Auftragsfertigung mit ERP-Unterstützung
Fehlende Transparenz und Schwierigkeiten bei der
Auftragsverwaltung sind in der Auftragsfertigung keine Seltenheit. Halten Sie
mit Ihrem ERP-System dagegen!
ERP in der Unternehmensführung: KPIs für das Management
ERP-Systeme sind aus der modernen Unternehmensführung nicht mehr wegzudenken. Kein anderes Tool kombiniert flexibles Reporting und zuverlässige Forecasts.
So hilft ein ERP-System, die Termintreue zu steigern
Die Termintreue ist für viele Unternehmen eine zentrale
Kennzahl. Sie zu steigern, zählt oft zu den Zielen eines ERP-Projektes.
Ab wann macht ein ERP-System für Unternehmen Sinn?
Ein
Netzwerk aus Insellösungen kann eine Weile lang gut gehen. Aber ab wann sollten
Sie besser auf ein professionelles ERP-System umsteigen?
Wartung und Pflege: Aufwände abschätzen nach der ERP-Einführung
Wartung und Pflege halten ein ERP-System
langfristig performant. Doch Vorsicht: Die Höhe der Wartungskosten entscheidet
sich schon bei der ERP-Einführung.
Teil 2: Daran scheitern ERP-Projekte
Unsere Blogserie geht weiter: Besonders die Auswahlphase und Implementierung bringen ERP-Projekte regelmäßig ins Straucheln. So beugen Sie vor.
Teil 1: Bringen Sie Ihre ERP-Einführung in Schieflage?
Fehler passieren. Auch bei der ERP-Einführung.
Einige Fehler sollten Sie jedoch dringend vermeiden, denn sie können das ganze ERP-Projekt
gefährden.
ERP-Einführung: Von Terminjägern und Projekthelden
Terminjäger sind in der Produktion ein Symptom für Planungsmissstände. Ein ähnliches Phänomen tritt auf, wenn ERP-Projekte schlecht laufen: der Projektheld.
Die Rolle der IT nach der ERP-Einführung
Durch eine rein technische Perspektive entgehen Unternehmen unter Umständen Potentiale, was am Beispiel von ERP-Projekten deutlich wird.
Die Voraussetzungen einer erfolgreichen ERP-Einführung
Wenn die ERP-Einführung schiefläuft, hat das gerade
für KMU gravierende Konsequenzen. Schaffen Sie lieber von Anfang an die
richtigen Voraussetzungen.
Lean Management und ERP – schließt sich das aus?
Viele Lean-Befürworter behaupten, dass sich Lean
Management und ERP-Systeme kategorisch ausschließen. Mythos oder Wahrheit?
So bewältigen Sie die Digitalisierung
Der deutsche Mittelstand zögert noch bei der
Digitalisierung. Feilen Sie lieber jetzt schon an einer neuen Strategie – mit
Ihrem ERP-System als Startpunkt.
ERP-Berater: Hände weg von der Projektleitung!
Manche Unternehmen geben die Projektleitung gerne an einen ERP-Berater. Das führt aber immer zu Problemen. Machen Sie nicht den gleichen Fehler.
Bessere Produktionsplanung dank ERP-System
Ihr ERP-System macht die Produktionsplanung und -steuerung effizient – APS und MES wickeln dann die
Produktion ab.
Customizing, aber richtig – Damit die Kosten im ERP-Projekt nicht explodieren
Customizing macht das
ERP-System besser, Anpassungsprogrammierung macht es teurer. Stimmt das
wirklich?
Die 5 Erfolgsfaktoren der ERP-Einführung
Wenn Sie auf diese fünf
Erfolgsfaktoren achten, gelingt auch Ihre ERP-Einführung problemlos
ERP-Einführung in China: So werden Sie fit für Fernost
Keine Angst vor der
ERP-Einführung in China. So bewältigen Sie die technischen und kulturellen
Herausforderungen.
