Karlsruhe, 15 de septiembre de 2026 – Soluciones a medida, llevadas a cabo con experiencia y creatividad técnica: desde hace más de un siglo, CHRISTMANN + PFEIFER lleva a cabo proyectos de construcción exigentes para la industria y el sector comercial. Aunque sus orígenes están en la construcción metálica, la empresa se ha convertido, a lo largo de las décadas, en un proveedor de servicios de construcción con una amplia oferta. Por eso, los requisitos que deben cumplir los sistemas también han ido cambiando continuamente. Para dar ahora el salto hacia el futuro también con su infraestructura informática, seguir consolidando procesos y datos, y sentar las bases para las próximas innovaciones tecnológicas, esta mediana empresa con sede en Angelburg, en Hesse, apostará en el futuro por APplus de Asseco Solutions.
Desde servicios de ingeniería y planificación, pasando por la construcción metálica propia, hasta la construcción «llave en mano», la construcción de aparcamientos, vigas para puentes y la construcción modular: como empresa mediana, CHRISTMANN + PFEIFER reúne una amplia gama de servicios bajo un mismo techo. Esto permite a esta empresa de servicios de construcción apoyar a sus clientes en cualquier fase de proyectos de construcción complejos: ya sea con trabajos específicos en una fase concreta del proyecto o con la ejecución completa «llave en mano» de todo el proyecto. La empresa cuenta con unos 230 empleados repartidos en un total de ocho sedes por toda Alemania, entre las que se incluyen dos plantas propias de fabricación de estructuras de acero.


De un sistema específico puntual a una solución integral
«En el sector de la construcción —al igual que en casi todos los demás sectores— la presión por la digitalización y la automatización está aumentando notablemente en estos momentos», explica Michael Jan Faruga, jefe de proyectos de digitalización en CHRISTMANN + PFEIFER. «Quien quiera usar la IA en el futuro, por ejemplo, necesitará una base de datos limpia y centralizada, además de procesos fluidos. Como llevamos muchos años usando nuestro sistema actual, pensamos que ya era hora de cambiar a uno más moderno para posicionarnos mejor de cara al futuro».
La solución actual, especializada en el procesamiento de metales, ofrece una base funcional sólida para las áreas de gestión de proyectos y compras. Para tareas y procesos que van más allá, CHRISTMANN + PFEIFER recurre a soluciones independientes de terceros.
Una solución moderna para trabajar con facilidad
«Por supuesto, queremos ser una empresa atractiva en el mercado laboral, y eso incluye ofrecer a los jóvenes profesionales una solución moderna y atractiva para su trabajo diario», afirma Faruga. «También entre la plantilla actual se han expresado repetidamente deseos en este sentido. Por eso, en 2024 dimos el pistoletazo de salida a un proyecto de modernización a fondo».
CHRISTMANN + PFEIFER contó con la ayuda de la consultora Potsdam Consulting para llevar a cabo el proceso de selección correspondiente; juntos analizaron los procesos existentes y, basándose en ello, elaboraron un pliego de condiciones. La lista inicial de 60 fabricantes de ERP que entraban en consideración se redujo rápidamente a ocho proveedores, que presentaron sus soluciones en webcasts de medio día de duración. Finalmente, se invitó a cuatro de ellos a hacer presentaciones presenciales; con dos de ellos, la empresa llevó a cabo talleres detallados sobre los procesos.
Un sistema ERP con futuro

«Como empresa con más de 100 años de historia, para nosotros el progreso y la tradición siempre han ido de la mano. El crecimiento, la evolución, las nuevas exigencias y los proyectos de construcción muy personalizados: todo esto hay que plasmarlo en un entorno de sistemas orientado al futuro y hecho a medida.
«APplus nos ofrece justo el apoyo y la flexibilidad que necesitamos como empresa mediana», explica el director general Karsten Kußmann al hablar de la decisión de adoptar el nuevo sistema.
La decisión se tomó en mayo de 2026, en gran parte gracias al voto de los empleados a favor de APplus, que valoraron el diseño moderno y la facilidad de uso del sistema ERP de Asseco Solutions. La solución también convenció por su funcionalidad: además de potentes funciones para la gestión de proyectos, APplus también cubre las particularidades del sector de la construcción, por ejemplo, con soporte para el formato GAEB para el intercambio electrónico de datos o una estructura de proyectos adecuada que incluye pliegos de condiciones.
«APplus nos pareció una solución con futuro en varios aspectos: por un lado, por su carácter abierto, que permite conectar fácilmente sistemas de terceros», explica el responsable del proyecto de digitalización. «Por otro lado, por la orientación general de la empresa, que se centra mucho en seguir desarrollando su solución e integrar tecnologías del futuro, como la IA».
Datos y procesos consolidados
Con APplus se pretende cubrir de forma integrada en el futuro las áreas centrales de compras, ventas y gestión de proyectos, incluyendo todos los aspectos comerciales como recursos, capacidades y costes. Al combinarlo con la integración de los sistemas de terceros que hasta ahora estaban separados, se pretende crear procesos de principio a fin sin interrupciones, así como una «única fuente de verdad» desde el punto de vista de los datos. El objetivo principal es reducir las posibles entradas duplicadas y hacer que la obtención de información sea aún más eficiente.
Gracias a la integración de la solución de producción actual, APplus ofrecerá en el futuro a los jefes de proyecto una visión general rápida del estado de los proyectos en cualquier momento: para ello, toda la información relevante estará disponible de forma centralizada en el sistema.
Flow Mode para una visión general y mayor eficiencia
Para disfrutar de una facilidad de uso y una claridad aún mayores a la hora de gestionar los más diversos procesos, CHRISTMANN + PFEIFER también tiene previsto utilizar el Flow Mode de APplus. Este innovador modo de uso de APplus permite gestionar los procesos clave en una interfaz sencilla y clara, que guía a los usuarios paso a paso a lo largo de su tarea. De esta forma, solo se muestra y se solicita la información que realmente se necesita para el paso actual. El sistema se encarga automáticamente en segundo plano de los procesos subyacentes en el ERP.
«Como primer paso, nos gustaría especialmente representar nuestro proceso de ventas en forma de flujo», destaca Michael Jan Faruga. «Así tendríamos la oportunidad de representar de forma clara y ordenada, también en un formato visual, nuestras fases de ventas actuales —desde la consulta, pasando por la calificación y el enriquecimiento de la información, hasta la elaboración de la oferta propiamente dicha— para poder ver rápidamente qué pasos hay que dar a continuación y en qué fase se encuentra cada oferta en ese momento.»
El lanzamiento en directo está previsto para 2028
El inicio del proyecto de implementación está previsto para otoño. Para que el mantenimiento y las futuras migraciones sean lo más sencillos posible, CHRISTMANN + PFEIFER quiere seguir al máximo el estándar de APplus y solo incorporar, mediante adaptaciones a medida, aquellas particularidades específicas de la empresa que supongan una clara ventaja competitiva. La puesta en marcha está prevista para el primer trimestre de 2028.


