Zarządzanie projektami APplus
Posiadanie odpowiednich informacji na wyciągnięcie ręki za jednym kliknięciem myszy – to efektywne zarządzanie projektami. Dzięki naszemu modułowi APplus możesz traktować zamówienia jako projekty już na etapie wyceny i planowania. Oszczędza to czas i zwiększa wydajność.
APplus Project Management oferuje
- Zarządzanie wieloma projektami
- Graficzne planowanie zasobów
- Śledzenie kosztów projektu
- Kalkulacja kosztów projektu (wstępna, końcowa i bieżąca)
- Kontrola projektu
Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami jest centralnym punktem planowania i kontrolowania wszystkich procesów i informacji związanych z projektami. Jest w pełni zintegrowane ze wszystkimi procesami APplus, dzięki czemu można uniknąć zbędnego przechowywania danych i braku aktualności.
Planowanie kosztów i zasobów (prognoza) jest możliwe już w fazie ofertowania w ramach modułu zarządzania projektami. Informacje o konkurentach i bezpośrednia integracja z działaniami CRM wspierają sprzedaż w fazie akwizycji. Następnie przygotowywanie ofert i przetwarzanie zamówień może być zarządzane i kontrolowane centralnie.
Zarządzanie projektami jest centralnym punktem planowania i kontrolowania wszystkich procesów i informacji związanych z projektami. Jest w pełni zintegrowane ze wszystkimi procesami APplus, dzięki czemu można uniknąć zbędnego przechowywania danych i braku aktualności.
Planowanie kosztów i zasobów (prognoza) jest możliwe już w fazie ofertowania w ramach modułu zarządzania projektami. Informacje o konkurentach i bezpośrednia integracja z działaniami CRM wspierają sprzedaż w fazie akwizycji. Następnie przygotowywanie ofert i przetwarzanie zamówień może być zarządzane i kontrolowane centralnie.
Zgrubne planowanie
Moduł może być wykorzystywany do definiowania zasobów na wczesnym etapie cyklu życia projektu i tworzenia szacunkowych wymagań. Na tej podstawie można stworzyć wstępne planowanie terminów i kosztów. W fazie realizacji do projektu można następnie przypisać dowolną liczbę indywidualnych zamówień.
Mobilne rejestrowanie czasu projektu
W mobilnej rejestracji czasu projektu, projekty dostępne w ERP są przenoszone do aplikacji.
Oznacza to, że wszystkie istotne informacje są natychmiast dostępne. Wszystkie zadania projektowe są wyświetlane na urządzeniu mobilnym, a czas realizacji projektu może być rejestrowany bezpośrednio.
Odpowiednie dane są następnie przesyłane z powrotem do systemu ERP i aktualizowane w zarządzaniu projektem. Są one następnie dostępne w APplus do późniejszego przetwarzania, na przykład do celów kalkulacji kosztów lub oceny.
Wielokrotnie nagradzane rozwiązanie ERP
dla MŚP
Wysoka satysfakcja klientów
Wyróżniony jako produkt ICT roku
CrefoZert: Bardzo dobra ocena kredytowa potwierdzona certyfikatem
Wielokrotnie nagradzany system ERP
APplus został uhonorowany tytułem systemu ERP roku w różnych kategoriach przez kilka lat z rzędu.
Interfejs EDM/PDM
W szczególności w inżynierii instalacji, gdy dział projektowy wykona swoją pracę, duża liczba list części i nowo zdefiniowanych danych podstawowych artykułów musi zostać natychmiast przetworzona w dziale planowania bez dodatkowego wysiłku. Dzięki nowemu interfejsowi EDM/PDM opartemu na SOAP, APplus umożliwia w pełni zautomatyzowane procesy.
Ten sam mechanizm może być również używany do importowania i eksportowania danych listy części podczas pracy z zewnętrznymi biurami rozwoju lub podwykonawcami.
Śledzenie kosztów projektu
Śledzenie kosztów projektu integruje koszty operacyjne, które zostały zarejestrowane na podstawie projektu (materiały, procesy robocze) z przybliżonymi elementami kosztów z fazy planowania i uruchomienia, które zostały przypisane do projektu poprzez rejestrację kosztów projektu.
Zapewnia to pełny przegląd wszystkich kosztów poniesionych w ramach projektu. Można to następnie wykorzystać do analizy sukcesu projektu na podstawie wygenerowanej sprzedaży.
