APplus Organizzazione di progetto

Il nuovo Project Manager.

Projektmanagement

APPLUS Organizzazione di progetto

Poter accedere alle giuste informazioni con un semplice clic significa disporre di un’organizzazione di progetto efficace. Gli ordini possono essere così gestiti già nella fase di offerta e pianificazione. Con la nostra soluzione ERP APplus risparmierai tantissimo tempo prezioso.

Componenti organizzazione di progetto

Funktionen der ERP-Software im Servicemanagement
  • Project management multiplo
  • Grafici per la pianificazione delle risorse
  • Tracciamento dei costi di progetto
  • Calcolo dei costi di progetto (a preventivo e a consuntivo, compreso calcolo progressivo)

Vai al modulo di contatto

Gestione progetti

La gestione progetti di APplus è il punto nevralgico per la pianificazione e il controllo di tutte le operazioni e le informazioni relative ai progetti. Grazie all’integrazione completa in tutti i processi APplus, vengono meno le archiviazioni ridondanti dei dati e gli aggiornamenti insufficienti.

Già nella fase di offerta è possibile pianificare le spese e le risorse (Forecast) all’interno del modulo organizzativo del progetto. Le informazioni sui concorrenti e l’integrazione diretta nelle attività di CRM supportano il reparto vendite nella fase di acquisizione di nuovi clienti. Infine, la creazione di offerte e l’espletamento degli ordini si possono gestire e controllare a livello centrale grazie al project management.

Projektverwaltung
APplus-Screen-pojektkalkulation.png

Pianificazione di massima

Attraverso l’organizzazione del progetto, è possibile definire i progetti già in una fase preliminare del ciclo di vita degli stessi e creare i fabbisogni di risorse stimati. Partendo da questi dati si ottiene una pianificazione di massima delle scadenze e dei costi. Nella fase di realizzazione, a un singolo progetto è possibile assegnare un numero a piacere di ordini singoli.

Interfaccia EDM/PDM

Specialmente nel settore dell’impiantistica, dopo che la divisione costruzioni ha completato il suo lavoro, il reparto di pianificazione necessita di elaborare un gran numero di distinte base e anagrafiche articoli ridefinite senza ulteriori sforzi. Il nostro sistema ERP APplus, tramite il modulo per l’organizzazione di progetto, offre metodi completamente automatici grazie alla nuova interfaccia EDM/PDM basata su SOAP. Lo stesso meccanismo si può applicare anche all’importazione e all'esportazione delle distinte base nel caso delle collaborazioni con aziende di sviluppo esterne o terzisti.

Tracciamento dei costi di progetto

Il tracciamento dei costi di progetto integra le spese aziendali registrate in relazione al progetto (materiale, fasi di lavorazione) con gli elementi di costo specificati a grandi linee nella fase di pianificazione e messa in funzione, assegnati al progetto tramite l'acquisizione dei relativi costi. In questo modo si ottiene una panoramica completa di tutti i costi generati dal progetto, che può essere ulteriormente utilizzata per l’analisi dei risultati di progetto sulla base del fatturato.

UNA SOLUZIONE ERP PLURIPREMIATA

Das ERP-System APplus belegt erneut Bestnoten in der Trovarit-Studie

VOTI MASSIMI PER LO STUDIO TROVARIT 2018/2019

APplus ha nuovamente ottenuto il massimo dei voti nello studio Trovarit per la soddisfazione degli utenti.

Die ERP-Software APplus wurde erneut mit dem ERP-Excellence Siegel ausgezeichnet.

Premiato come prodotto ITC dell'anno

I lettori di Funkschau hanno votato la soluzione ERP APplus come prodotto dell'anno 2019.

Asseco Solutions, dem Unternehmen hinter APplus, wird erneut eine sehr gute Bonität bescheinigt.

CrefoZert: MOLTO BUONA BONIFICAZIONE CERTIFICATA

La piena sicurezza per voi per una partnership fiduciosa e a lungo termine con Asseco.

Mehrfach in Folge ausgezeichnet: die ERP-Software APplus als ERP-System des Jahres.

SISTEMA ERP PLURIPREMIATO

Per diversi anni di seguito, APplus è già stato premiato come Sistema ERP dell'anno in diverse categorie.