Desde hace ya casi 60 años, August Steinmeyer fabrica en Albstadt husillos de bolas para aplicaciones de alta precisión en el sector de las máquinas-herramienta, la tecnología médica y la industria aeroespacial. Un proyecto integral de ERP fue el punto de partida para optimizar los procesos empresariales y se convirtió en el motor de la digitalización de esta empresa mediana.
La amplia variedad de aplicaciones exige una planificación y un diseño a medida para casi todos y cada uno de los productos. La solución ERP que teníamos hasta ahora ya no podía satisfacer plenamente estos requisitos. Con el proyecto de implantación a gran escala de APplus, llamado «Impuls», Steinmeyer sentó las bases para un gran impulso de digitalización y para obtener claras ventajas en el día a día de la empresa.
«El nombre del proyecto, “Impuls”, era muy acertado, ya que desde el principio lo vimos como un gran impulso para la mejora de los procesos y la digitalización, y no como un mero proyecto de TI», dice Marco Beck, responsable de husillos de bolas industriales en August Steinmeyer.
En una entrevista con IT-Mittelstand, Adrian Lebherz, director general y director financiero del grupo, y Marco Beck, responsable de husillos de bolas industriales, hablan sobre los altos requisitos de la fabricación, la elección de APplus y la puesta en marcha del proyecto. Entre otros factores, la gran variedad de modelos, los lotes pequeños, los plazos de entrega cortos y el máximo cumplimiento de los plazos desempeñaron un papel fundamental.
Entre las principales ventajas se encuentran un flujo continuo de cantidades y valores, una mejor planificación ante capacidades limitadas, la detección temprana de desviaciones y un mayor cumplimiento de los plazos. Al mismo tiempo, se han podido reducir las tareas manuales y los gastos de personal asociados a ellas.
Lee la entrevista completa a nuestro cliente August Steinmeyer en la web de IT-Mittelstand.
