So vermeiden Sie die 8 Todsünden eines ERP-Projekts

Fehler, die vermeidbar wären

Laut einer Studie von Gartner verfehlen 55 bis 75 Prozent aller ERP-Projekte die gesteckten Ziele. Grund dafür sind in der Regel Fehler auf Unternehmensseite, die mit etwas mehr Weitblick vermeidbar sind.

Dieses Whitepaper stellt die häufigsten Gründe vor, die ein ERP-Projekt ins Straucheln bringen: „Die 8 Todsünden der ERP-Einführung“, vom falschen Projektteam bis hin zu übertriebenem Customizing.