APplus Administración de proyectos

Su nuevo gestor de proyectos.

Gestión de proyectos

APplus Administración de proyectos

Tener la información correcta al alcance de un clic: eso es la gestión eficaz de proyectos. Con nuestro módulo APplus, puede tratar los pedidos como proyectos desde la fase de oferta y planificación. Esto le ahorra tiempo y aumenta su eficacia.

La gestión de proyectos de APplus le ofrece

Dashboard Laptop
  • Gestión de proyectos múltiples
  • Planificación gráfica de recursos
  • Registro móvil del tiempo de los proyectos
  • Seguimiento de los costes del proyecto
  • Cálculo de costes del proyecto (cálculo de costes previos, posteriores y concurrentes)

Gestión de proyectos

En el módulo de administración de proyectos, es posible planificar para gastos y recursos (proyección) desde la fase de cotización. La información sobre los competidores y una integración directa a las actividades de CRM apoyan las ventas en la fase de adquisiciones.

Luego usted puede controlar y monitorizar centralmente la preparación de cotizaciones y el procesamiento de pedidos a través de la gestión de proyectos.

En el módulo de administración de proyectos, es posible planificar para gastos y recursos (proyección) desde la fase de cotización. La información sobre los competidores y una integración directa a las actividades de CRM apoyan las ventas en la fase de adquisiciones.

APplus Screen projektplan

Luego usted puede controlar y monitorizar centralmente la preparación de cotizaciones y el procesamiento de pedidos a través de la gestión de proyectos.

Planificación inicial

Utilizando la administración de proyectos, los proyectos pueden definirse y las necesidades de recursos pueden estimarse incluso durante una fase temprana del ciclo de vida de un proyecto. En base a esto, usted puede crear un plan inicial de los plazos y costos. En la fase de implementación se le pueden asignar a un proyecto cualquier número de pedidos individuales.

Projektkalkulation PM
Projektzeiterfassung

Registro móvil del tiempo de los proyectos

En el registro móvil de tiempos de proyectos, los proyectos disponibles en el ERP se transfieren a la aplicación.

De esta manera, toda la información relevante está disponible inmediatamente. Todas las tareas del proyecto se muestran en el dispositivo móvil y los tiempos del proyecto se pueden introducir directamente.

Los datos correspondientes se vuelven a transferir al sistema ERP y se actualizan en la gestión del proyecto. A continuación, estarán a su disposición en APplus para su seguimiento, por ejemplo, con fines de cálculo de costes o de evaluación.

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Interfaz de EDM/PDM

Inmediatamente después de que el departamento de diseño haya hecho su trabajo, la ingeniería de plantas en particular requiere de más procesamiento de varias listas de materiales y datos maestros de artículos recién definidos sin un esfuerzo adicional en la planificación de materiales. Con el módulo de administración de proyectos, nuestro sistema ERP de APplus permite procesos completamente automatizados con la nueva interfaz basada en SOAP EDM/PDM.

El mismo mecanismo también puede usarse para importar y exportar datos de BOMs en colaboración con oficinas externas de desarrollo o subcontratistas.

Seguimiento de costos de proyectos

El seguimiento de costos de proyectos integra los costos operativos determinados para un proyecto específico (materiales, flujos de trabajo), con los elementos de costos especificados de manera aproximada en la fase de planificación y puesta en marca, que fueron asignados al proyecto a través de contabilidad de costos de proyectos.

Este panorama puede usarse luego para analizar el éxito del proyecto con base en las transacciones hechas.