Laut einer Studie von Gartner verfehlen 55 bis 75 Prozent aller ERP-Projekte die gesteckten Ziele. Grund dafür sind in der Regel Fehler auf Unternehmensseite, die mit etwas mehr Weitblick vermeidbar sind.
Dieses Whitepaper stellt die häufigsten Gründe vor, die ein ERP-Projekt ins Straucheln bringen: „Die 8 Todsünden der ERP-Einführung“, vom falschen Projektteam bis hin zu übertriebenem Customizing.
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