Kann ich das ERP-Projekt einfach an meine IT geben?
Ein ERP-System ist eine Software-Applikation. Es liegt also nahe, die IT mit dem ERP-Projekt zu beauftragen. Aber ist das wirklich eine gute Idee?
Ein ERP-System ist eine Software-Applikation. Es liegt also nahe, die IT mit dem ERP-Projekt zu beauftragen. Aber ist das wirklich eine gute Idee?
ERP-Integration kann teuer werden, denn oft gibt
es keine vordefinierte Schnittstelle. Daher lohnt es sich, auf ein
Schnittstellen-Framework zu setzen.
Die Produktion gehört zu den wichtigsten
Anwendungsbereichen eines ERP-Systems. Daher profitiert dieser Bereich auch
besonders stark von ERP-Unterstützung.
Welche Rolle spielt Change Management im ERP-Projekt? Und wie macht man es richtig? Unser Praxisbeispiel liefert die Antworten.
Sie möchten mit einem neuen ERP-System die Prozesse Ihrer Abteilung effizienter machen – aber die Geschäftsleitung winkt ab. Was nun?
Viele Unternehmen scheuen die Kosten eines neuen
ERP-Systems. Doch der finanzielle Aufwand hält sich im Rahmen, wenn man die
häufigsten Kostentreiber kennt.
Asseco vollzieht den nächsten Technologiesprung mit APplus 7.0, das Anwender mit zahlreichen KI-Funktionen in der Praxis unterstützen kann.
Auch Mittelständler sind immer häufiger im Ausland tätig. Daher sollte das Thema Internationalisierung schon bei der ERP-Auswahl zur Sprache kommen.
Manuelle Rechnungsbearbeitung ist langsam und intransparent. Sinnvoller ist es, wenn Buchhalter Rechnungen direkt im ERP-System abwickeln.
Die Geschäftsleitung hat eine wichtige Rolle im ERP-Projekt: Sie muss der Projektleitung den Rücken freihalten. Wie kann das gelingen?
Der Zulieferer Ferro Lasertechnik übernimmt für seine Kunden Aufgaben in der Blechbearbeitung, vom Laserschneiden über Rohrlasern bis hin zum Abkanten und Schweißen der Werkstücke und setzt dabei unter anderem bei der Auftragsabwicklung auf die ERP-Lösung APplus.
Das Internet of Things (IoT) ist keine Zukunftsmusik mehr, sondern längst Realität. Das wahre Potenzial der IoT-Technologien steckt im Business-Bereich.
Wann ist ein ERP-Projekt gescheitert? Und welche
Schritte sollten Sie in dem Fall einleiten, um Folgeschäden zu minimieren?
Der Service hat im Maschinenbau einen hohen Stellenwert. Durch die Verknüpfung mit Ihrem ERP-System können Sie hier noch sehr viel Potential schöpfen.
Den typischen ERP-Anwender gibt es nicht. Jede
Benutzergruppe hat ihre individuellen Usability-Anforderungen und muss bei der
ERP-Auswahl Gehör finden.
Der Europäische Gerichtshof hat entschieden,
dass eine systematische Zeiterfassung Pflicht ist. In modernen ERP-Systemen ist
das eine Standardfunktion.
Bereits zum siebten Mal wurde APplus von Asseco als ERP-System des Jahres ausgezeichnet, diesmal in der Kategorie Industrie 4.0.
Ohne regelmäßiges Nachbessern driften ERP und
Geschäftsprozesse mit der Zeit auseinander. Hier hilft nur ein kontinuierlicher
Verbesserungsprozess.
Gute Vorbereitung, clevere Rückfragen und ein
Auge fürs Detail sorgen für bessere ERP-Workshops und erleichtern damit die
ERP-Auswahl.
sich auf verschiedene Arten beschaffen. Doch welches Modell passt zu welchem Unternehmen?
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