Karlsruhe, 05.10.2023 – Wyższy poziom automatyzacji, większa wydajność, mniej papieru – w czasach zmieniających się łańcuchów dostaw i trwającej inflacji przejście na nowoczesne rozwiązanie ERP stało się dla wielu firm kluczowym sposobem na zapewnienie sobie konkurencyjności. Jaki jest jednak najbardziej efektywny i najszybszy sposób na przeprowadzenie takiego projektu migracji? Pytanie o to, jakie koncepcje i metody istnieją obecnie w celu pomyślnego wdrożenia i dalszego rozwoju systemów ERP, gdzie leżą ich zalety i wady oraz jakie najlepsze praktyki sprawdziły się w praktyce, zostanie omówione podczas tegorocznej konferencji ERP Future poświęconej systemom dla przedsiębiorstw, która odbędzie się 11 października na Uniwersytecie Johannesa Keplera w Linzu. Wśród wystawców znajdzie się firma Asseco Solutions z siedzibą w Karlsruhe, która opracowała metodę wdrożenia swojego rozwiązania ERP APplus, która może idealnie skrócić okres wdrożenia do pięciu miesięcy.
Tradycyjnie, modernizacja ERP to nie lada wyczyn – a takie projekty wymagają czasu. Według firmy konsultingowej Trovarit, czas trwania projektu wdrożenia systemu ERP w tradycyjnych małych i średnich przedsiębiorstwach wynosi obecnie średnio od 10 do 13 miesięcy, a w przypadku większych firm jest nawet dłuższy. W czasach zwiększonej konkurencji często nie można zatem oczekiwać krótkoterminowego rozwiązania. Aby przeciwdziałać temu problemowi, Asseco Solutions opracowało tak zwaną ”szybką ścieżkę wdrożenia” (FTI), na temat której eksperci firmy będą udzielać informacji podczas ERP Future, wraz z innymi tematami.
W RTI, APplus jest początkowo wdrażany w siedzibie klienta całkowicie standardowo i bez dostosowywania. Faza przygotowawcza przed rozpoczęciem wdrożenia technicznego, która jest typowa dla regularnych wdrożeń, jest pomijana, podobnie jak obszerna i wymagająca dużych zasobów faza konsultingowa. Sprawdzone najlepsze praktyki są wykorzystywane do praktycznej realizacji. Ponieważ podczas szkolenia pracowników nie trzeba uwzględniać żadnych specjalistycznych dostosowań, etap ten można również ukończyć w krótszym czasie. To wydajne i oszczędne podejście umożliwia skrócenie czasu wdrożenia do pięciu miesięcy w idealnym przypadku. Ze względu na znormalizowany charakter rozwiązania, jego zdolność do wydania jest również zapewniona w opłacalny sposób.
Wykład ERP: RTI w praktycznym zastosowaniu
O tym, jak taki proces wdrożeniowy sprawdza się w praktyce, będzie również mowa podczas specjalistycznej prezentacji 11 października o godz. 14:35. Alexander Krempl, Dyrektor Regionu Sprzedaży Południe w Asseco Solutions, pokaże m.in. w jaki sposób firmy mogą skorzystać z ujednoliconej metodologii wdrożenia bez konieczności rezygnacji ze specyficznych wymagań swojej branży. Kluczową rolę odgrywają tu sprawdzone najlepsze praktyki branżowe, które torują drogę do udanego działania rozwiązania na żywo.
Więcej informacji i rejestracja
Udział w sympozjum jest bezpłatny dla użytkowników ERP z ważnym kodem vouchera, w przeciwnym razie opłata za uczestnictwo wynosi 75 euro. Rejestracja jest możliwa tutaj.
