Mission Possible
ERP für Projektierer
Projekt Zukunft
Das bietet unser ERP APplus Projektierern
Als Projektmanager stehen Sie jeden Tag vor der Aufgabe, mehrere Projekte gleichzeitig zu planen und umzusetzen – und dabei die Ressourcen immer optimal einzusetzen. Genau hier kommt APplus ins Spiel. Mit unserer ERP-Lösung haben Sie alles, was Sie brauchen, um Ihre Projekte einfach und effizient zu steuern. Über das zentrale Dashboard sehen Sie sofort, wie es um den Status und Fortschritt Ihrer Projekte steht.
Das ERP-System fügt sich nahtlos in Ihre Abläufe ein – von Disposition bis Fertigung. Auch externe Partner sind integriert, damit Ihre Planung transparent und durchgängig bleibt. Die Flexibilität und die Vielfalt an Funktionen von APplus passen sich perfekt an Ihre wechselnden Anforderungen an, egal ob es um Proof-of-Concept, Kalkulation oder die genaue Ressourcenplanung geht.
Baukasten für Ihren Erfolg
Die Highlights in APplus für Projektierer
Multiprojektplanung
Kalkulation
Projektcontrolling
Ressourcenplanung
Verlängerte Werkbank
CRM
Multiprojektplanung
Mehrere Projekte gleichzeitig, aber kritische Ressourcen werden zum Engpass?
Mit der Multiprojektplanung in APplus steuern Sie parallel laufende Projekte effizient und stellen eine optimale Ressourcenauslastung sicher. Durch die übersichtliche Darstellung behalten Sie auch in komplexen Projektlandschaften den Überblick und können frühzeitig auf Engpässe reagieren.
Ihre Vorteile:
- Zentrale Übersicht über alle laufenden Projekte
- Früherkennung von Ressourcenengpässen und gezieltes Gegensteuern
- Effiziente Verwaltung auch bei hoher Projektkomplexität
Kalkulation
Kosten verändern sich im Projektverlauf. Erkennen Sie Abweichungen rechtzeitig?
Steuern Sie Ihre Projekte wirtschaftlich – von der ersten Planung bis zum Abschluss. Mit APplus nutzen Sie präzise Vor-, Nach- und mitlaufende Kalkulationen und behalten Ihre Ausgaben jederzeit im Blick. Detaillierte Abweichungsanalysen unterstützen Sie dabei, rechtzeitig auf Kostenveränderungen zu reagieren.
Ihre Vorteile:
- Transparente Projektkalkulation über alle Phasen hinweg
- Fundierte Entscheidungen durch aktuelle Abweichungsanalysen
- Frühes Eingreifen bei Kostenabweichungen zur Sicherung der Wirtschaftlichkeit
Projektcontrolling
Gefühlt läuft das Projekt planmäßig, aber wissen Sie wirklich, ob noch alles im Rahmen ist?
Mit APplus steuern Sie Projekte nicht nur effizient – Sie wissen auch genau, wo Sie stehen. Eine zentrale Übersicht zeigt Ihnen, wie sich Kosten und Fortschritt entwickeln. So erkennen Sie frühzeitig, wenn etwas aus dem Ruder läuft, und können direkt gegensteuern. Das sorgt für Sicherheit und Stabilität im gesamten Projektverlauf.
Ihre Vorteile:
- Klarer Überblick über Kosten und Fortschritt in Echtzeit
- Frühzeitige Identifikation von Risiken oder Abweichungen
- Mehr Kontrolle und Planbarkeit für Ihre Projektlandschaft
Auslastung rauf. Fehlerquote runter.
Erfolgsgeschichte PICHLER projects GmbH
Vom klassischen Stahlbau bis zu kompletten Fassadenprojekten: Pichler wickelt heute komplexe Bauvorhaben durchgängig in APplus ab. Besonders die CAD-Integration spart enorm viel Zeit – Stücklisten werden automatisch ins System übernommen und direkt in Fertigungsaufträge umgewandelt. Das sorgt für weniger Fehler, mehr Transparenz und eine deutliche Entlastung der Mitarbeitenden.
Weitere Erfolgsgeschichten
Ressourcenplanung
Ihre Projekte konkurrieren um freie Ressourcen. Wie planen Sie Ihre Kapazitäten optimal?
Ressourcen clever zu planen, ist der Schlüssel für reibungslose Projekte. Mit APplus sehen Sie auf einen Blick, welche Kapazitäten frei sind – ob Mitarbeitende, Maschinen oder Material. So vermeiden Sie Engpässe und nutzen vorhandene Ressourcen optimal. Doppelbelegungen? Gehören der Vergangenheit an. Ihre Projekte laufen gleichmäßiger und zuverlässiger durch.
Ihre Vorteile:
- Bessere Auslastung durch gezielte Planung von Personal und Material
- Vermeidung von Engpässen und unnötigen Leerläufen
- Reibungslosere Abläufe durch abgestimmte Ressourcenzuteilung
Verlängerte Werkbank
Ein Auftrag ist ausgelagert, aber der aktuelle Status beim Partner ist unklar?
Ob Fremdfertigung oder ausgelagerte Montage – auch außerhalb Ihres Unternehmens müssen die Abläufe stimmen. Mit APplus binden Sie externe Partner direkt in Ihre Prozesse ein. Sie sehen, was läuft, wo es klemmt und wann geliefert wird. So behalten Sie auch jenseits der eigenen Werkshallen den Überblick und sichern Qualität und Termine zuverlässig ab.
Ihre Vorteile:
- Reibungslose Zusammenarbeit mit externen Fertigungspartnern
- Echtzeit-Transparenz über Fortschritt, Termine und Qualität
- Hohe Prozesssicherheit auch bei ausgelagerten Produktionsschritten
CRM
Ihre Kundenkontakte wachsen – haben Sie alle Informationen und Interaktionen im Blick?
Gute Beziehungen entstehen nicht von selbst – sie brauchen Aufmerksamkeit und die richtigen Werkzeuge. Mit APplus verwalten Sie alle Kundendaten an einem Ort und steuern Ihre Vertriebsaktivitäten strukturiert und effizient. Die integrierte 360-Grad-Sicht zeigt Ihnen alles Wichtige auf einen Blick: von der letzten E-Mail bis zum offenen Angebot.
Ihre Vorteile:
- Zentrale Verwaltung aller kundenrelevanten Informationen
- Transparente Kommunikation durch vollständige Historien
- Stärkere Kundenbindung dank gezielter und persönlicher Betreuung
Webinar
APplus - DAS ERP-System für Projektierer.
Erfahren Sie, wie APplus die Prozesse für Projektierer transparenter, schneller und erfolgreicher macht.
Hier bleiben keine Fragen offen
FAQs zu ERP für Projektierer
Was muss ein ERP-System im projektorientierten Geschäft leisten?
Ein ERP-System muss mehr können als nur Aufträge verwalten. Es soll Projekte ganzheitlich abbilden, von der Planung bis zur Abrechnung, und dabei jederzeit den Überblick über Zeit, Kosten und Ressourcen ermöglichen. APplus bietet dafür ein integriertes Projektmanagement, das alle relevanten Bereiche verknüpft und projektbezogen steuert.
Wie unterstützt ein ERP-System die Zusammenarbeit zwischen Abteilungen im Projektgeschäft?
Im Projektgeschäft arbeiten viele Fachbereiche parallel – da ist Abstimmung entscheidend. Ein ERP verknüpft Informationen zentral und stellt sicher, dass alle Beteiligten mit aktuellen Daten arbeiten. APplus erleichtert die Zusammenarbeit durch transparente Workflows und klare Zuständigkeiten.
Was genau versteht APplus unter projektorientierter Auftragsabwicklung?
Bei APplus steht das Projekt im Mittelpunkt, nicht der einzelne Auftrag. Einkauf, Fertigung, Service und Controlling sind direkt mit dem Projekt verknüpft. So entsteht ein durchgängiger Prozess, der sich flexibel an unterschiedliche Projektarten anpassen lässt.
Welche Vorteile bietet APplus für Unternehmen mit Einzel- und Sonderfertigung?
APplus bildet komplexe Auftragsstrukturen ab und bietet maximale Flexibilität in Planung und Steuerung. Varianten, individuelle Anforderungen oder kundenspezifische Lösungen lassen sich direkt ins Projekt einbinden. Das erleichtert die Arbeit – vom Angebot bis zur Endabnahme.
Wie hilft APplus bei der termingerechten Umsetzung komplexer Projekte?
APplus zeigt, welche Aufgaben wann erledigt werden müssen und wo es Engpässe geben könnte. Ressourcen und Termine lassen sich in Echtzeit steuern und bei Bedarf schnell anpassen. Dadurch behalten Sie den Zeitplan im Blick und können ihn aktiv steuern. Selbst dann, wenn es zu unerwarteten Änderungen kommt.
Wie werden Projektkosten in APplus überwacht?
Alle Kosten fließen direkt ins Projekt ein – egal ob Material, Fremdleistungen oder interne Arbeitszeiten. APplus stellt den geplanten und tatsächlichen Aufwand gegenüber und zeigt Abweichungen frühzeitig auf. Das schafft Transparenz und hilft bei der sicheren Steuerung von Budgets.
Wie flexibel ist APplus bei Änderungen im laufenden Projekt?
Anpassungen gehören im Projektgeschäft dazu. APplus erlaubt es, laufende Projekte jederzeit zu aktualisieren, sei es beim Zeitplan, bei den Ressourcen oder beim Leistungsumfang. Die Änderungen bleiben nachvollziehbar und wirken sich direkt auf die Planung aus.
Wie lässt sich das Projektmanagement mit APplus im Tagesgeschäft integrieren?
Projektmanagement ist kein Extra-Modul, sondern Teil des Gesamtsystems. Aufgaben und Statusmeldungen sind direkt mit Einkauf, Fertigung und Service verbunden. Das spart Abstimmungsaufwand und macht den Projektfortschritt im Alltag sichtbar.
Ist eine Anbindung an CAD- oder PDM-Systeme möglich?
Ja, APplus lässt sich nahtlos mit gängigen CAD- und PDM-Systemen verbinden. Technische Daten, Stücklisten oder Änderungen fließen automatisiert ins ERP. So entfällt doppelte Pflege und die Projektbasis bleibt konsistent.
Wie unterstützt APplus die revisionssichere Projektdokumentation?
Dokumente, Zeichnungen und E-Mails werden direkt im Projekt gespeichert und versioniert. Nichts geht verloren, alles bleibt nachvollziehbar. APplus sorgt auf diese Weise für eine lückenlose Dokumentation, die auch später noch vollständig einsehbar ist.
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