Die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) befasst sich mit der Steuerung, Planung und Kontrolle aller Prozesse, die bei der Waren- und Güterfertigung anfallen. Sie ist ein unverzichtbares Instrument für produzierende Unternehmen. Ihr Ziel ist es, den gesamten Produktionsablauf möglichst effizient und reibungslos zu gestalten. Dabei wird die PPS in der Regel von einem computergestützten PPS-System unterstützt. Heutzutage findet die Produktionsplanung und Produktionssteuerung mit dem ERP-System statt. Aus geschichtlicher Sicht kann sie jedoch als Vorgänger moderner ERP-Systeme betrachtet werden.

Zadania związane z planowaniem i kontrolą produkcji

Produktionsplanung und -steuerung setzt sich aus zwei großen Teilbereichen zusammen. Die Aufgabe der Produktionsplanung ist die kurz- und mittelfristige Vorausplanung von Fertigungsvorgängen. Die geplanten Fertigungsaufträge werden von der Produktionssteuerung freigegeben, koordiniert und kontrolliert. Zu den Aufgabenbereichen der PPS gehören unter anderem:

  • Planowanie programu produkcyjnego
    • Ten obszar odpowiedzialności obejmuje tworzenie programu produkcji firmy w oparciu o prognozy sprzedaży. Dostarcza informacji na temat ilości dóbr i towarów, które mają być wyprodukowane w każdym okresie planowania, a tym samym określa podstawowe wymagania firmy.
  • Planowanie wymagań
    • Określa się tutaj ilości surowców i poszczególnych części potrzebnych do produkcji na potrzeby podstawowe. Nazywa się to wymaganiami drugorzędnymi. Na podstawie tych list części tworzone są odpowiednie zlecenia produkcyjne.
  • Planowanie wydajności i harmonogramów
    • Na tym etapie proces produkcji jest z grubsza zaplanowany i zapewniona jest dostępność niezbędnych zasobów, takich jak pracownicy lub sprzęt. Zamówienia są następnie przekazywane do kontroli produkcji.
  • Kontrola produkcji
    • Po sprawdzeniu zlecenia produkcyjne są zwalniane. Szczegółowy harmonogram przypisuje konkretne zlecenia do maszyn, urządzeń i pracowników. Podczas procesu produkcyjnego, produkcja dostarcza informacji na temat aktualnego statusu zleceń. Można to zrobić za pomocą systemu gromadzenia danych produkcyjnych. Kontrola produkcji monitoruje postępy i sprawdza, czy plan produkcji jest przestrzegany, na przykład pod względem ilości i terminów. Jeśli w procesie występują zakłócenia, konieczne może być podjęcie działań naprawczych.

Systemy ERP ze zintegrowanym systemem PPS

W dzisiejszych czasach kontrola i planowanie produkcji jest zazwyczaj obszarem funkcjonalnym nowoczesnych systemów ERPII, który można zintegrować. Firmy produkcyjne o krótkich czasach przepustowości i dostaw są szczególnie zależne od wydajnej koordynacji przetwarzania zamówień. Minimalizuje to czas przestojów i związane z nimi koszty.

Eine Software mit entsprechenden Funktionen unterstützt die Anwender dabei, den umfangreichen operativen Aufgaben gerecht zu werden, die die PPS mit sich bringt. Die Produktion als Funktionsbereich eines ERP-Systems bietet darüber hinaus die Möglichkeit, Fertigungsprozesse unternehmensübergreifend zu planen und zu steuern.

Więcej informacji:

https://www.hni.uni-paderborn.de/fileadmin/Fachgru…

http://www.produktion-und-logistik.de/produktionun…

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FAQ zu Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Was versteht man unter Produktionsplanung und -steuerung (PPS)?

Produktionsplanung und -steuerung bezeichnet den gesamten operativen Prozess in produzierenden Unternehmen, bei dem geplant, gesteuert und kontrolliert wird, welche Produkte in welchen Mengen, zu welchen Zeiten und mit welchen Ressourcen hergestellt werden sollen.

Welche Aufgaben gehören typischerweise zur Produktionsplanung?

Zur Produktionsplanung gehört unter anderem die Produktionsprogramm­planung, bei der festgelegt wird, welche Endprodukte in welchem Zeitraum gefertigt werden sollen, sowie die Bedarfs­planung für Rohstoffe und Einzelteile, die Termin- und Kapazitätsplanung für Maschinen und Mitarbeitende.

Und was umfasst die Produktionssteuerung?

Die Produktionssteuerung bezieht sich auf die Freigabe, Koordination und Überwachung der Fertigungsaufträge, also darauf, wie die geplanten Produktionen tatsächlich umgesetzt werden, wie Aufträge ausgelöst, Arbeitsfolgen organisiert und Abweichungen im Fertigungsablauf korrigiert werden.

Wie hängt PPS mit einem ERP-System zusammen?

Ein modernes ERP-System integriert die PPS-Funktionalitäten, weil es zentrale Daten wie Aufträge, Lagerbestände, Stücklisten, Arbeitspläne und Kapazitäten verwaltet. Durch diese Verbindung lassen sich die Produktion effizient planen und steuern und die Durchlaufzeiten sowie Bestände optimieren.

Warum ist PPS für produzierende Unternehmen wichtig?

PPS ist zentral, um einen reibungslosen und wirtschaftlichen Produktionsprozess sicherzustellen, Kosten durch Lager und Leerlauf zu senken, Kapazitäten optimal auszulasten, Liefertermine einzuhalten und somit die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

Welche Herausforderungen bestehen bei der Umsetzung von Produktionsplanung und -steuerung?

Herausforderungen sind unter anderem die kurze Lebensdauer von Produkten, hohe Variantenvielfalt, schwankende Nachfrage, komplexe Stücklisten, variable Kapazitäten sowie die Notwendigkeit, flexibel auf Änderungen reagieren zu können und gleichzeitig Datenqualität und Prozesssicherheit zu gewährleisten.