Wie definiere ich Ziele für die ERP-Einführung?
Präzise und klar formulierte Ziele sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für die ERP-Einführung. Solche Ziele zu definieren ist allerdings knifflig.
Kann ich das ERP-Projekt einfach an meine IT geben?
Ein ERP-System ist auch nur eine Software-Applikation. Es liegt also nahe, die IT mit dem ERP-Projekt zu beauftragen. Aber ist das wirklich eine gute Idee?
So verbessert ein ERP-System die Kundenbetreuung
Ein ERP-System verbessert nicht nur interne Prozesse. Es gestaltet auch die Kundenbetreuung deutlich effizienter – und das erhöht die Kundenzufriedenheit.
ERP in der Unternehmensführung: KPIs für das Management
ERP-Systeme sind aus der modernen Unternehmensführung nicht mehr wegzudenken. Kein anderes Tool kombiniert flexibles Reporting und zuverlässige Forecasts.
So hilft ein ERP-System, die Termintreue zu steigern
Die Termintreue ist für viele Unternehmen eine zentrale Kennzahl. Sie zu steigern, zählt oft zu den Zielen eines ERP-Projektes.
Ab wann macht ein ERP-System für Unternehmen Sinn?
Ein Netzwerk aus Insellösungen kann eine Weile lang gut gehen. Aber ab wann sollten Sie besser auf ein professionelles ERP-System umsteigen?
So läuft die ERP-Einführung im Wasserfallmodell ab
Agile Methoden sind auch bei ERP-Projekten im Kommen. Allerdings ist das klassische Wasserfallmodell noch nicht obsolet. Beide Ansätze haben ihre Vorteile.
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