L'ERP per fornitori di servizi e servizi
Oasi ERP invece di un deserto di servizi.
Cosa offre il nostro sistema ERP al settore dei servizi
Quasi nessun altro settore è così vario come quello dei servizi. I requisiti di una soluzione ERP sono di conseguenza complessi: oltre ai classici moduli come la gestione delle merci, la pianificazione e il controllo della produzione (PPC), la registrazione dei tempi e la finanza e la contabilità, come fornitore di servizi hai bisogno anche di funzioni specializzate per la gestione degli ordini di assistenza e riparazione.
La tua attività quotidiana si regge sulla pianificazione. Per questo motivo è fondamentale che tu registri e contabilizzi correttamente tutte le tue attività in un sistema ERP.
È inoltre fondamentale mappare nell’ERP il processo di assistenza dall’accettazione di un guasto fino alla sua eliminazione in loco, per avere una panoramica completa. Per gli ordini più grandi, la gestione dei progetti nel software offre un’ulteriore sicurezza di pianificazione.
Puoi implementare tutti questi esempi in APplus. Grazie all’ERP , puoi accelerare i tuoi processi e aumentare la trasparenza. Gestisci le tue diverse attività senza problemi con il nostro sistema ERP e risplendi in un mercato dinamico!
Servizio à la carte
I punti salienti di APplus per il settore dei servizi
Pianificazione operativa
Disposizione del magazzino
Pianificazione del personale
Gestione del progetto
Pianificazione operativa
La precisione incontra la flessibilità
Con APplus hai la pianificazione delle risorse perfettamente sotto controllo. La nostra soluzione ERP ti permette di coordinare in modo ottimale tutti i tuoi dipendenti e le tue risorse. Puoi vedere a colpo d’occhio chi è necessario dove e quando, permettendoti di distribuire i tuoi team in modo efficiente.
Grazie all’intuitiva interfaccia utente di APplus, puoi pianificare gli incarichi in pochissimo tempo. Puoi riprogrammare gli appuntamenti, adattare le risorse e reagire in modo flessibile ai cambiamenti dell’ultimo minuto, il tutto in tempo reale. La funzione di notifica automatica tiene il tuo team sempre aggiornato, in modo che tutti sappiano esattamente cosa deve essere fatto.
Dì addio al caos e alle doppie prenotazioni. Il nostro sistema ERP garantisce strutture chiare e una collaborazione fluida. Questo ti permette di aumentare la produttività e di offrire ai tuoi clienti un servizio di prima classe.
Disposizione del magazzino
La quantità giusta al momento giusto
Con APplus puoi tenere sempre sotto controllo i livelli delle tue scorte e assicurarti che tutti i materiali e i prodotti di cui hai bisogno siano sempre disponibili. La nostra soluzione ERP ti offre funzioni complete di pianificazione del magazzino. In questo modo la gestione dell’inventario diventa un gioco da ragazzi.
Analizzando in modo intelligente i livelli di scorte e i dati di consumo, il sistema ERP crea proposte d’ordine precise e garantisce che gli ordini ripetuti vengano effettuati in tempo. Questo ti permette di evitare sia le scorte in eccesso che i colli di bottiglia. La gestione automatica del magazzino ottimizza le scorte e riduce i costi di stoccaggio.
APplus ti fornisce tutte le informazioni di cui hai bisogno a colpo d’occhio: Quantità di scorte, tempi di consegna e movimenti. Rispondi in modo flessibile ai cambiamenti e regola i livelli di scorte in modo dinamico. In questo modo, il tuo magazzino è in grado di garantire processi fluidi e la massima efficienza.
Molto di più di un semplice servizio secondo le regole
Caso di studio Maschinenring Austria
Con APplus, Maschinenring Österreich GmbH ha semplificato notevolmente i suoi complessi processi aziendali. La strutturazione standardizzata delle attività di vendita, la manutenzione dei dati anagrafici e la struttura di fatturazione hanno portato a un significativo aumento dell’efficienza e a una maggiore precisione nella pianificazione. La soluzione ERP offre piena trasparenza in tutte le aree dell’azienda e garantisce processi ottimizzati. Consente a Maschinenring Österreich di gestire i processi di assistenza in modo efficiente e di reagire in modo flessibile alle esigenze dei clienti.
“Con un nuovo design, un nuovo concetto operativo e l’indipendenza dal browser, Asseco compie un ulteriore passo avanti verso la facilità d’uso e la flessibilità.” (Stefan Schneider, responsabile IT di Maschinenring Austria)
Pianificazione del personale
Efficiente e flessibile
Con APplus, la pianificazione del personale diventa un gioco da ragazzi: il sistema ERP ti offre tutti gli strumenti necessari per ottimizzare l’impiego dei tuoi dipendenti e gestire in modo efficiente i loro orari di lavoro. Puoi vedere a colpo d’occhio chi è disponibile e quando, e adattare gli orari in modo flessibile.
L’interfaccia utente intuitiva ti permette di pianificare facilmente turni, ferie e attività. Le notifiche automatiche assicurano che i tuoi dipendenti siano sempre informati e non perdano nessun appuntamento importante. Rispondi in modo flessibile ai cambiamenti dell’ultimo minuto e mantieni il tuo team sempre in condizioni ottimali, per ottenere la massima produttività e dipendenti soddisfatti.
Gestione del progetto
Tutto sotto controllo, dall’inizio alla fine
Con la gestione dei progetti APplus hai sempre una visione d’insieme dei tuoi progetti: Il sistema ERP è il punto di contatto centrale per la pianificazione e il controllo di tutti i processi e le informazioni. Tutti gli strumenti più importanti sono a tua disposizione nel centro di controllo del progetto: dalla registrazione dei tempi del progetto alla panoramica delle risorse, fino alla creazione di registri delle prestazioni.
APplus consente una pianificazione dettagliata degli sforzi e delle risorse già in fase di preventivo. Questo ti permette di elaborare un piano di massima per le scadenze, il personale e i costi in una fase iniziale. In questo modo hai una visione d’insieme di tutte le fasi del progetto e puoi reagire in modo flessibile ai cambiamenti in qualsiasi momento.
Grazie a questa gestione fluida dei progetti, tutte le persone coinvolte sono sempre informate e collaborano in modo efficiente. Aumenta la trasparenza all’interno dell’azienda, migliora la comunicazione e mantiene i progetti in linea con i tempi.
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