La lettura obbligata prima dell'inizio del progetto:

Come evitare gli 8 peccati capitali di un progetto ERP

Non imitare!

Secondo uno studio di Gartner, il 55-75% di tutti i progetti ERP non raggiunge gli obiettivi prefissati. Di solito ciò è dovuto a errori da parte dell’azienda che possono essere evitati con un po’ più di lungimiranza.

Questo Whitepaper presenta le ragioni più comuni che fanno inciampare un progetto ERP: ”Gli 8 peccati capitali dell’implementazione ERP”, dal team di progetto sbagliato all’eccessiva personalizzazione.

Questo Whitepaper spiega:

  • Quali sono gli errori da evitare assolutamente quando si implementa un ERP.
  • Come riconoscere ed eliminare le cause più comuni di errore?
  • Cosa puoi fare prima del progetto per evitare gli ostacoli?

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