Brick by Brick

ERP dla branży budowlanej

Plan na sukces

Co nasz system ERP APplus oferuje branży budowlanej

W branży budowlanej codziennie stajesz przed wyzwaniem łączenia wymagających projektów i złożonych wymagań produkcyjnych. Projekty budowlane muszą być indywidualnie planowane, precyzyjnie obliczane i przejrzyście zarządzane.

Dokładnie w tym miejscu wkracza APplus. Nasze rozwiązanie ERP dla pomocniczej branży budowlanej zostało specjalnie zaprojektowane, aby uporządkować procesy i optymalnie je połączyć. Od przetargów po administrację, od sprzedaży produktów po planowanie projektów: APplus łączy wszystkie procesy biznesowe na scentralizowanej platformie.

To płynne połączenie nie tylko zapewnia przejrzyste procesy, ale także pomaga obniżyć koszty i zwiększyć wydajność pracy.

Dzięki APplus zachowujesz kontrolę nad całym łańcuchem wartości – niezależnie od tego, czy obejmuje on systemy, poszczególne transakcje czy komponenty. Polegaj na rozwiązaniu ERP, które działa tak elastycznie i precyzyjnie jak Ty. W ten sposób można zapewnić płynny przebieg projektów.

Twoje dane, twój fundament.

Najważniejsze wydarzenia w APplus dla pomocniczego handlu budowlanego

Interfejs GAEB

Lista porównawcza cen

Zarządzanie handlem

Kalkulacja

Zarządzanie projektami

Zarządzanie usługami

Interfejs GAEB

Cyfrowe przetargi bez objazdów

Wie o tym każdy, kto pracuje ze specyfikacjami usług: formaty muszą pasować, zawartość musi być przesyłana dokładnie. Dzięki interfejsowi GAEB w APplus wymiana danych przebiega płynnie – niezależnie od tego, czy jest to GAEB 90, GAEB 2000 czy DA XML. Możesz importować oferty, tworzyć wyceny lub przekazywać zapytania – wszystko w jednym systemie, bez przerywania ciągłości mediów.

Twoje zalety:

  • Obsługa wszystkich popularnych formatów GAEB
  • Prosty import i eksport specyfikacji usług
  • Szybsze procesy przetargowe i ofertowe
Porównanie cen systemu ERP APplus

Lista porównawcza cen

Przejrzystość w wyborze dostawców

Zbieranie ofert to jedno – porównywanie ich w uczciwy i uporządkowany sposób to drugie. Lista porównawcza cen w APplus właśnie w tym pomaga. Zamiast ręcznych porównań w Excelu, możesz zobaczyć wszystkie oferty obok siebie: sortowane według ceny, czasu dostawy lub innych warunków.

Oszczędza to czas podczas analizy, zapewnia najlepsze warunki i sprawia, że decyzje są zrozumiałe i dobrze uzasadnione.

Twoje zalety:

  • Ustrukturyzowane porównanie kilku ofert w jednym systemie
  • Szybsze podejmowanie decyzji bez zakłóceń w mediach
  • Lepsze warunki dzięki rozsądnym procesom selekcji

Zarządzanie handlem

Przegląd dla każdej sekcji

Place budowy składają się z wielu ruchomych części – i właśnie w tym miejscu pojawia się zarządzanie handlem w APplus. Nie planujesz poszczególnych branż w izolacji, ale w odniesieniu do siebie nawzajem: z jasnymi obowiązkami, zrozumiałymi harmonogramami i kontrolowanymi kosztami.

Scentralizowany interfejs pomaga koordynować zasoby i unikać nakładania się zadań. Dzięki temu projekty można planować nawet wtedy, gdy kilka branż działa równolegle.

Twoje zalety:

  • Zorganizowane planowanie i kontrola wszystkich transakcji
  • Lepsza koordynacja dzięki scentralizowanemu przeglądowi
  • Dostawa na czas i pewność kosztów w przypadku złożonych procesów

Gotowe, gotowe, buduj!

Wdrożenie systemu ERP w rekordowym czasie

Projekty ERP często się przeciągają – 10 do 13 miesięcy nie jest rzadkością. Nic dziwnego, że wiele firm unika modernizacji. Jest jednak wyjście: Fast Track Implementation (FTI) – szybsza alternatywa, która skupia się na najważniejszych elementach i zmniejsza złożoność.

Ale czy RTI naprawdę nadaje się do każdego projektu? Metoda ta ma jasne wymagania dotyczące struktur procesów, dostosowywania i migracji danych.

W naszej białej księdze możesz dowiedzieć się, czy FTI może być również turbo dla Twojej firmy.

Kalkulacja

Przekonujące liczby

Ekonomicznie skalkulowany projekt nie jest dziełem przypadku, ale wynikiem przejrzystych procesów. Dzięki funkcji kalkulacji kosztów w APplus można rejestrować koszty tam, gdzie powstają – od początkowej fazy wyceny po fakturowanie. Kalkulacje wstępne, końcowe i równoległe są płynnie połączone i pokazują na wczesnym etapie, jeśli coś odbiega od planu.

Oznacza to, że projekty mogą być nie tylko planowane, ale także aktywnie zarządzane. Przejrzyste, dobrze uzasadnione i ekonomiczne.

Twoje zalety:

  • Spójna kalkulacja kosztów na wszystkich etapach projektu
  • Wczesne wykrywanie odchyleń i ryzyka kosztowego
  • Niezawodna podstawa do ofertowania, planowania i fakturowania

Zarządzanie projektami

Klucz do doskonałego planowania

Nie ma dwóch takich samych projektów budowlanych, ale wszystkie potrzebują struktury. Zarządzanie projektami w APplus łączy wszystkie istotne informacje w jednym miejscu: terminy, zasoby, budżety i postępy. Oznacza to, że projekty można nie tylko planować, ale także kontrolować w ukierunkowany sposób – nawet jeśli kilka z nich jest realizowanych w tym samym czasie.

Pełna integracja z procesami pozwala uniknąć powielania danych i zawsze pracować w oparciu o aktualne informacje.

Twoje zalety:

  • Scentralizowana kontrola wszystkich działań związanych z projektem
  • Przejrzyste planowanie zasobów, nawet w przypadku równoległych projektów
  • Wiarygodna podstawa dla decyzji ekonomicznych
System zarządzania projektami ERP APplus
System ERP do zarządzania usługami APplus

Zarządzanie usługami

Wszechstronne wsparcie stało się łatwe

Usługa nie kończy się wraz z przekazaniem. Wręcz przeciwnie. Dzięki zarządzaniu usługami w APplus możesz nadal profesjonalnie wspierać swoich klientów nawet po zakończeniu projektu. Niezależnie od tego, czy chodzi o umowę serwisową, naprawę czy odbiór: wszystkie procesy związane z dostarczonymi komponentami i usługami mogą być planowane i obsługiwane w ustrukturyzowany sposób.

Od mobilnego rejestrowania czasu pracy po fakturowanie, wszystko może odbywać się płynnie – dla większej wydajności w codziennym życiu i większego zadowolenia klientów.

Twoje zalety:

  • Zorganizowane zarządzanie zleceniami i umowami serwisowymi
  • Mobilne rejestrowanie usług i list kontrolnych
  • Płynne przejście od planowania do rozliczeń

Webinarium

APplus - system ERP dla branży budowlanej

Dowiedz się, w jaki sposób APplus sprawia, że procesy w branży budowlanej są bardziej przejrzyste, szybsze i skuteczniejsze.

Kobieta w okularach przeciwsłonecznych trzymająca popcorn, symbolizujący rozrywkowe podejście do rozwiązania ERP APplus firmy Asseco Solutions.

Tutaj żadne pytanie nie pozostaje bez odpowiedzi

Najczęściej zadawane pytania dotyczące ERP w branży budowlanej

Projekty w branży budowlanej są często złożone, realizowane na niewielką skalę i krytyczne pod względem czasu. System ERP musi zatem nie tylko mapować procesy handlowe, ale także łączyć planowanie projektu, zarządzanie materiałami, kalkulację kosztów i procesy serwisowe w jednym systemie. APplus został opracowany właśnie w tym celu i tworzy spójną, przejrzystą platformę dla wszystkich uczestników projektu.

APplus przetwarza specyfikacje usług w standardzie GAEB bezpośrednio w systemie. Obsługiwane są formaty GAEB 90, GAEB 2000 i GAEB DA XML. Pozwala to na cyfrowe importowanie, przetwarzanie i przenoszenie ofert do ofert lub projektów

Zintegrowana tabela porównawcza cen ułatwia porównywanie ofert. Przegląd pokazuje na pierwszy rzut oka, którzy dostawcy są najlepszym wyborem pod względem ekonomicznym lub technicznym. Umożliwia to działom zakupów podejmowanie świadomych decyzji.

Pomaga to w przejrzystej strukturze projektów. Poszczególne transakcje mogą być planowane, monitorowane i dokumentowane oddzielnie – od przetargu po fakturowanie. W ten sposób kierownicy projektów mogą zachować przegląd obowiązków, postępów i kosztów, nawet w przypadku wielu uczestników.

APplus oferuje funkcje kalkulacji kosztów przed, po i na bieżąco. Kierownicy projektów mogą w każdej chwili zobaczyć, jak zmieniają się koszty w trwającym projekcie. Odchylenia są rozpoznawane na wczesnym etapie i mogą być kompensowane w ukierunkowany sposób.

APplus zapewnia kierownikom projektów scentralizowany interfejs kontroli. Terminy, zasoby, budżety i raporty statusu są bezpośrednio powiązane i aktualne. Oznacza to, że projekt jest nie tylko udokumentowany, ale także aktywnie zarządzany.

APplus pozostaje w użyciu nawet po przekazaniu projektu. Systemy, umowy serwisowe lub zadania konserwacyjne mogą być planowane i przetwarzane w ustrukturyzowany sposób. Zapewnia to niezawodność obsługi posprzedażnej – zarówno dla firmy, jak i dla klienta.

Od przetargów i planowania projektów po kalkulacje: APplus łączy wszystkie istotne procesy na wspólnej platformie. Oznacza to, że informacje nie muszą być wprowadzane wielokrotnie. Oszczędza to czas i pozwala uniknąć błędów.

Spójne procesy zwiększają przejrzystość i usprawniają realizację projektów. Pracownikom łatwiej jest zachować przegląd, ponieważ wszystko jest zebrane w jednym miejscu. Rezultat: lepsze decyzje, mniej strat wynikających z tarcia, większa wydajność.

Każda firma jest inna – dlatego APplus można elastycznie konfigurować. Niezależnie od tego, czy chodzi o niestandardowe pola, określone przepływy pracy czy indywidualne oceny: System dostosowuje się bez zaburzania standardowej struktury.

Światło wyłączone, reflektor włączony

Osobiste demo APplus

Chcesz uzyskać bezpłatny wgląd? Pokażemy Ci, jak APplus może ułatwić Twoją codzienną pracę w wersji demonstracyjnej online dostosowanej do Twoich potrzeb.

98,5%
Lojalność klientów

1800+ Instalacje

Wiele nagród

Oparte na przeglądarce

Certyfikowane bezpieczeństwo

Skorzystaj z najlepszego APplus w historii

Wspieramy Cię podczas aktualizacji

Szkolenie użytkowników ERP online

Poproś o niezobowiązujące oddzwonienie już teraz.