzyskania regularnych informacji zwrotnych od u\u017cytkownik\u00f3w. Mog\u0105 to by\u0107 kr\u00f3tkie ankiety, rundy informacji zwrotnych podczas spotka\u0144 lub cyfrowy system sugestii. Dok\u0142adnie <strong>przeanalizuj<\/strong> informacje zwrotne i opracuj na ich podstawie konkretne <strong>\u015brodki poprawy<\/strong>.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W przejrzysty spos\u00f3b komunikuj, jakie zmiany zosta\u0142y wprowadzone w oparciu o informacje zwrotne. W ten spos\u00f3b wszyscy widz\u0105, \u017ce warto si\u0119 aktywnie zaanga\u017cowa\u0107. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Rozwa\u017c aspekty kulturowe<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Analiza istniej\u0105cej kultury korporacyjnej i identyfikacja <strong>potencjalnych konflikt\u00f3w<\/strong> z nowymi sposobami pracy. Opracowanie strategii <strong>ostro\u017cnego<\/strong> rozwoju kultury korporacyjnej w kierunku nowych wymaga\u0144.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zach\u0119canie do <strong>otwartej kultury b\u0142\u0119d\u00f3w<\/strong>, w kt\u00f3rej problemy s\u0105 postrzegane jako mo\u017cliwo\u015bci poprawy. Tworzenie przestrzeni do <strong>nieformalnego dialogu<\/strong> na temat zmian w celu wsparcia przetwarzania emocjonalnego. <\/p>\n\n<div class=\"wp-block-group summary-block-outline is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"nomarginheadline\">Kreatywne narz\u0119dzie: metoda stania na g\u0142owie<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Metoda stania na g\u0142owie to kreatywne narz\u0119dzie w zarz\u0105dzaniu zmian\u0105, kt\u00f3re pomaga spojrze\u0107 na problemy z nietypowej perspektywy. Zamiast pyta\u0107, w jaki spos\u00f3b projekt mo\u017ce zosta\u0107 pomy\u015blnie wdro\u017cony, pytanie jest odwracane: <strong>&#8221;Co musimy zrobi\u0107, aby zagwarantowa\u0107, \u017ce projekt si\u0119 nie powiedzie?<\/strong>&#8221;<br\/>To prowokacyjne podej\u015bcie cz\u0119sto ujawnia zaskakuj\u0105ce spostrze\u017cenia. Sprawia, \u017ce ukryte ryzyko staje si\u0119 widoczne i odkrywa martwe punkty. Po burzy m\u00f3zg\u00f3w zebrane &#8221;czynniki niepowodzenia&#8221; s\u0105 <strong>przekszta\u0142cane w pozytywne zalecenia dotycz\u0105ce dzia\u0142a\u0144<\/strong>. Tworzy to cenne wytyczne dla projektu. Metoda ta jest szczeg\u00f3lnie przydatna podczas spotka\u0144 inauguracyjnych lub gdy projekt utkn\u0105\u0142 w martwym punkcie.     <\/p>\n<\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Przewodnik po zarz\u0105dzaniu zmian\u0105 w projektach cyfryzacji<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Chocia\u017c zarz\u0105dzanie zmian\u0105 jest zawsze indywidualne, projekty zawsze przebiegaj\u0105 zgodnie z nast\u0119puj\u0105cymi fazami. Poni\u017csza sekcja pokazuje, w jaki spos\u00f3b mo\u017cna zastosowa\u0107 opisane powy\u017cej czynniki sukcesu w konkretnych dzia\u0142aniach <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-ablauf-einer-erp-einfuehrung-von-anfang-bis-ende\/\">w trakcie wdra\u017cania systemu ERP<\/a>. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faza przygotowawcza: Analiza bie\u017c\u0105cej sytuacji i okre\u015blenie cel\u00f3w<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zacznij od dok\u0142adnej <strong>analizy obecnej sytuacji <\/strong>w firmie. Zidentyfikuj <strong>obszary<\/strong>, na kt\u00f3re b\u0119dzie mia\u0142o wp\u0142yw wdro\u017cenie systemu ERP i zdefiniuj <strong>jasne, mierzalne cele<\/strong> projektu. Rozwi\u0144 zrozumienie kultury korporacyjnej i <strong>mo\u017cliwego oporu<\/strong> wobec zmian.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faza planowania: analiza interesariuszy i opracowanie strategii<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przeprowadzenie szczeg\u00f3\u0142owej analizy interesariuszy w celu zidentyfikowania wszystkich istotnych <strong>grup interes\u00f3w<\/strong>. Opracuj <strong>strategi\u0119 zarz\u0105dzania zmian\u0105<\/strong> w oparciu o t\u0119 analiz\u0119.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zaplanuj <strong>konkretne dzia\u0142ania<\/strong> w zakresie komunikacji, szkolenia i wspierania pracownik\u00f3w. Wyznacz <strong>kamienie milowe<\/strong> i zdefiniuj <strong>wska\u017aniki sukcesu<\/strong> dla zarz\u0105dzania zmian\u0105. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faza wdra\u017cania: komunikacja, szkolenia i wsparcie<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wdro\u017cenie zaplanowanych dzia\u0142a\u0144. Regularnie i przejrzy\u015bcie informuj o <strong>post\u0119pach w realizacji projektu<\/strong>. Przeprowadzanie szkole\u0144 przygotowuj\u0105cych pracownik\u00f3w do nowego systemu. Zapewnij <strong>wystarczaj\u0105ce wsparcie<\/strong>, na przyk\u0142ad za po\u015brednictwem dzia\u0142\u00f3w pomocy lub agent\u00f3w ds. zmian. Pozosta\u0144 <strong>elastyczny<\/strong> i dostosuj swoje dzia\u0142ania zgodnie z wymaganiami.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faza stabilizacji: monitorowanie post\u0119p\u00f3w i korekty<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Po wdro\u017ceniu systemu ERP nale\u017cy dok\u0142adnie monitorowa\u0107, w jaki spos\u00f3b pracownicy korzystaj\u0105 z nowego systemu. Zbieraj na bie\u017c\u0105co <strong>informacje zwrotne<\/strong> i identyfikuj obszary, w kt\u00f3rych nadal potrzebne jest wsparcie. W razie potrzeby przeprowad\u017a <strong>szkolenie uzupe\u0142niaj\u0105ce<\/strong> lub <strong>dostosuj procesy<\/strong>.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Faza oceny: Pomiar sukcesu i wyci\u0105gni\u0119te wnioski<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Oce\u0144<\/strong> powodzenie procesu zarz\u0105dzania zmian\u0105 za pomoc\u0105 wcze\u015bniej zdefiniowanych wska\u017anik\u00f3w. Przeprowad\u017a <strong>wywiady lub ankiety<\/strong>, aby zmierzy\u0107 zadowolenie i akceptacj\u0119 pracownik\u00f3w. <strong>Dokumentuj<\/strong> wyniki na potrzeby przysz\u0142ych projekt\u00f3w. <strong>\u015awi\u0119tuj<\/strong> sukcesy i doceniaj wk\u0142ad wszystkich os\u00f3b zaanga\u017cowanych w sukces projektu. <\/p>\n\n<figure data-wp-context=\"{&quot;imageId&quot;:&quot;6ada9a5da01b2&quot;}\" data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6ada9a5da01b2\" class=\"wp-block-image size-large wp-lightbox-container\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"580\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--pointerdown=\"actions.preloadImage\" data-wp-on--pointerenter=\"actions.preloadImageWithDelay\" data-wp-on--pointerleave=\"actions.cancelPreload\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/leitfaden-change-management-bei-erp-einfuehrung-blog-infografik-1024x580.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-78144\" srcset=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/leitfaden-change-management-bei-erp-einfuehrung-blog-infografik-1024x580.png 1024w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/leitfaden-change-management-bei-erp-einfuehrung-blog-infografik-300x170.png 300w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/leitfaden-change-management-bei-erp-einfuehrung-blog-infografik-768x435.png 768w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/leitfaden-change-management-bei-erp-einfuehrung-blog-infografik-1536x869.png 1536w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/leitfaden-change-management-bei-erp-einfuehrung-blog-infografik-2048x1159.png 2048w, https:\/\/www.applus-erp.de\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/leitfaden-change-management-bei-erp-einfuehrung-blog-infografik-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><button\n\t\t\tclass=\"lightbox-trigger\"\n\t\t\ttype=\"button\"\n\t\t\taria-haspopup=\"dialog\"\n\t\t\tdata-wp-bind--aria-label=\"state.thisImage.triggerButtonAriaLabel\"\n\t\t\tdata-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\"\n\t\t\tdata-wp-on--click=\"actions.showLightbox\"\n\t\t\tdata-wp-style--right=\"state.thisImage.buttonRight\"\n\t\t\tdata-wp-style--top=\"state.thisImage.buttonTop\"\n\t\t>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewBox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\" \/>\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pomiar sukcesu zarz\u0105dzania zmian\u0105<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Czy projekt zarz\u0105dzania zmian\u0105 zako\u0144czy\u0142 si\u0119 sukcesem? Nie powiniene\u015b ocenia\u0107 tego tylko na podstawie przeczucia, ale systematycznie to mierzy\u0107. Pozwoli ci to udowodni\u0107 warto\u015b\u0107 zarz\u0105dzania zmian\u0105 i zoptymalizowa\u0107 przysz\u0142e inicjatywy.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ilo\u015bciowe wska\u017aniki sukcesu<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wska\u017aniki ilo\u015bciowe dostarczaj\u0105 wymiernych danych do oceny sukcesu zarz\u0105dzania zmian\u0105. Rozwa\u017cmy nast\u0119puj\u0105ce kluczowe liczby: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Wska\u017anik wykorzystania systemu<\/li>\n\n\n\n<li>Liczba zg\u0142osze\u0144 do pomocy technicznej<\/li>\n\n\n\n<li>Rozw\u00f3j produktywno\u015bci po wdro\u017ceniu systemu ERP<\/li>\n\n\n\n<li>Wska\u017aniki uczestnictwa w szkoleniach<\/li>\n\n\n\n<li>Wyniki test\u00f3w wiedzy<\/li>\n\n\n\n<li>Wska\u017aniki b\u0142\u0119d\u00f3w podczas dzia\u0142ania systemu<\/li>\n\n\n\n<li>Czasy przepustowo\u015bci proces\u00f3w biznesowych<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Jako\u015bciowe wska\u017aniki sukcesu<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wska\u017aniki jako\u015bciowe wychwytuj\u0105 bardziej mi\u0119kkie, ale r\u00f3wnie wa\u017cne aspekty zarz\u0105dzania zmian\u0105. Rozwa\u017cmy nast\u0119puj\u0105ce aspekty: <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zadowolenie pracownik\u00f3w z nowego systemu<\/li>\n\n\n\n<li>Akceptacja procesu zmian<\/li>\n\n\n\n<li>Jako\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzywydzia\u0142owej<\/li>\n\n\n\n<li>Zmiany w kulturze korporacyjnej<\/li>\n\n\n\n<li>Zaanga\u017cowanie i motywacja pracownik\u00f3w<\/li>\n\n\n\n<li>Jako\u015b\u0107 komunikacji w projekcie<\/li>\n\n\n\n<li>Postrzeganie wsparcia ze strony kierownictwa<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Zbierz te informacje za pomoc\u0105 ankiet pracowniczych, grup fokusowych lub indywidualnych wywiad\u00f3w.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u0142ugoterminowe a kr\u00f3tkoterminowe pomiary wydajno\u015bci<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rozr\u00f3\u017cnienie kr\u00f3tkoterminowych i d\u0142ugoterminowych wska\u017anik\u00f3w sukcesu.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wska\u017aniki kr\u00f3tkoterminowe:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pocz\u0105tkowy wska\u017anik akceptacji<\/li>\n\n\n\n<li>Udzia\u0142 w szkoleniach i sukcesy<\/li>\n\n\n\n<li>Pierwsze zmiany w produktywno\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Liczba dzia\u0142a\u0144 agent\u00f3w ds. zmian<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wska\u017aniki d\u0142ugoterminowe:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Trwa\u0142y wzrost wydajno\u015bci<\/li>\n\n\n\n<li>Usprawnienie proces\u00f3w biznesowych<\/li>\n\n\n\n<li>Realizacja zaplanowanych cel\u00f3w projektu<\/li>\n\n\n\n<li>Rozw\u00f3j satysfakcji pracownik\u00f3w w czasie<\/li>\n\n\n\n<li>Mo\u017cliwo\u015b\u0107 dostosowania do przysz\u0142ych zmian<\/li>\n<\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Stw\u00f3rz system ci\u0105g\u0142ego monitorowania, aby uwzgl\u0119dni\u0107 obie perspektywy i zapewni\u0107 d\u0142ugoterminowy sukces wdro\u017cenia systemu ERP.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Najcz\u0119stsze pu\u0142apki podczas wdra\u017cania systemu ERP<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie wpadnij w pu\u0142apk\u0119 pope\u0142niania poni\u017cszych typowych b\u0142\u0119d\u00f3w. Skorzystaj z opisanych powy\u017cej \u015brodk\u00f3w, aby unikn\u0105\u0107 negatywnych konsekwencji. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ignorowanie obaw pracownik\u00f3w<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie nale\u017cy lekcewa\u017cy\u0107 <strong>emocjonalnych reakcji<\/strong> pracownik\u00f3w na zbli\u017caj\u0105c\u0105 si\u0119 zmian\u0119. Mog\u0105 oni obawia\u0107 si\u0119, \u017ce nowy system ich przyt\u0142oczy lub \u017ce ich praca zostanie &#8221;zracjonalizowana&#8221;. Ignorowane obawy mog\u0105 prowadzi\u0107 do <strong>aktywnego lub biernego oporu<\/strong> i zagrozi\u0107 powodzeniu projektu.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Brak wsparcia ze strony najwy\u017cszego kierownictwa<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bez widocznego, sta\u0142ego wsparcia ze strony kierownictwa, projekt ERP szybko traci <strong>priorytet i wiarygodno\u015b\u0107<\/strong>. Pracownicy zdaj\u0105 sobie spraw\u0119, \u017ce kierownictwo nie popiera w pe\u0142ni projektu. Mog\u0105 wtedy sta\u0107 si\u0119 <strong>zdemotywowani<\/strong> i realizowa\u0107 projekt jedynie po\u0142owicznie. Brak przyw\u00f3dztwa mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c <strong>op\u00f3\u017ania\u0107<\/strong> decyzje i prowadzi\u0107 do <strong>konflikt\u00f3w<\/strong> mi\u0119dzy interesariuszami.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Przeczytaj tak\u017ce: <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/projektmanagement\/blog-die-richtige-person-fuer-die-erp-projektleitung\/\">Przewodnik po zarz\u0105dzaniu projektami podczas wdra\u017cania ERP<\/a><\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Niedoszacowanie z\u0142o\u017cono\u015bci i wymaganych zasob\u00f3w<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wdro\u017cenia system\u00f3w ERP s\u0105 cz\u0119sto bardziej z\u0142o\u017cone i wymagaj\u0105 wi\u0119kszych zasob\u00f3w ni\u017c pocz\u0105tkowo zak\u0142adano. Konsekwencje? <strong>Przepracowani<\/strong> pracownicy, <strong>niedotrzymane terminy i przekroczony bud\u017cet<\/strong>. Presja czasu mo\u017ce prowadzi\u0107 do podejmowania niew\u0142a\u015bciwych decyzji i zaniedbywania <g id=\"gid_2\">jako\u015bci podczas wdra\u017cania<\/g>. Zbyt ma\u0142o czasu na szkolenie i zapoznanie si\u0119 z systemem mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c zbiera\u0107 swoje \u017cniwo, poniewa\u017c pracownicy czuj\u0105 si\u0119 osamotnieni i przyt\u0142oczeni.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Zaniedbanie optymalizacji procesu  <\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nie ma sensu po prostu przenosi\u0107 starych proces\u00f3w biznesowych do (nowego) systemu ERP. Dlaczego? Po pierwsze, pracownicy z trudem dostrzeg\u0105 korzy\u015bci p\u0142yn\u0105ce z nowego systemu ERP, wi\u0119c dlaczego mieliby z niego korzysta\u0107? Po drugie, istnieje ryzyko, \u017ce <strong>potencja\u0142 systemu ERP nie zostanie wykorzystany<\/strong>, a inwestycja nie b\u0119dzie op\u0142acalna.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jednak zmiany w podstawowych procesach wymagaj\u0105 wiele od pracownik\u00f3w: musz\u0105 oni przyzwyczai\u0107 si\u0119 <strong>do nowych rutyn<\/strong>. Pokusa pozostawienia wszystkiego po staremu mo\u017ce by\u0107 zatem du\u017ca. Zamiast tego nale\u017cy rozwa\u017cy\u0107 <a href=\"https:\/\/www.applus-erp.de\/wissen\/prozessoptimierung\/blog-prozessoptimierung-mit-dem-erp-system-vorgehensweise-und-use-cases\/\">optymalizacj\u0119 proces\u00f3w jako wa\u017cn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 wdro\u017cenia ERP<\/a> i wesprze\u0107 j\u0105 dzia\u0142aniami w zakresie zmian.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Niezr\u00f3wnowa\u017cone zarz\u0105dzanie projektami<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aby projekt zako\u0144czy\u0142 si\u0119 sukcesem, nale\u017cy zachowa\u0107 r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy <strong>&#8221;magicznym tr\u00f3jk\u0105tem&#8221; wymaga\u0144, bud\u017cetem i czasem<\/strong>. Nadmierna presja czasu pogarsza wyniki i nadmiernie obci\u0105\u017ca zaanga\u017cowane osoby. Zbyt napi\u0119ty bud\u017cet mo\u017ce uniemo\u017cliwi\u0107 wprowadzenie wa\u017cnych zmian, podczas gdy zbyt wiele wymaga\u0144 mo\u017ce przeci\u0105\u017cy\u0107 i op\u00f3\u017ani\u0107 projekt. Gdy w projekt zaanga\u017cowanych jest wielu interesariuszy, <strong>unikni\u0119cie<\/strong> takiego <strong>braku r\u00f3wnowagi<\/strong> wymaga du\u017cej empatii i umiej\u0119tno\u015bci negocjacyjnych.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wniosek: Ludzie s\u0105 kluczem do sukcesu<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pomimo technicznej z\u0142o\u017cono\u015bci wdro\u017cenia systemu ERP, nie mo\u017cemy zapomina\u0107 o jednej rzeczy: Ostatecznie czynnik ludzki decyduje o sukcesie lub pora\u017cce projektu. Nawet najbardziej zaawansowane oprogramowanie b\u0119dzie nieskuteczne, je\u015bli pracownicy nie zaakceptuj\u0105 go <strong>i nie b\u0119d\u0105 z niego efektywnie<\/strong> korzysta\u0107. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Skuteczne zarz\u0105dzanie zmian\u0105 zapewnia, \u017ce ludzie w firmie <strong>rozumiej\u0105, wspieraj\u0105 i aktywnie kszta\u0142tuj\u0105 zmian\u0119<\/strong>. Dlatego nale\u017cy zainwestowa\u0107 co najmniej tyle samo energii we wspieranie pracownik\u00f3w, co w aspekty techniczne. Tylko wtedy, gdy ludzie s\u0105 &#8221;na pok\u0142adzie&#8221;, system ERP mo\u017ce w pe\u0142ni wykorzysta\u0107 sw\u00f3j potencja\u0142 &#8211; i tylko wtedy osi\u0105gniesz swoje cele strategiczne.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dowiedz si\u0119, jakich metod mo\u017cesz u\u017cy\u0107, aby przeprowadzi\u0107 swoich pracownik\u00f3w przez zmiany wynikaj\u0105ce z wdro\u017cenia systemu ERP.<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":92969,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"_lmt_disableupdate":"no","_lmt_disable":"","footnotes":"","_ppma_block_editor_authors":""},"tags":[],"whitepaper_categories":[2013],"content_category":[1974],"ppma_author":[465],"class_list":["post-111379","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","whitepaper_categories-zarzadzanie-zmiana","content_category-rozwoj-przedsiebiorstwa"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/111379","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/111379\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/92969"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=111379"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=111379"},{"taxonomy":"whitepaper_categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/whitepaper_categories?post=111379"},{"taxonomy":"content_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/content_category?post=111379"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.applus-erp.de\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=111379"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}