Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) befasst sich mit der Steuerung, Planung und Kontrolle aller Prozesse, die bei der Waren- und Güterfertigung anfallen. Sie ist ein unverzichtbares Instrument für produzierende Unternehmen. Ihr Ziel ist es, den gesamten Produktionsablauf möglichst effizient und reibungslos zu gestalten. Dabei wird die PPS in der Regel von einem computergestützten PPS-System unterstützt. Heutzutage findet die Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit dem ERP-System statt. Aus geschichtlicher Sicht kann sie jedoch als Vorgänger moderner ERP-Systeme betrachtet werden.

Attività di pianificazione e controllo della produzione

Produktionsplanung und -steuerung setzt sich aus zwei großen Teilbereichen zusammen. Die Aufgabe der Produktionsplanung ist die kurz- und mittelfristige Vorausplanung von Fertigungsvorgängen. Die geplanten Fertigungsaufträge werden von der Produktionssteuerung freigegeben, koordiniert und kontrolliert. Zu den Aufgabenbereichen der PPS gehören unter anderem:

  • Pianificazione del programma di produzione
    • Quest’area di responsabilità comprende la creazione del programma di produzione dell’azienda sulla base delle previsioni di vendita. Fornisce informazioni sulla quantità di beni e merci da produrre per ogni periodo di pianificazione e, di conseguenza, determina il fabbisogno primario dell’azienda.
  • Pianificazione dei requisiti
    • Qui vengono determinate le quantità di materie prime e di singoli pezzi necessari per la produzione dei requisiti primari. Si parla di requisiti secondari. Gli ordini di produzione corrispondenti vengono creati sulla base di questi elenchi di pezzi.
  • Pianificazione della capacità e della programmazione
    • In questa fase, il processo di produzione viene programmato in modo approssimativo e ci si assicura che le risorse necessarie, come i dipendenti o le attrezzature, siano disponibili. Gli ordini vengono poi inoltrati al controllo di produzione.
  • Controllo della produzione
    • Dopo il controllo, gli ordini di produzione vengono rilasciati. Una programmazione dettagliata assegna ordini specifici a macchine, attrezzature e dipendenti. Durante il processo di produzione, la produzione fornisce informazioni sullo stato attuale degli ordini. Questo può avvenire tramite un sistema di acquisizione dei dati di produzione. Il controllo della produzione monitora i progressi e verifica se il piano di produzione viene rispettato, ad esempio in termini di quantità e scadenze. Se si verificano interruzioni nel processo, potrebbe essere necessario adottare misure correttive.

Sistemi ERP con sistema PPS integrato

Al giorno d’oggi, il controllo e la pianificazione della produzione sono generalmente un’area funzionale dei moderni sistemi ERPII che possono essere integrati. Le aziende di produzione con tempi di produzione e di consegna ridotti fanno particolare affidamento su un coordinamento efficiente dell’elaborazione degli ordini. In questo modo si riducono al minimo i tempi morti e i costi associati.

Eine Software mit entsprechenden Funktionen unterstützt die Anwender dabei, den umfangreichen operativen Aufgaben gerecht zu werden, die die PPS mit sich bringt. Die Produktion als Funktionsbereich eines ERP-Systems bietet darüber hinaus die Möglichkeit, Fertigungsprozesse unternehmensübergreifend zu planen und zu steuern.

Ulteriori letture:

https://www.hni.uni-paderborn.de/fileadmin/Fachgru…

http://www.produktion-und-logistik.de/produktionun…

FAQ zu Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Was versteht man unter Produktionsplanung und -steuerung (PPS)?

Produktionsplanung und -steuerung bezeichnet den gesamten operativen Prozess in produzierenden Unternehmen, bei dem geplant, gesteuert und kontrolliert wird, welche Produkte in welchen Mengen, zu welchen Zeiten und mit welchen Ressourcen hergestellt werden sollen.

Welche Aufgaben gehören typischerweise zur Produktionsplanung?

Zur Produktionsplanung gehört unter anderem die Produktionsprogramm­planung, bei der festgelegt wird, welche Endprodukte in welchem Zeitraum gefertigt werden sollen, sowie die Bedarfs­planung für Rohstoffe und Einzelteile, die Termin- und Kapazitätsplanung für Maschinen und Mitarbeitende.

Und was umfasst die Produktionssteuerung?

Die Produktionssteuerung bezieht sich auf die Freigabe, Koordination und Überwachung der Fertigungsaufträge, also darauf, wie die geplanten Produktionen tatsächlich umgesetzt werden, wie Aufträge ausgelöst, Arbeitsfolgen organisiert und Abweichungen im Fertigungsablauf korrigiert werden.

Wie hängt PPS mit einem ERP-System zusammen?

Ein modernes ERP-System integriert die PPS-Funktionalitäten, weil es zentrale Daten wie Aufträge, Lagerbestände, Stücklisten, Arbeitspläne und Kapazitäten verwaltet. Durch diese Verbindung lassen sich die Produktion effizient planen und steuern und die Durchlaufzeiten sowie Bestände optimieren.

Warum ist PPS für produzierende Unternehmen wichtig?

PPS ist zentral, um einen reibungslosen und wirtschaftlichen Produktionsprozess sicherzustellen, Kosten durch Lager und Leerlauf zu senken, Kapazitäten optimal auszulasten, Liefertermine einzuhalten und somit die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Welche Herausforderungen bestehen bei der Umsetzung von Produktionsplanung und -steuerung?

Herausforderungen sind unter anderem die kurze Lebensdauer von Produkten, hohe Variantenvielfalt, schwankende Nachfrage, komplexe Stücklisten, variable Kapazitäten sowie die Notwendigkeit, flexibel auf Änderungen reagieren zu können und gleichzeitig Datenqualität und Prozesssicherheit zu gewährleisten.