Tutto da un'unica fonte
A partire dalla definizione dei requisiti, passando per la progettazione e l’implementazione tecnica fino alla formazione dei dipendenti.
Gioca in sicurezza. Non affidarti alla fortuna.
Un gran numero di aree aziendali da implementare. Un numero sempre maggiore di clienti e fornitori da integrare. Un numero sempre maggiore di processi aziendali trasversali ai reparti e alle sedi che devono essere sincronizzati. Se si considerano questi requisiti, è chiaro quanto sia importante pianificare l’implementazione di un software ERP fin nei minimi dettagli. Ed è proprio questo che Asseco offre.
Il software APplus ERP II può essere implementato in modo affidabile ed economico grazie a una metodologia di implementazione del progetto semplice e collaudata. La metodologia è caratterizzata da un sano mix di flussi di lavoro standardizzati e dall’inclusione e implementazione attiva di funzioni specifiche per il cliente.
I vantaggi di realizzare un progetto con Asseco
- Gli esperti Asseco prestano particolare attenzione a comprendere i flussi di lavoro e le strutture della tua azienda e a discutere con te le aree di potenziale miglioramento.
- Gli esperti Asseco hanno sviluppato una metodologia che si basa su flussi di lavoro standardizzati, quando possibile, e dimostra le potenziali soluzioni per i requisiti specifici del cliente, quando necessario. In questo modo è possibile presentare le misure più adatte per ogni fase del progetto in modo trasparente e con dettagli specifici.
- Insieme al cliente, gli esperti Asseco creano un piano di progetto dettagliato per l’implementazione del nostro software ERP, con punti focali e tappe fondamentali, compreso il monitoraggio costante di costi e scadenze.
- Gli esperti Asseco ti offrono anche la possibilità di migrare i dati da vecchi sistemi, di configurare database e application server e di sviluppare concetti di sicurezza.
- Inoltre, Asseco offre un’ampia gamma di opzioni di formazione per mansioni completamente diverse nel programma ERP, come amministratori, responsabili di progetti IT e dipendenti di reparti specializzati.
Pianificazione
Implementazione del progetto
Le funzionalità dei sistemi ERP avanzati coprono un numero crescente di aree aziendali in rapida evoluzione. Il potenziale di ottimizzazione dei processi aziendali interdipartimentali e intersede, fino alla connessione diretta di clienti e fornitori al programma ERP, è in continuo aumento. Di conseguenza, l’aumento delle funzionalità ha portato a un forte incremento dei requisiti per un’implementazione efficiente dei sistemi presso le aziende clienti e per i singoli utenti. Di conseguenza, una metodologia avanzata di implementazione del progetto è più che mai fondamentale per implementare con successo l’ERP.
- Fase di preparazione
- Responsabilità del progetto
- Fase di implementazione
- Assistenza organizzativa
- Vai in onda
FORMAZIONE
Un trasferimento efficiente delle conoscenze e una formazione qualificata dei dipendenti stanno diventando sempre più fattori chiave per utilizzare con successo le soluzioni ERP II. Il nostro programma di formazione ti aiuta a implementare in modo ottimale il potenziale di rendimento di APplus nella tua area di lavoro. Per questo motivo ti offriamo una formazione per diversi gruppi target basata su applicazioni reali.
Supporto
Dopo il lancio, il team di supporto ti assiste con domande agli utenti e nella risoluzione dei problemi tecnologici del sistema. Troverai un referente qualificato per ogni domanda. In ogni installazione del cliente c’è un accesso online al supporto di Asseco Solutions, che consente di effettuare analisi di problemi anche impegnativi direttamente nell’installazione presso l’utente. Inoltre, un’infrastruttura di supporto completa è disponibile per i nostri clienti e partner su Internet.
