Die Pflichtlektüre vor dem Projekt-Start:
SO VERMEIDEN SIE DIE 8 TODSÜNDEN EINES ERP-PROJEKTS
Und täglich grüßt der Fehlerteufel
Es passiert jeden Tag: ERP-Projekte scheitern, weil überdimensionierte Lösungen den Budgetrahmen sprengen. Weil Projektleiter nicht die erforderliche Rückendeckung erhalten. Oder Unternehmen sich in Fluten von Detail-Anpassungen verzetteln.
Wiederholen Sie nicht dieselben Fehler, die bereits tausende Unternehmen vor Ihnen begangen haben!
Unser Whitepaper „Die 8 Todsünden der ERP-Einführung“ stellt Ihnen die häufigsten Gründe vor, die ERP-Projekte ins Straucheln bringen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bereits im Vorfeld die richtigen Weichen stellen, damit Ihre ERP-Einführung ein voller Erfolg wird.
In unserem Whitepaper erfahren Sie:
- welche Fehler Sie bei der ERP-Einführung unbedingt vermeiden sollten.
- wie Sie die häufigsten Fehlerursachen erkennen und beseitigen.
- was Sie bereits vor Projektbeginn tun können, um Hindernisse aus dem Weg zu räumen.
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